不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師 全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家 159 216 77 959 上海祈智管理咨詢總經(jīng)理／首席顧問 HBDI國際認證測評師／培訓(xùn)師 美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問／培訓(xùn)師 香港得信咨詢公司（亞洲十佳）顧問／培訓(xùn)師 鼎鼐咨詢機構(gòu)（臺灣）顧問／高級培訓(xùn)師 亞洲管理學(xué)院（菲律賓）領(lǐng)導(dǎo)力課程Master講師 安迪曼（OnDemand）咨詢合作培訓(xùn)師 塔倫特（Talent）企業(yè)經(jīng)營沙盤認證培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)網(wǎng)2020、2021影響力名師獎...
＊豐田全球模范工廠本土唯一精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家（高層、中層、基層以及一線精益領(lǐng)導(dǎo)力專家) ＊國家高端人才特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 ＊精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展專家；豐田模式管理梯隊培養(yǎng)專家；卓越的組織變革與文化整合專家 ＊本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問，總裁教練。CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師 ＊克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養(yǎng)系統(tǒng)精深研究與系統(tǒng)構(gòu)筑專家 ＊在中國本土最為稀缺的組織發(fā)展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列（阿里觀點是頂尖者全國十個以內(nèi)） ＊中國本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運營、科學(xué)管理、轉(zhuǎn)型升級與領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)落地等方面對制造、連鎖實現(xiàn)融會貫通的頂尖實戰(zhàn)專家 ＊北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、重慶大學(xué)、華東政法大學(xué)、山東大學(xué)等著名高校機構(gòu)特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 ＊四川省國家公務(wù)員培訓(xùn)中心首席領(lǐng)導(dǎo)力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業(yè)穿越干部梯隊培養(yǎng)和管理咨詢落地的無邊黑洞，有能力為本土企業(yè)卓越干部梯隊培養(yǎng)和科學(xué)管理體系之落地建設(shè)節(jié)約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓(xùn)練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業(yè)構(gòu)筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。有能力經(jīng)由系統(tǒng)構(gòu)筑的力量，支持鍛造本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍、世界級水平的經(jīng)理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊實現(xiàn)組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學(xué)院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)方法及技術(shù)。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領(lǐng)導(dǎo)力》 《轉(zhuǎn)型升級與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執(zhí)行力》 《從業(yè)務(wù)骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神，專注于精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能系列產(chǎn)品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領(lǐng)先水平領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實踐。累積服務(wù)世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業(yè)，深度研究與服務(wù)18年，服務(wù)本土草根企業(yè)與中小民企650家以上，世界名企和本土頂尖企業(yè)200多家，服務(wù)客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學(xué)員10萬人。對中國本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經(jīng)歷了年營收萬億、千億、百億、數(shù)十億級企業(yè)，中高層十八年，CEO及創(chuàng)業(yè)10年； 在萬億級企業(yè)美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓(xùn)練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者； 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現(xiàn)后農(nóng)耕威權(quán)文化及前工業(yè)化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實也可以通過系統(tǒng)的力量訓(xùn)練至世界水平之優(yōu)秀； 數(shù)百億級企業(yè)深圳天音等公司經(jīng)歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍，支持創(chuàng)建時通訊業(yè)先進的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，將公司會務(wù)文化與會務(wù)管理水平推進到本土前列；策略經(jīng)理、戰(zhàn)略督導(dǎo)、分總、銷售總監(jiān)等最重要經(jīng)歷在入圍公司ARS市場戰(zhàn)略核心督導(dǎo)成員，支持公司建立全國競爭優(yōu)勢； 連鎖百強企業(yè)運營總裁等經(jīng)歷在洞悉連鎖運營的本質(zhì)，將通訊連鎖業(yè)績帶入本土前列； ◎咨詢行業(yè)背景 ＊18年極為豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企：常亮老師在長達18年的時間里，服務(wù)客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企，華為、聯(lián)想、平安、美的、格力空調(diào)等中國名企，下至650家國內(nèi)中小型企業(yè)，在國企、外企、民企等大中型企業(yè)都有廣泛的服務(wù)經(jīng)歷。學(xué)員層級涵蓋高、中、基層，學(xué)員層次上至博士后等行業(yè)精英，下至社會各界普通員工，是少有的可以為不同類型企業(yè)、不同層級的學(xué)員（高、中、基層）提供震撼人心課程服務(wù)的專家。 ＊22年精深研究世界名企（華為、通用電氣、豐田等）人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力實踐：深度服務(wù)豐田全球模范工廠六年，受訓(xùn)學(xué)員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人，持續(xù)時間和深度為全球華人專家之最，培訓(xùn)咨詢服務(wù)涉獵深度為數(shù)年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力實踐，持續(xù)研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養(yǎng)理念與模式傳播到更多的企業(yè)。有能力協(xié)助企業(yè)構(gòu)筑領(lǐng)先水平的落地的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，鍛造卓越企業(yè)文化，培養(yǎng)行業(yè)冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 ＊身經(jīng)千戰(zhàn)，每100場培訓(xùn)平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓(xùn)專家：常亮老師歷經(jīng)18年殘酷市場檢驗，深受學(xué)員認可，“太震撼了，這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價，數(shù)以萬計。常亮老師對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運營、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力蛻變、轉(zhuǎn)型升級與科學(xué)管理落地等難題的融會貫通，對領(lǐng)導(dǎo)力和管理類需求的課程方案的系統(tǒng)定制化設(shè)計，對不同層次學(xué)員需求（高、中、基層）的敏銳洞察，對各種課程現(xiàn)場的沉穩(wěn)把控等等領(lǐng)先于主流通用管理專家，口碑品質(zhì)保證！...
安東 樂高+系列課程與工作坊研發(fā)者 課程設(shè)計及場景化學(xué)習(xí)專家 樂高+系列課程與工作坊共同研發(fā)者 十二年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗 培訓(xùn)師IP打造專家 資深課程設(shè)計者 資深場景化學(xué)習(xí)研發(fā)及應(yīng)用專家 創(chuàng)新邦首席運營官 創(chuàng)新課程研發(fā)工場研發(fā)講師 三個盒子—創(chuàng)新課程認證講師 中國注冊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師 兼任多家企業(yè)高級顧問 背景介紹： 安東老師擁有十二年的企業(yè)管理與咨詢培訓(xùn)組織經(jīng)驗，十五年的培訓(xùn)經(jīng)驗。在同知名咨詢培訓(xùn)公司多年合作中積累了豐富管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗。 做過時政記者，寫過時尚酸文，入職管理咨詢行業(yè)十二年，帶領(lǐng)團隊深入企業(yè)解決企業(yè)實際問題，涉及到領(lǐng)導(dǎo)力、管理、業(yè)務(wù)、團隊培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)等模塊，最長時間1年，最短1月，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)課程，到帶領(lǐng)團隊自主研發(fā)符合中國實際的培訓(xùn)課程，從商業(yè)化課程的踐行者，到研發(fā)企業(yè)落地課程體系，結(jié)合多種培訓(xùn)形式，講究落地效果，十二年培訓(xùn)路，一直在前行！ 了解企業(yè)培訓(xùn)體系運作，熟悉培訓(xùn)行業(yè)動態(tài)，并對教學(xué)設(shè)計開發(fā)、教學(xué)方法、培訓(xùn)成果追蹤落地等頗具心得。深知企業(yè)企業(yè)大學(xué)及內(nèi)部講師體系在建立、執(zhí)行及內(nèi)容確定上的困境，幫助多家企業(yè)優(yōu)化企業(yè)大學(xué)模式。同時，基于在教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計上的研究，主導(dǎo)設(shè)計出符合需求，有趣、有用、有效，并讓學(xué)員學(xué)得快、記得深的場景化課程，并透過后期追蹤輔導(dǎo)讓培訓(xùn)效果延續(xù)到課程執(zhí)行后，讓學(xué)員真的做到評估第三層次的行為轉(zhuǎn)變。 課程優(yōu)勢： 未來屬于能夠?qū)λM行構(gòu)想、搭建并實踐的人。 本課程工具源自丹麥LEGO?，通過開源的、模塊化的、場景化定制，不僅用于世界500強和中國最創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)實踐，也廣泛應(yīng)用于商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型變革。在培訓(xùn)中，樂高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告別枯燥的聽課形式，寓教于樂、寓教于思。 業(yè)績是拼出來的！愛“拼”才會贏！樂高借助雙手思考，幫助學(xué)員把日常學(xué)習(xí)中的二維信息，轉(zhuǎn)化為三維體驗及四維情感，甚至五維潛意識的信息，通過多維全息掃描，幫助學(xué)員輕松、快樂地認知到自己的思維盲區(qū)及限定性信念，激發(fā)自我探索的熱情與深度思考，找到全新的個人成長突破點。 通過搭建、分享、提問三個階段，構(gòu)建全新的認知，打通左右腦思維，更好地呈現(xiàn)手、腦、心、靈合一的威力，見證個人領(lǐng)導(dǎo)力和團隊創(chuàng)造力的提升。 趣味性： 建立樂在其中的體驗感；場景搭建、用手思考、實戰(zhàn)模擬； 參與性： 學(xué)員是主角，可以調(diào)動全身心參與，教練更多是引導(dǎo)者的角色； 互動性： 充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，開啟一切可以調(diào)動的感官功能，對所學(xué)理念形成深度團隊記憶。 授課風(fēng)格： 安東老師曾多年潛心研究樂高場景化教學(xué)，有豐富的量身訂做管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。授課中含大量的故事案例、樂高場景化、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導(dǎo)技術(shù)等方式，重視激發(fā)學(xué)員主動參與、讓學(xué)員主動思考問題，讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主角，促動團隊現(xiàn)場解決企業(yè)實際問題，使企業(yè)培訓(xùn)切實有效。...
成國良 管理創(chuàng)新專家 實戰(zhàn)管理專家 30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗 成國良老師曾任世界500強企業(yè)高管，從事企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)工作40多年。培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)達上千家，足跡遍布大江南北。成國良老師憑借多年的管理經(jīng)驗，深入研究、反復(fù)實踐，將世界先進管理理論與企業(yè)實際相結(jié)合，打造系列企業(yè)實戰(zhàn)課程。解決企業(yè)實際問題！！ 成國良老師曾任美國波音公司與上海飛機制造廠合資項目高級管理人員等職。具有高級工程師職稱、高等院校教師資格證書，1991年赴美國接受Train-The-Trainer培訓(xùn)（企業(yè)培訓(xùn)師），是國內(nèi)第一批獲得美國培訓(xùn)師資格證書和考試管理員資格證書的講師。主編了《美國公司培訓(xùn)模式在中國》實戰(zhàn)全書。 成國良老師顧問咨詢項目 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織（學(xué)習(xí)型組織咨詢項目）。 2、企業(yè)管理（美國波音公司的企業(yè)管理模式，企業(yè)管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資 源管理、市場營銷策劃等）。 成國良老師課程特色 成國良老師憑借多年的企業(yè)管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗，具有卓越的現(xiàn)場控制、引導(dǎo)、組織能力。能夠充分調(diào)動學(xué)員積極性、全面深刻剖析企業(yè)問題，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案。企業(yè)普遍反映成老師的課程有特色，適合企業(yè)需要，實用，能為企業(yè)解決困惑多年的管理難題。 成國良老師的咨詢式培訓(xùn)： “咨詢式培訓(xùn)”，又稱為“顧問式培訓(xùn)”。可劃分為三個階段，一為前期調(diào)研；二為實施培訓(xùn)；三為交付成果。成國良老師深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業(yè)現(xiàn)狀、摸清企業(yè)管理工作中的問題與困難、摸準(zhǔn)培訓(xùn)要求，帶領(lǐng)企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)、討論、調(diào)研、分析、決策等一系列管理活動，制定系統(tǒng)的解決方案。 成國良老師培訓(xùn)現(xiàn)場特點： 成國良老師的課程以交流、分享，研討相結(jié)合為特色，現(xiàn)場氣氛熱烈。精彩紛呈的互動；妙趣橫生的思維激辯；激烈活躍的現(xiàn)場討論；引人入勝的案例分析；入木三分的問題剖析……帶給學(xué)員強烈的思維沖擊。案例、研討、游戲、角色扮演、情景模擬、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相結(jié)合。學(xué)員普遍反映有激情、生動、實用，頗有收獲。...
玄善天師?善法文化創(chuàng)始人、善法《九運真經(jīng)》風(fēng)水創(chuàng)始人、善法風(fēng)水學(xué)融商創(chuàng)始人、深度風(fēng)水設(shè)計人、首席企業(yè)風(fēng)水策劃人、資深建筑風(fēng)水調(diào)整天師、居家風(fēng)水調(diào)整設(shè)計人、風(fēng)水人才管理培訓(xùn)專家、人體美學(xué)調(diào)整專家、善法磁效養(yǎng)生保健創(chuàng)始人、善法尊享賜名天師、國學(xué)傳統(tǒng)文化傳播人、首席企業(yè)經(jīng)營策劃專家、資深企業(yè)經(jīng)營管理專家、資深品牌策劃師、國際科學(xué)獎獲得者。 “善法宗師，商海傳奇，商界奇人”是業(yè)界對玄善天師的美譽。江淮流域的千年古城，厚重的地域文化孕育著豐富的人文智慧。他精學(xué)中醫(yī)、商學(xué)、法學(xué)、玄學(xué)和風(fēng)水學(xué)，獨創(chuàng)善法，開宗立派，游學(xué)于世界各地，探索善法風(fēng)水，揭秘天、地、人互依互存之玄學(xué)奧秘。 他，從學(xué)生到專家，從軍人到商人，從企業(yè)領(lǐng)袖到專業(yè)學(xué)者，從商道到善法風(fēng)水天師，傳奇的人生經(jīng)歷，歷練了豐富的智慧財富。古為今用，玄善天師的玄學(xué)風(fēng)水布局尤為擅長所涉獵的有醫(yī)藥衛(wèi)生、文化傳媒、地產(chǎn)礦業(yè)、制造裝備、海產(chǎn)漁業(yè)、食品加工、餐飲酒店、電商網(wǎng)媒、教育培訓(xùn)等眾數(shù)行業(yè)，他擅長于把善法風(fēng)水用于商道經(jīng)營，尤其是應(yīng)用在企業(yè)轉(zhuǎn)型和多元化的經(jīng)營管理中總結(jié)出絕世的經(jīng)驗，讓瀕危破敗的企業(yè)融入風(fēng)水之中如日中升，挽救了企業(yè)和企業(yè)家的生命，為他人避免了重大的損失。 玄善天師在多年的善法風(fēng)水學(xué)到在商戰(zhàn)實踐中，總是立足經(jīng)營管理理論的前沿研究，學(xué)貫中西，思維敏捷，言談舉止中時時透出中國玄學(xué)風(fēng)水天師風(fēng)范。他特殊的成長背景，傳奇式的人生經(jīng)歷，淵博的學(xué)識及睿智的才思，使善法風(fēng)水學(xué)在多個學(xué)科領(lǐng)域都具有精辟的見解和發(fā)人深省的啟示，善法風(fēng)水學(xué)的預(yù)言，屢屢應(yīng)驗，他是集多學(xué)科、多專業(yè)、多領(lǐng)域造詣精深的謀略大師。 從軍旅生涯到商海拼搏，從科學(xué)巔峰到企業(yè)至尊，從經(jīng)商實踐到風(fēng)水設(shè)計布局，從善法風(fēng)水文化到商業(yè)應(yīng)用，他用自己的學(xué)問給現(xiàn)實一個回答。他用傳奇的人生經(jīng)歷向我們展示了一位26歲已名震一方，而立之年榮登國際學(xué)術(shù)講壇，不惑時節(jié)業(yè)已功成名就，天命后的善法升華。奇跡創(chuàng)造財富頂峰，游刃有余的商業(yè)運作成就白手起家的富甲一方，獨特商業(yè)智慧成就他的資本帝國，巔峰鼎盛有著玄善天師神奇的傳說。 ?現(xiàn)今遨游善法風(fēng)水玄學(xué)與企業(yè)經(jīng)營管理智慧前沿領(lǐng)域和業(yè)界講壇，企業(yè)的新紀(jì)元是他創(chuàng)下了善法風(fēng)水玄學(xué)與商業(yè)經(jīng)營的新高點，獨樹一幟的風(fēng)水前沿思想，被譽為新經(jīng)濟時代的領(lǐng)軍人。每年300余家風(fēng)水顧問單位是他帶領(lǐng)團隊提供最有力的支持和保障，每年挽救的瀕臨危機的企業(yè)都是不計其數(shù)。在經(jīng)他風(fēng)水調(diào)整的企業(yè)經(jīng)營與管理實踐中，他以高瞻遠矚的視野、敏銳獨特的聲音向我們傳遞企業(yè)永續(xù)發(fā)展、長盛不衰的真經(jīng)秘笈，掌握善法風(fēng)水術(shù)，是他運籌帷幄、決勝千里的制勝法寶。 玄善天師的先進理論體系早年多次被電臺、電視臺、報紙等多家媒體進行了報道，并擔(dān)任多家媒體的評論顧問。玄善天師曾多次接待來華訪問的外國專家、學(xué)者，并應(yīng)邀出訪英國、美國、瑞士、新加坡、俄羅斯等與國際各界人士進行了廣泛的學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流，國外眾多國際新聞媒體都作了深入的報道，玄善天師的先進事跡已被收入世界名人等典籍。在善法風(fēng)水學(xué)實踐中，玄善天師成功開展了多起在全國頗具影響的重大會議及論壇，豐富實踐經(jīng)驗，他在全國有多地企、事業(yè)和名人邀請玄善天師開展風(fēng)水布局，擁有了較高的知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。...
執(zhí)行力權(quán)威專家 企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師 華創(chuàng)世紀(jì)總裁班主講導(dǎo)師 華創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 九州文化傳播公司董事長 軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事 泓禧集團“泓禧商學(xué)院”執(zhí)行院長 個人介紹： 他，一個理論與實踐結(jié)合的應(yīng)用者 擅長組織執(zhí)行、運營管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽為“企業(yè)管理者的指南針”。 他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，參與指導(dǎo)和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團在他的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，三年時間業(yè)績提升40%幾，從35億增長至50億。 他，一個最具實戰(zhàn)和實操的培訓(xùn)專家 他從基層做起，歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理等職。 他曾帶領(lǐng)過的團隊多次獲得最佳團隊、最優(yōu)績效獎。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。 他幫您解決實質(zhì)問題，您企業(yè)所遇到的管理難題，同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)中都存在過，他專門研究并解決這些問題。 他從過去的學(xué)習(xí)者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學(xué)員，比機構(gòu)更了解企業(yè)，比老師更了解機構(gòu)。 個人經(jīng)歷： 從基層做起，在燈泡廠當(dāng)烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。 自學(xué)銷售，任三九企業(yè)集團銷售代表，從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理，期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團隊，四次獲得最佳團隊獎和團隊優(yōu)秀成績獎。 任天凌集團公司副總經(jīng)理，三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強大的管理執(zhí)行團隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。 現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、執(zhí)行董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團隊。...
AACTP認證講師，GEC特約培訓(xùn)師。 中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家； 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師 現(xiàn)任：戴爾中國公司物料采購總監(jiān) 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān),負責(zé)管理,協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區(qū)投資的32家獨資或合資企業(yè)的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經(jīng)理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告（2003）》； 2、曾應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告（2008）》 職業(yè)背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應(yīng)鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經(jīng)理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈經(jīng)理1988年2月-1997年3月上海施樂復(fù)印機有限公司工程部任產(chǎn)品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標(biāo)準(zhǔn)化、資料中心及維修支持等分部門經(jīng)理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術(shù)研究所人事科。...
講師背景： 程老師擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后供職中國最大的心血管原料藥基地華海藥業(yè)、集團管控專家華彩咨詢、電力行業(yè)咨詢龍頭久隆咨詢、高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者方太集團等。同時程老師擁有豐富的心理學(xué)和成人培訓(xùn)教育經(jīng)驗,是成功的職業(yè)經(jīng)理人與資深的實戰(zhàn)培訓(xùn)師,在程老師的情緒與壓力課程中注重感性與理性結(jié)合、體驗與療愈結(jié)合、個體與群體結(jié)合，幫助學(xué)員快速到到身心統(tǒng)合，重新煥發(fā)激情與陽光心態(tài)。 講師簡介： 情緒與壓力疏導(dǎo)培訓(xùn)師 武漢大學(xué)生物醫(yī)藥學(xué)士 華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士(在職) 上海市心理學(xué)會會員 國家注冊二級心理咨詢師 EAP企業(yè)培訓(xùn)師／咨詢師 接納與承諾療法（ACT）引導(dǎo)師 全身掃描放松法引導(dǎo)師 心靈海國際教育集團《幸福密碼》生命教練 《情緒疏通ABCD教練法》研發(fā)人及首席教練...
質(zhì)天下在線教育平臺創(chuàng)始人 國家高級心理咨詢師 美國質(zhì)量學(xué)院高級質(zhì)量經(jīng)理 國家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA，BIQS，F(xiàn)ormel-Q多家機構(gòu)簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療，電信行業(yè)，有十多年的工作經(jīng)驗...
30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。...
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