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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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陳博士有良好的組織心理學學術背景,對組織特性與人的特質有深入研究。并結合20年的企業經營實務經驗,多年來擅長于輔導企業經營管理者。擅長企業發展與改造, 組織管理,人力資源管理,中高階管理能力評鑒,企業經營管理規劃,創新思維能力發展,經營者咨詢輔導,及企業國際化發展等領域。 工作經歷 臺灣輔仁大學兼任副教授 哈佛企管顧問部 美國人事決策公司(Personnel Decision,Inc.)研究顧問 美國LinguaTec顧問公司文化顧問 美國科羅拉州立大學心理系講師 學歷 臺灣大學心理系、美國堪薩斯大學人事/組織心理學碩士 美國科羅拉州立大學工業組織心理學博士 講師背景: 美國科羅拉州立大學工業組織心理學 博士 美國堪薩斯大學人事/組織心理學 碩士 臺灣大學心理系 學士...
講師簡介: 國內首位具有豐富人力資源管理經驗的勞動法專家,現任中國勞動爭議網與中國人力資源外包網()總經理,中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。心理學學士、中國人民大學人力資源碩士生,澳大利亞巴拉瑞特大學MBA,中國人民大學兼職研究員,員工關系管理與人力資源外包專家、職業心理與職業生涯專家。具有長期的專業培訓和人力資源管理經驗,曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作。 現已出版《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規匯編》、《企業應對新勞動合同法手冊》等專業著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程。 講師背景: 員工關系管理專家。比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師,培訓前沿名師團高級合作講師,中國勞動爭議網總經理,中國勞動法學研究會理事。中國人民大學人力資源碩士。 教育背景:澳大利亞巴拉瑞特大學MBA心理學學士、中國人民大學人力資源碩士 工作經歷:比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師,中國勞動爭議網總經理,中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。中國人民大學兼職研究員,員工關系管理專家。具有長期的專業培訓和人力資源管理經驗,曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作,提倡通過日常工作中的實際案例教給學員實際解決問題的方法。...
PAT-沙盤模擬培訓師(中)級 AITA認證國際職業培訓師(PTT) AACTP國際認證高級培訓師 體驗式培訓導師(中級) 國際紅十字會注冊救護員講師 資深拓展培訓師,效能訓練專家;中國企業培訓金牌講師100強,美國AITA認證國際職業培訓師(PTT);深入研討過臺灣魔鬼訓練、韓國革新訓練、香港李宗瑩“NLP”等前沿培訓。具有十年以上培訓經驗,潛心研究體驗式培訓,專注于團隊建設、潛能激勵等培訓。 培訓特色:善于創造歡快、輕松的培訓氛圍,理性而不失幽默,善于分析案例情景分析,讓學員在快樂中思考,學習。 ▲兼室內理論培訓和戶外體驗式培訓雙料實戰派專家 ▲獨特1+1(即室內培訓+戶外培訓)的培訓模式 ▲培訓格言:追本溯源,讓學習與成長回歸體驗本質!...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長,香港科技大學特聘 教授/博士生導師,清華大學特聘教授/博士生導師,德國西門 子全球人力資源中心高級總經理;2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師,中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長: HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗,世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務; GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師/顧問; 著名企業管理咨詢師,為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務; 著作:《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社,2011年; 著作:《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社,2015年; 課題:《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題,2007年; 課題:《云南省煙草專賣局/公司發展戰略規劃》,云南省煙草專賣局課題,2009年; 課題:《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題,2010年; 作序:為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版!全書共58萬字,由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著,本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎,以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容,書中有大量的流程、工具和圖表,具有很強的專業性、系統性、操作性,可以直接引用或模仿,是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
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