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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?曾任荷蘭喜伴(SPA)廣東零售培訓學院負責人 ?曾任香港迪生創建(S.T.Dupont)法國都彭培訓經理 ?曾任黑蟻集團全國培訓經理 ?曾任深圳某珠寶公司黃金商學院院長及培訓督導總監 ?曾任深圳市得潤電子股份有限公司(A股上市公司)銷售管理負責人 ?深圳市某社會組織黨委黨支部書記 ?人力資源及企業管理專業背景;高級培訓師;國家二級心理咨詢師;生涯規劃師執證講師 ?績效改進執證講師;行動學習催化師 ?17年培訓與人才發展管理經驗;培訓項目策劃、督導、授課經驗 ?賦能企業內訓師數百人,開發課程數十門,授課學員萬人...
竇彥斌老師 企業管理實戰專家 國家注冊企業培訓師 職業生涯規劃師 經濟師 ACI注冊國際高級職業培訓師 中國人民大學EMBA 河北經貿大學 行政管理 學士 工商業聯合會專家團首席專家顧問 國內多家大型企業學習發展顧問 18年培訓及培訓管理工作經驗,曾就職于大型商貿集團公司、上市公司。主要研究方向有:企業管理原理與實踐,系統思維,組織經驗傳承、個體職業發展等方向。我本人從基層員工一路打拼到主管、部門經理,再到總經理助理、總經理,這期間積累了大量的一手的管理案例和實操經驗,同時結合自己的理論基礎,提煉出了自己的管理方法論并形成課程體系,得到了企業和機構的高度贊譽和反復采聘。...
十八年職業生涯,大型企業集團和政府部門雙重職業經歷,深諳不同類型組織的管理共性與特性,一線實戰經驗豐富; 歷任文化產業30強集團及日資背景醫療集團HRD、國家級開發區工商業聯合會副秘書長等職; 高級人力資源管理師; 國際組織學習協會版權課程《AdvantEdge--問題分析與解決》(又名:領導者之劍)授權認證講師; 《下屬輔導與激勵》課程認證講師。...
潘老師有近20年的職場實戰經驗,歷經學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司;扎實從基層業務做起,曾擔任集團人力資源總監、人事行政總經理。 潘老師任職期間,主導過很多專業領域的項目,與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道;期間積累了大量的專業實操經驗、團隊管理經驗、輔佐上司經驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域,潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華,擷取美國領越領導力、日產訓MTP等版權課程的優點,著力解決職場管理中的痛點與問題,讓課程更加實用與實戰。 目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱延科技……等多家知名企業提供培訓與輔導工作,受到諸多客戶廣泛好評!...
《MTP邁向卓越管的實學與哲學 》書籍作者 輔佐力學院聯合創始人 日本產業訓練協會MTP、TWI(4J)五門課程認證講師 美國4D團隊領導力版權課程認證講師 美國情境領導力版權課程認證講師 領越領導力版權課程認證講師 IPTA國際職業培訓師認證講師; 張老師15年的職場實戰經驗,從民企上市公司到外企世界500強公司,再到參與創業帶領上百人業務團隊,扎實從基層做起、任職經理、總監再到創業擔任高管,在世界500強任職期間主導多個經理人訓練項目并擔任導師,積累了豐富的培養經驗,目前主要聚焦于MTP中層管理領域,張老師的系統MTP訓練圍繞中國的職場管理痛點與難點,給出有效的解決策略。MTP系統訓練課程融合了4D領導力,情境領導力,領越領導力等課程精華,課程更加實戰與實效.目前張老師為順豐快遞、TOTO衛浴、中糧集團、神華集團、YKK、三菱叉車、蘇泊爾電器、林德集團、中國銀行、徐工集團、林德集團……等多家知名企業提供中高層管理技能培訓與輔導工作,多家客戶連續返聘,受到諸多客戶廣泛好評!...
谷任明 ----專注于現代企業中堅力量訓練、核心團隊打造 “優才商學院”特聘高級培訓講師 “全球職業規劃師”(GCDF) “中華英才網”特聘職業規劃專家 “職場精準扶貧”理念發起人和踐行者 “職業規劃與主人翁心智模式”融合訓練創始人 “MTP卓越中層管理干部核心技能”訓練專家 多家上市企業、大型互聯網公司人才發展顧問 著有《主人翁精神放光芒》等書 扎根于企業中堅力量訓練、核心團隊打造領域。專注于現代企業員工《員工高效自驅管理-主人翁心智訓練》、《MTP卓越中層高效管理的“道與術”》:以身試道16年,豐富的授課實戰經驗,己成功輔導企業、團隊近百家;培訓員工近萬人,被學員評為“最接地氣、最落地”的干貨課程。訓后效果反饋近100%好評;...
一、職業簡介 清華大學工商管理碩士、績效管理實戰應用專家、高級管理咨詢師、工業工程師學會理事。15年大型集團企業管理工作經驗,長期從事企業管理及培訓工作。 因長期從事企業管理與服務工作,對企業管理有著深入的研究。所開發課程都是針對企業實際問題而設計,案例教學,深入淺出,課程生動、活潑、幽默、落地,以用以致學的導向,與企業的實際情況相結合,引導學員掌握課程內容,并回到崗位進行實際操作應用。課程開發及授課方式深受到了廣大學員和企業領導的好評。 二、課程形式 培訓方式:生動有趣,學習致用,引導講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合授課,啟發學員思考和掌握實用管理智慧。 培訓轉化:結合企業問題診斷講授,授課過程中給出針對性解決措施,有效支持企業結合實際績效解決問題,促進學員用以致學,提升學習及應用技能。...
金迪 接“地氣”的培訓導師利得博德中小企業成長學院院長家庭服務行業協會首席導師著名企業實戰運營導師全球500強華人講師權威中高層管理專家行業人才培養專家傳統文化倡行者亞太地區金牌講師中國管理研究院認證PTT導師清華、北大等知名大學特邀培訓師行業標準化管理與人才系統培養導師曾任思達集團思達特副總裁成功策劃、組建了醫藥醫療連鎖行業成長學院、家政行業成長學院、知識產權行業成長學院、廣告傳媒行業成長學院、美容美發行業成長學院、快消品等行業成長學院。快速推動了行業標準化管理與人才系統培養進程。...
☆ 北京大學總裁班 授課導師 ☆ 浙江大學領導力總裁班 授課導師 ☆ 清華大學領導力中心總裁班 特邀導師 ☆ 華東師范大學EDP中心 特邀導師 ☆ 復旦大學總裁班 授課導師 ☆ 上海財經大學商學院 特邀導師 ☆ 企業情商領導力系統 首席導師 ☆ 中國數字職業指南頻道 特邀嘉賓 ☆ 網易云課堂、攜訓網等數十家機構推薦導師 ☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓 ☆《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家 張老師先后在全國運力前五的物流集團企業從事物流管理,直接管理下屬達130人;集團企業(中冠控股)先后任職總裁助理和集團總經理,從管理和營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業成長各個階段的經營管理需要,企業各層次員工的生存發展需求。是國內最早把情商理念與人員治理實踐結合起來的實戰型導師。一直研究并應用如何以個性化的情商管理“打造下屬認同感”,以讓制度更有效,讓管理更高效為目標。結合現階段中國發展現狀,遵循“實際工作中,情商比智商更重要(習近平2013天津港視察談話)”的人員管理宗旨。其核心課程版塊-情商領導力理論實踐,被牛津、哈佛管理評論多次收錄,(世界經理人專欄單篇管理刊文達十萬閱讀量。)全國98家電視臺播放其管理課程,具備極強的實用性。 張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、華東師范大學、復旦大學、上海財經大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。具備豐富的高端總裁班授課經歷。 張顧嚴導師主講情商領導力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關領導講授情商課程。深受好評,并連續受邀為其領導干部輪訓情商主題課程。 張顧嚴導師為國家電網、南方電網中高層管理者開設情商領導力系列課程,廣受好評,迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。 張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與情商領導力提升課程。 張顧嚴導師還常年受邀為農業銀行、泰康人壽、中煙、中農集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業涉及銀行保險、生產制造、汽車、房產家居、服裝等行業大型企業和跨國企業中高層管理者講授情商領導力及通用管理系列課程。...
執行力權威專家 企業執行力落地實戰導師 華創世紀總裁班主講導師 華創企業管理咨詢公司總經理 九州文化傳播公司董事長 軒房地產營銷策劃公司董事 泓禧集團“泓禧商學院”執行院長 個人介紹: 他,一個理論與實踐結合的應用者 擅長組織執行、運營管理、團隊打造。他深入研究企業成功管理之道,直接幫助企業解決業績增長、成本控制、團隊改變這三大問題,被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。 他培訓和輔導過的企業上千家,參與指導和經營的企業也在快速成長和發展。天吳集團在他的培訓和指導下,三年時間業績提升40%幾,從35億增長至50億。 他,一個最具實戰和實操的培訓專家 他從基層做起,歷任部門主管、大區經理、集團公司副總經理等職。 他曾帶領過的團隊多次獲得最佳團隊、最優績效獎。他任副總期間2年將公司營業額提升50%以上。 他幫您解決實質問題,您企業所遇到的管理難題,同樣在他曾經工作的企業、以及近年他培訓和輔導過的企業中都存在過,他專門研究并解決這些問題。 他從過去的學習者到組織者,到方案提供者,到今天的直接授課者。他比企業更了解學員,比機構更了解企業,比老師更了解機構。 個人經歷: 從基層做起,在燈泡廠當烤燈工,工藝品廠做裝配工,從裝配工做到裝配主管。 自學銷售,任三九企業集團銷售代表,從銷售代表做到大區經理,期間成功打造了一支最具活力、執行力和凝聚力的團隊,四次獲得最佳團隊獎和團隊優秀成績獎。 任天凌集團公司副總經理,三年時間主抓執行文化和執行制度建設,培養了大批執行型管理干部,打造了一只強大的管理執行團隊。兩年時間將公司營業額從17億提升到26億。 現擔任公司董事長、董事、執行董事,集團公司管理顧問,總裁班主講導師,立志幫助更多企業提升業績、控制成本、改變團隊。...