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  楊錦治生產管理 職業素養 培訓發展常住地：河北 - 石家莊

  擅長領域： 執行力　團隊建設　領導技能　目標管理　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　教育培訓行業　建筑地產行業　其他　

  人物概況： 企業管理資深咨詢專家,中小企業管理變革實戰專家，從事企業管理實戰與研究10余年； 廣東省粵藍杯“優秀培訓講師”，多家企業的“常年企業管理顧問” 詳細介紹： 楊錦治導師一一實戰派講師 安然方略創始人、實戰派管理專家 安然方略企業管理科學研究所 所 長 安然方略企業管理咨詢機構 董事長 安然方略企業管理咨詢機構 首席咨詢師 他從事過IT、地產、電子、五金、服裝、快消品等多種行業綜合管理咨詢與培訓。 專注和擅長的咨詢與培訓項目：企業發展戰略策劃、企業治理機制優化設計、企業診斷和“疑難雜癥破解、市場營銷管理、精益生產體系、企業轉型修煉與基業長青之道、企業文化建設等, 授課風格 崇尚簡約型、實效型管理風格，作風踏實穩健。擅長高端管理及實戰類課程，激情高亢，風趣幽默，將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合，研發出一系列實戰與互動式團隊管理課程。根據企業的實際需求，開發培訓課程，課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實戰演練。...

  
  
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  劉玉青前沿企業咨詢合伙人常住地：河北 - 保定

  擅長領域： 溝通技巧　領導技能　管理技能　中層管理　辦公技能　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　醫療衛生行業　家居建材行業　其他　

  13年企業內部培訓管理與實施經驗； 前沿企業咨詢合伙人 晨陽水漆商學院核心特聘講師； 京聯機械戰略合作講師； 佰思特集團特聘首席培訓師； 隆達鋁業特聘高級管理講師； “報聯商”技能推廣專家； 劉玉青老師從事企業內部培訓13年的時間，曾任長城汽車內訓師、河北永亮紡織有限公司商學院院長、河北晨陽水漆管理學院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學院院長等職務，致力于企業內部人才培養，一直努力為企業提供可持續發展的人才資源。 在長期實際培訓管理與實施的過程中，劉老師發現我們的企業成員，特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質，困擾組織發展和個人進步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業管理少走彎路，打好基礎管理基石，并助力職場人快速提升，劉老師總結出“職場必備工作技能（工具）系列”課程，因為這些課程均是來自企業實際培訓課程，所以更貼近企業管理實際情況，解決現實問題。 劉老師授課風趣幽默又不失嚴肅，理論聯系實際，深入淺出，完全貼近實際工作，受到學員企業的尊重與好評。...

  
  
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  龍垚誠管理效能提升專家常住地：河北 - 承德

  擅長領域： 執行力　績效管理　薪酬管理　領導技能　企業變革　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　教育培訓行業　通信行業　其他　

  25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗，善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展，從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系：曾為公司導入技能人才培養體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資，實現以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊，并引進國內資深的物業管理水平團隊，助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型，應用于崗位競聘，成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...

  
  

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