不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
潘老師有近20年的職場實戰(zhàn)經驗,歷經學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司;扎實從基層業(yè)務做起,曾擔任集團人力資源總監(jiān)、人事行政總經理。 潘老師任職期間,主導過很多專業(yè)領域的項目,與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道;期間積累了大量的專業(yè)實操經驗、團隊管理經驗、輔佐上司經驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域,潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華,擷取美國領越領導力、日產訓MTP等版權課程的優(yōu)點,著力解決職場管理中的痛點與問題,讓課程更加實用與實戰(zhàn)。 目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱延科技……等多家知名企業(yè)提供培訓與輔導工作,受到諸多客戶廣泛好評!...
*豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家(高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) *國家高端人才特約領導力訓練專家 *精益領導力與組織發(fā)展專家;豐田模式管理梯隊培養(yǎng)專家;卓越的組織變革與文化整合專家 *本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問,總裁教練。CEO領導力發(fā)展導師 *克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養(yǎng)系統精深研究與系統構筑專家 *在中國本土最為稀缺的組織發(fā)展類頂尖人才中(Organizational Development,簡稱OD)功力居最前列(阿里觀點是頂尖者全國十個以內) *中國本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養(yǎng)落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰(zhàn)專家 *北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等著名高校機構特約領導力訓練專家 *四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業(yè)穿越干部梯隊培養(yǎng)和管理咨詢落地的無邊黑洞,有能力為本土企業(yè)卓越干部梯隊培養(yǎng)和科學管理體系之落地建設節(jié)約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業(yè)構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養(yǎng)系統。有能力經由系統構筑的力量,支持鍛造本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領導團隊實現組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領導力與精益管理,落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)方法及技術。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執(zhí)行力》 《從業(yè)務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神,專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養(yǎng)系統與培養(yǎng)方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年,從事通訊及連鎖行業(yè),深度研究與服務18年,服務本土草根企業(yè)與中小民企650家以上,世界名企和本土頂尖企業(yè)200多家,服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經歷了年營收萬億、千億、百億、數十億級企業(yè),中高層十八年,CEO及創(chuàng)業(yè)10年; 在萬億級企業(yè)美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者; 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現后農耕威權文化及前工業(yè)化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚;感受到中國員工其實也可以通過系統的力量訓練至世界水平之優(yōu)秀; 數百億級企業(yè)深圳天音等公司經歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍,支持創(chuàng)建時通訊業(yè)先進的人才培養(yǎng)系統,將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列;策略經理、戰(zhàn)略督導、分總、銷售總監(jiān)等最重要經歷在入圍公司ARS市場戰(zhàn)略核心督導成員,支持公司建立全國競爭優(yōu)勢; 連鎖百強企業(yè)運營總裁等經歷在洞悉連鎖運營的本質,將通訊連鎖業(yè)績帶入本土前列; ◎咨詢行業(yè)背景 *18年極為豐富的咨詢培訓經歷,走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企:常亮老師在長達18年的時間里,服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企,華為、聯想、平安、美的、格力空調等中國名企,下至650家國內中小型企業(yè),在國企、外企、民企等大中型企業(yè)都有廣泛的服務經歷。學員層級涵蓋高、中、基層,學員層次上至博士后等行業(yè)精英,下至社會各界普通員工,是少有的可以為不同類型企業(yè)、不同層級的學員(高、中、基層)提供震撼人心課程服務的專家。 *22年精深研究世界名企(華為、通用電氣、豐田等)人才培養(yǎng)及領導力實踐:深度服務豐田全球模范工廠六年,受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人,持續(xù)時間和深度為全球華人專家之最,培訓咨詢服務涉獵深度為數年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養(yǎng)與領導力實踐,持續(xù)研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養(yǎng)理念與模式傳播到更多的企業(yè)。有能力協助企業(yè)構筑領先水平的落地的人才培養(yǎng)系統,鍛造卓越企業(yè)文化,培養(yǎng)行業(yè)冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 *身經千戰(zhàn),每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家:常亮老師歷經18年殘酷市場檢驗,深受學員認可,“太震撼了,這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價,數以萬計。常亮老師對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運營、企業(yè)文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通,對領導力和管理類需求的課程方案的系統定制化設計,對不同層次學員需求(高、中、基層)的敏銳洞察,對各種課程現場的沉穩(wěn)把控等等領先于主流通用管理專家,口碑品質保證!...
AACTP認證講師,GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家; 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任:戴爾中國公司物料采購總監(jiān) 曾任: 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應鏈管理總監(jiān),負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區(qū)投資的32家獨資或合資企業(yè)的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應鏈管理總監(jiān)、法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān),并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團,任集團副總裁、全球營運總經理,主管集團全球直接采購、間接采購,供應鏈管理、物流營運、安全、能源,及行政管理等職能部門; 代表著作: 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現代物流發(fā)展報告(2003)》; 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告(2008)》 職業(yè)背景: 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經理1997年4月-2001年10月施樂(中國)有限公司任中國及香港地區(qū)整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
管理咨詢師和培訓師:陳瑋ChenWei 同濟大學技術經濟與管理博士 2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物 華奕天啟資深人力資源專家,實戰(zhàn)派管理顧問 中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師 特邀空軍系統企業(yè)文化競賽評委 特邀四川大學人力資源總監(jiān)班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓 英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師(*并為該機構評為優(yōu)秀講師) 《企業(yè)管理的權力思維》作者 《企業(yè)研究》雜志封面人物 多年大型國有企業(yè)、外資企業(yè)及民營企業(yè)中高層管理實踐,從事10年管理咨詢工作和5年培訓師工作,對中西方文化下的管理模式有深入研究,擅長提升中層經理管理技能,擅長一站式解決人力資源管理體系的運作瓶頸。具有獨特的管理思維和卓越的系統思考能力。 同濟大學技術經濟與管理博士2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物華奕天啟資深人力資源專家,實戰(zhàn)派管理顧問中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師特邀空軍系統企業(yè)文化競賽評委特邀四川大學人力資源總監(jiān)班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師(*并為該機構評為優(yōu)秀講師)《企業(yè)管理的權力思維》作者《企業(yè)研究》雜志封面人物講師 ManagementBackground管理背景:具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上海總部、界龍實業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔任中高層管理職務,具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢服務,并提供上百場公開課及企業(yè)內部培訓。Education學術背景:同濟大學技術經濟與管理博士善于根據企業(yè)實際需要,集百家之長,設計出符合企業(yè)現實需要的咨詢和培訓項目,研究的主要課題包括組織行為學、戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領導力、團隊管理、管理溝通等。深諳中西管理模式,對不同體制執(zhí)行力差異有深入研究,經多年實踐研究提出“以權力系統為核心的績效管理”,思想獨特新穎。撰寫并在專業(yè)媒體發(fā)表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進中的企業(yè)文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權術思想對企業(yè)行為影響》、《企業(yè)管理中的瓶頸思想》等。著有《企業(yè)管理的權力思維》(東方出版中心出版),該書對公司政治、權力運作模式、制度影響力、個人影響力等進行全面創(chuàng)新性地闡述,經權威機構評議,獲賽拉人力資源管理優(yōu)秀著作獎。CoachingStyle授課風格:擅長診斷式、咨詢式培訓,課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線,表達清晰流暢,條理分明,對企業(yè)問題一針見血,對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉,寓教于樂,創(chuàng)新性地解讀理論并與實踐緊密結合,承諾培訓現場解決企業(yè)部分問題。課程注重演示,通俗易懂,課程內容是多年豐富管理實踐經驗的匯總,更能通過各類實踐教訓加以反思,令人耳目一新。課程更加注重結合國外最先進理論及與各大培訓機構合作研發(fā)的學術成果。陳老師可根據高中層管理干部素質差異因地制宜,開展不同深度的培訓。結合課堂練習,現場問題研究解答,語言風格頗具哲理性、趣味性、指導性和操作性。...
多年總經理經歷,高級工程師,資深管理咨詢師。 24年企業(yè)實戰(zhàn),其中有15年做了100多家企業(yè)(單指個人親自主持執(zhí)行)、20多個大小行業(yè)的《組織執(zhí)行模式》、《商業(yè)模式》的診斷和咨詢,實戰(zhàn)經驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家,個人做了30多家咨詢單只有1家中斷,無1家退款,聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰(zhàn)略合作伙伴。 其中,20家以上的企業(yè)業(yè)績,獲得了咨詢期間一周年內30%以上的業(yè)績增長,10家以上獲得了一周年內60%以上的業(yè)績增長,最高3家(如新大陸足浴、大地石化、雙環(huán)貿易)獲得一周年內200%以上的業(yè)績增長。 涉及眾多行業(yè):機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業(yè)、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿易、教育機構、項目工程、研究所、水產、汽車銷售、足療按摩等。 授課風格 ⑴ 幫助企業(yè)抓住核心關鍵問題,并大多能現場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內容為中心,把專項簡單的小事復雜化”,而是“以深厚的企業(yè)咨詢功底為基礎,針對通常企業(yè)的實際情況,從企業(yè)全局出發(fā),幫助企業(yè)抓住核心問題,具體的商業(yè)模式方法和《組織執(zhí)行模式》工具相結合,點面結合,把復雜的事情求真化、簡單化、落地化”! ⑵ 老師拋磚引玉,學員為主體,眾人和老師再觀享加持,醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉,更多激發(fā)學員進行主動的思考分享,在學員的思考分享的基礎上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評,醍醐灌頂,確保學員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰(zhàn)案例,可以形象理解和借鑒 1個觀點,往往有3個以上的互動的案例支撐,且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經營的理論體系,讓學員可以舉一反三應用 不僅是案例,同時形成了完整的、創(chuàng)新的《組織執(zhí)行模式》和《商業(yè)模式》的理論體系,以確保學員能舉一反三地應用。 ⑸ 有時間則現場開發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式的關鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程,歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑,90%的實際問題,當場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間,后段時間將:幫助企業(yè)開拓《商業(yè)模式》的關鍵思路;幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相配套的《封閉結果指標考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制;同時納入到《組織執(zhí)行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1:林老師授課的缺點:不太幽默,不會調侃,有待改善。 注2:林老師每一次授課,不僅是完整的課程,同時將向企業(yè)進一步推廣咨詢項目(由“現場調研”、《大面積生發(fā)集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現場個性咨詢”等多種方式組成),幫助培訓機構和匯師經紀長期分享收益(當然,為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果,由林老師在課堂上再開發(fā)的咨詢項目,經紀單位和培訓機構的提成要適當低點)。...
郭朝剛,職業(yè)導師,上海交大校友,資深職業(yè)培訓師,人才管理師。具有20年企業(yè)管理、咨詢顧問、培訓經驗,企業(yè)戰(zhàn)略、心理學與人力資源管理學的整合運用,上海知名人力資源管理專家,中國資深職業(yè)培訓師。 ★ 職業(yè)資格: 上海交通大學管理學學士、國家高級人力資源管理師、國家經濟師、注冊人才管理師、資深職業(yè)培訓師、HRMAC認證高級會員、中國人力資源協會注冊高級會員、中華講師網2018年度百強講師。 ★ 實踐經驗: 曾擔任國企、德企、集團及上市民企的人力資源部經理、總經理助理、常務副總經理、管理顧問。 在戰(zhàn)略管理、組織管理、文化管理、人才管理方面,側重于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織風險管控、人才梯隊建設、招聘策略、培訓體系、設計績效管理與薪酬體系、員工關系、人力資源審計等人力資源綜合管理方面積累了非常豐富的閱歷和實踐經驗。 同時,涉及企業(yè)的市場管理、財務管理、安全管理、生產管理、運營管理等也積累了一定經驗。 ★ 求學進修: ☆ 曾以優(yōu)異的學業(yè)成績畢業(yè)于上海交通大學(學位證書編號:1024842016300146),具有豐富的經濟管理、人才管理、項目管理等復合型專業(yè)知識和技能。 ☆ 2009年12月24日,在上海經考試和綜合評審合格,獲得國家二級職業(yè)資格——“人力資源管理師”(證書編號:0903000233207022)。 ☆ 自2010年1月起,應邀擔任多家集團、院校、企業(yè)的特約講師,平均每年閱讀量50余本書; 截止2019年12月本人已經在上海教授達8000多名學員,每年授課達300多課時。 ☆ 2013年08月14日,在上海經考試和綜合評審合格,獲得國家一級職業(yè)資格——“高級人力資源管理師”(證書編號:1303000226100113 )。 ☆ 2014年12月30日,在上海經考評合格,獲得國家經濟師職業(yè)資格(證書編號:1411-1031-0315-01392)。 ☆ 自2015年1月1日起,在陽明心學方面潛心研究,踐行“知行合一”哲學理念,在“事上磨、心上練、當下覺”方面頗有心得。 ☆ 2016年1月4日,在聯明集團就職人力資源總負責人(系多元化集團上市公司,涉及機械制造、物流包裝、建筑房產、金融投資、保安服務、互聯網等多個板塊,分布于上海、沈陽、煙臺、天津、武漢、南京等地的23家子公司)集團總部具有全面經營管理、職能條線全面管理從業(yè)經歷,主持企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、ERP & OA系統 、能力素質模型、人才梯隊建設、高管訓練營、IATF16949體系審核、中高層招聘和績效管理、人力資源綜合審計等項目。 ☆ 2016年4月19日,在上海經考評合格,獲得國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項職業(yè)資格(證書編號:1603000110902221)。 ☆ 2016年6月,在全國性《經濟管理》專刊上,連續(xù)發(fā)表《基于員工勝任力的APEX公司培訓體系的構建策略》、《BC保安公司交協警薪酬調查與實施策略》兩篇論文。 ☆ 2017年1月,首次提出“六度HR”理論,即專業(yè)的人力資源管者在職場上,應從高度、廣度、精度、適度、氣度、溫度六方面修煉,修己達人,成人之美。反躬自省,不斷實踐。 ☆ 2017年6月29日,在環(huán)球人力資源智庫學習,經考評合格,獲得”基于勝任力的人才管理“證(證書編號:GHR2017003)。 ☆ 2018年10月31日,在上海市安全生產協會學習,經考評合格,獲得”生產經營單位安全負責人“證書。 ☆ 2019年2月,獲得中華講師網和360推廣聯合頒發(fā)的互聯網時代2018年度百強講師榮譽稱號(證書編號:JS16310)。 ☆ 2019年11月29日,本人職業(yè)講師經歷被中國影響力人物數據庫推薦名家收錄,并且先后在“科創(chuàng)新聞網”、“名人百科”、“新企報”、“中外法制網”、“中訊網”、“環(huán)球廣播網”、"搜狐網"推薦報道。 ☆ 2019年12月9日,作為人力資源專家,本人正式入駐中國影響力人物數據庫“行業(yè)名人百科”。...
阿爾卡特朗訊大學培訓師 蔡司光學儀器培訓經理 赫比國際總部培訓與發(fā)展經理 英威達亞太區(qū)管理顧問 上海世博局特聘培訓師 社交風格?(SocialStyle?)大師級認證 行為情商?(BehavioralEQ?)大師級認證 韌性思維?(AdaptiveMindsetforResiliency?)大師級認證 價值中心的創(chuàng)新?(ValueCenteredInnovation?)認證培訓師 風格領導力?(iLead?)認證培訓師 變革任務?(ChangeQuest?)認證培訓師 商業(yè)模擬?(BeginYourBusiness?)認證培訓師 TrainingClinic培訓經理認證 劉老師曾經在20個國家實地工作,領導過多個國際化團隊取得卓越績效。12年的國際化培訓和管理經驗幫助劉老師能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。 劉老師的培訓不同于以往以講授內容為主的傳統培訓,而是通過"由學員提出問題并解決問題"的理念,結合學員實際情況,使用多種引導手段,使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。在培訓領域,劉老師已經在20多個國家為來自60多國的客戶提供各類培訓,并在2010年協助上海世博局為60萬志愿者設計并實施跨文化與領導力培訓,獲得上海世博局特聘培訓師稱號。 劉老師還具有國際化的課程開發(fā)與設計能力,多次根據客戶實際需求量身定制各類工作坊,獲得客戶的高度評價。同時劉老師非常創(chuàng)新,設計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。 授課風格與特點: 定位需求準確 邏輯架構清晰 互動演練充分 風格輕松幽默...
質天下在線教育平臺創(chuàng)始人 國家高級心理咨詢師 美國質量學院高級質量經理 國家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA,BIQS,Formel-Q多家機構簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療,電信行業(yè),有十多年的工作經驗...
工商管理博士 DISC行為風格論證分析師 22年工作經驗,曾經先后供職于國企、民企、跨國公司等,行業(yè)涵蓋:制造、快消、大型外包服務等 18年管理經驗,曾擔任物流總監(jiān)、總裁助理、大中華區(qū)人力資源總監(jiān)等高管職位,對不同類型的企業(yè)管理模式有深刻的認識; 10年管理咨詢經驗,擔任多家公司的企業(yè)管理咨詢顧問,這些公司涵蓋電力、快消品、貿易等行業(yè); 9年培訓經驗,2007年因為喜歡培訓開始受邀分享管理經驗和心得,至今授課超過500天;...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業(yè)家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業(yè)管理顧問機構(機構名稱不一一列出)特聘講師 曾任職務與就職的公司: 歷任職位: 人力資源部經理、企業(yè)管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業(yè): 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業(yè) 基本資料: 1、居住城市:上海 2、年齡:46歲 3、大學專業(yè):行政管理 4、從事專職講師職業(yè)13年 工作左右銘: 三人行,必有我?guī)熝桑簱衿渖贫鴱闹洳簧普叨闹? 走向實戰(zhàn)派講師之路: 1999年,被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習,并獲證書。 2000年始,被公司委派,3次赴京參加CPI機構的講師訓練,并取得講師認證資格證書。 2002年,被公司派到北京大學讀MBA專業(yè)課程,并獲得證書。 2003年,在公司安排下,在山東濟南參加各類管理培訓班,學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰(zhàn),并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP/TWI現場督導者訓練授證培訓,并取得MTP/TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區(qū)安監(jiān)局舉辦的注冊安全工程師培訓班,學習安全管理,并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業(yè)化經理人系列課程,學期3年,來提升自己的職業(yè)化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰(zhàn)經歷及作為: 2004年在寶來集團擔任企業(yè)管理部經理,指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作,并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000,讓公司管理走向了規(guī)范化、標準化,提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司,擔任副總,分管人事、行政、樣品倉、后勤,在此期間,引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司,擔任設備部主任,負責TPM的推行工作,導入了TPM中的OPL、自主保養(yǎng)、設備點檢,通過自主保養(yǎng)的推行,將OEE由約56%,提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產,在行政部門,推行先進的辦公管理理念,提升了行政系統的運營效率;在生產部門,帶來生產系統工程師導入精益生產,在精益理念的指導下,讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學,擔任潛水鏡生產廠廠長,在此期間,帶領5S推行小組,主推5S,通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家?guī)谔锏膮f助下,5S推行取得成效。在期間,我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐: 為了更好的增加自己的實戰(zhàn)經驗,用實踐檢驗管理理論、方法、工具,和朋友一起在上海閔行區(qū)于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司,目前公司員工總人數:112人,主營業(yè)務:生產創(chuàng)意禮品、印制商標等業(yè)務。 研究方向與讀書學習: 每天固定時間翻閱大量管理書籍,研究如何提高中高層管理者的領導能力,基層管理者的執(zhí)行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具,提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書,從他人的書中汲取更多的營養(yǎng),并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里,供他人批判品讀。 出版書籍: 經常讀很多管理作品,養(yǎng)成看書寫讀后感的習慣,久而久之,也想寫屬于自己的著作,讓理論指導實踐,讓實踐檢驗理論,形成一套可以拿來就用,用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗,并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會,又歷經了無數個不眠之夜,終于逐次送達三家出版社,又歷經多次修正,終于出版了發(fā)行了。...