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王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO,大型民企人力資源總監等高管職務,具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗,熟悉成長型企業的管理模式,了解企業管理的實際問題,是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理,5i運營體系、流程優化有深刻的見解,追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情實戰,將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。 主講課程 總裁班課程:《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程:《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》; 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化(深圳)公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
團隊管理升級的大推手 清華大學客座教授 北京大學客座教授 總裁班領導力課程特聘培訓專家 金融銀行保險系統特聘講師 國家心理咨詢師。 企業員工心理健康的倡導者和推進者。 國家人事部教育培訓司培訓行業優秀工作者 中國競爭力研究中心 特聘管理專家 全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問 國家經理人培訓中心 特聘講師 北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人 中科院心理所EMBA 管理圖書《道場管理》作者 授課風格: 孫老師在培訓中除了傳授知識之外,更注重改變學員的思維方式,因為如何想決定如何看,如何看決定如何做,思維方式不改變,行為是不會改變的,只有學員的思維方式發生了變化,才能真正達成培訓的目的:學以致變、學以致用。員工意愿和動機的培養,高于目標化的培養。信念和精神層面的強化大于技能的強化。 這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人,其實人們不拒絕改變,而拒絕被改變,所有強加的外力都會引發學員的抵觸與對抗,只有學員自己達成了心理認同,才會主動去變,孫老師擅長對學員思維進行潛移默化的引導,憑借對成人心理的深入研究,通過對培訓的專業化操作以及教練技術、心理技術的應用,于無形中引導學員完成自我改變和自我升級。 孫老師具有多年企業營銷、管理、培訓、及咨詢經歷,課程內容實戰性極強,案例眾多并以其詼諧、幽默的風格深受學員推崇。 部分客戶: 中煤集團 中糧集團 國家電網 博源控股 芒來礦業 利華集團 中鹽集團分公司 中建八局 中國移動 中國聯通 東聯港務局 蘭太股份 吉蘭泰堿業 金沙江發電廠 北汽集團 三元集團 博大化工 東藍數碼 中牧股份 中航工業 航天萬源 青海中鹽昆侖堿業 河南金匯集團 華僑城 東方資產 澤信控股 北京現代 海克斯鋼材 烏審旗礦業 中國鐵通 邦信資產 北農綠亨 藏域康科技 鵬翔投資 東方紅科技 中際聯合投資 蒙大礦業 貴州醫院 中企智源 優卡優 四季沐歌 中財網等等 中國銀行 工商銀行 建設銀行 中信銀行 太平人壽 通商銀行 都邦保險 華安保險 亞太保險 陽光保險 信達保險 平安保險 中國郵儲銀行 漢口銀行 河北郵儲銀行 寧波郵儲 上饒銀行 河東農行 濱江信和聯社 南陽郵儲 昆明農信社 青島農商行 山東農信社聯社 石門農信社 淮安農商行 張家港農商行 陜西聯社 都昌農村信用社 遼寧省農信社 沈陽農商行 安徽省聯社 安徽農商行 內蒙古信用聯社 靖安農信社 江蘇省聯社 友誼農商行 甘肅金昌農商行等國有股份制銀行、地方銀行、農商農信銀行。...
周雋峰(周琦)資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景/職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗,曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時,周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗,負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等,涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐,熟悉各行各業的規則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時,一直專注于管理教練方面的研究與培養,經過多年的摸索研究,形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架(目標框架、資源框架、通路框架、行動框架)、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具,為企業提供有針對性的咨詢式培訓,從而有針對性地解決企業的各項難題。...
葉峰,字潤寬,公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家。 14年以上一線商學院教學、投資、經營、公益四個領域跨界復合經驗于一身 108度公益基金會理事長、108度資本管理合伙人、108度文創股份創始人 西南財經大學中國資本研究院副院長 北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任 廣州社會組織聯合會副會長、國際交流協會理事會成員、基金會委員會主任 2017年帶領108度公益基金會獲得行業最佳基金會稱號 出版專著《戰略復盤》經濟管理出版社、《互聯網+頂層設計》經濟管理出版社 北大商業評論、中外管理雜志等媒體專欄財經作家、商業論壇主持人 北京師范大學中國哲學博士學位、香港科大與KELLOGG商學院聯合培養管理學博士 中國人民大學工商管理碩士MBA 北京大學經濟學碩士 商學院授課經驗: 2008年起一直擔任北京交通大學、西南財經大學、北京大學、清華大學、長江商學院、電子科技大學、哈爾濱工業大學、上海交大、山東大學、浙江大學、武漢大學等超過20所高校商學院EMBA/EDP兼職教授,講授《公司治理》、《商業模式創新》、《公司戰略》、《領導力》四門核心課程。 2012年獲得長江商學院中國CEO班最受歡迎教授,2009-2013連續獲得西南財大EMBA最受歡迎教授、武漢大學講授《公司治理》獲得年度最佳課程。 2013年起葉峰博士成為國內唯一橫跨商業與文化兩界授課的專家,專門為企業家講大家聽得懂的國學課程,其講授的《陽明心學》、《金剛經的智慧》深受企業家好評。 企業授課經驗: 2008年起,先后為中國郵政集團、華電投資集團、上海大眾汽車、中國建筑裝飾集團、中國電力、中國煙草集團、國泰集團、中國航空工業集團、葛洲壩集團、中遠集團、華能集團、中國石化、中國石油、神華集團、華潤地產、中國移動、中國電信等超過100家以上的央企及國有企業授課,主要講授《非上市公司公司治理》,《商業模式創新之道》,《領導力革命》,《企業戰略規劃》,《戰略復盤》等相關定制課程。 工作經驗: 曾擔任陽光正道SCC戰略咨詢公司首席合伙人、華信創業資本首席執行官、108度金融私董會首席教練(主持超過120場以上私董會),北京大學教授。 2014-2017年帶領108度資本團隊先后參與投資螞蟻金服、孩子王、樂視股份、一路財富、能量傳播、大眾點評、鑫鑫買車、艾德摩生物醫藥等超過50個以上的股權項目,單一項目平均回報率在50%以上。...
世華智業集團董事長 北京華夏管理學院院長 北京大學民營經濟研究院院長顧問 北京中新企業管理學院名譽院長 總裁首選教練 中國最具社會責任感的企業家 中國教育行業十大風云人物 中華慈善宣傳大使 他,一位極具使命的企業家 姜嵐昕老師2001年創業,從5個人,80平米,月租金3000元的公司起步。10年的時間,發展到全國擁有36家分公司,2所 大學,10年資產總和增長超過2000倍,締造了每年以300%的速度持續增長的奇跡。 在中國教育培訓業中,姜嵐昕老師是唯一一位身兼兩所高校——北京華夏管理學院和北京中新企業管理學院院長的人,同時 他還擔任北京大學民營經濟研究院厲以寧院長顧問、美國百年名校皇冠大學校長顧問、江南大學太湖學院院長特別高級顧問. 他,是一位備受尊敬的教育家 在中國教育培訓業中,姜嵐昕老師是唯一一位身兼兩所高校——北京華夏管理學院和北京中新企業管理學院院長的人, 同時他還擔任北京大學民營經濟研究院厲以寧院長顧問、美國百年名校皇冠大學校長顧問、江南大學太湖學院院長特別高級顧問。 他,是一位實戰型的管理專家...
實戰派管理專家,心理學博士生,中國人民大學工商管理碩士,北京市科技協會特約講師,先后任職于央企、上市公司、大型民營企業副總裁、人力資源總監等高級管理職位,為多家企業提供高質量的管理咨詢和培訓服務,曾被多家機構評為“中國百強講師”、“中國好講師”等榮譽稱號。張先生具備深厚的管理理論功底和豐富的實操經驗,講課風格務實、風趣,深受顧問企業和受訓學員好評。 張先生擁有國家認證高級人力資源管理師、國家注冊心理咨詢師、WMECC/IHNMA雙認證國際催眠師、國際認證高級職業培訓師等多項專業認證。...
時代光華管理培訓網首席講師,香港光華管理學院執行院長;SMEMU中小企業管理聯盟發起人;步步為贏教育科技集團董事長、首席管理專家;品牌課程《共同體管理模式》、《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創始人;共同體GTT云管理平臺及微學KM知識管理系統首席架構師;淘寶大學網商MBA管理課程高級講師;浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授之一---連續5年課程滿意度均在98%以上;《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。 >>授課經驗:8年以上授課經驗 8年以上授課經驗。淘寶大學網商MBA管理課程高級講師;浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授之一---連續5年課程滿意度均在98%以上; >>授課風格: 授課極富激情與現場感染力;課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征,內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配,所涵信息強大,案例生動鮮活。思想觀念中西合璧,演講素材既囊括企管經驗、職場經歷,亦兼具社會生活之體察與感悟。講解簡明易懂卻深諳哲理。善于調動現場氣氛,注重與學員互動交流。...
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景: 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程: [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷: 大陸企業授課時數超過1000小時,大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃,員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練(MTP)、企業流程再造(BPM)、問題解決(PSP)、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
男,1965年生,中共黨員;資深管理顧問,資深培訓師。 清華大學管理學碩士,鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡(北京)中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問,高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業,新加坡慧松智業,易中創業,北京醍醐管理咨詢公司,北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷: 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任,高級工程師 獲過榮譽: 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域: 企業戰略,企業文化,領導力,執行力,職業經理技能,個人與組織的突破成長策略 培訓理念: 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜;注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗;注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通,以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業個性化情況和需求,重組課程的結構、素材案例,調整授課的活動方式 ? 教課內容結構清晰簡單,目標明確,追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式:教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結,課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問,現場與學員實戰交流 ? 課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...
實戰派與教練式管理導師 曾任國內知名管理咨詢公司總經理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團隊管理與企業培訓經驗 銷售與運營管理的實戰背景與教練式咨詢技術結合 對新生代管理者與員工的培養打造有深刻理解 國內引導式培訓的倡導者 北大縱橫等國內知名培訓機構及商學院特聘講師 課程生動、案例詳盡、互動豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業管理經驗與最先進的教練式輔導與培訓技術相結合,擅長于新時代下企業管理團隊的系統管理與領導能力提升,尤其是新生代管理者的系統式全方位打造。與此同時,其新生代員工團隊執行力系列、團隊溝通協作與商務談判系列等課程,也深受企業歡迎。授課中堅持新生代管理者與員工的培養著力點是“意愿大于能力”的主張,在傳授工具與方法的同時,更強調學員理解、接受、以及主動愿意在實際工作中踐行的重要性。聚焦學員面臨的現實挑戰,現場抓問題,現場做討論,在培訓現場就提升能力,在培訓現場就改善技能。以話題為核心,以提問做串聯,其極其強烈的引導式培訓風格一直受到參訓學員的高度評價。...