不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
可口可樂大學首席商務領導力培訓師 全腦領導力專家 159 216 77 959 上海祈智管理咨詢總經理／首席顧問 HBDI國際認證測評師／培訓師 美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問／培訓師 香港得信咨詢公司（亞洲十佳）顧問／培訓師 鼎鼐咨詢機構（臺灣）顧問／高級培訓師 亞洲管理學院（菲律賓）領導力課程Master講師 安迪曼（OnDemand）咨詢合作培訓師 塔倫特（Talent）企業經營沙盤認證培訓師 中國培訓網2020、2021影響力名師獎...
楊繼鋒先生有二十多年企業管理和咨詢的工作經驗;1989年北京師范大學心理學研究生畢業;主要工作經歷有： 善擇管理顧問公司業務總監(2011年8月—至今) 亞信聯創(中國)有限公司人力資源部總監(2002年7月—2011年8月) 大誠佳訓管理咨詢公司業務總監(1996年6月—2002年7月) 加拿大北電網絡(中國)有限公司組織發展部顧問(1991年—1996年6月) 其它兼職： 在清華大學清華、北京航空航天大學任MBA的特邀講師 全球知名人才測評公司SHL的認證講師 DDI領導力發展系列認證講師 主要擅長領域：人才測評、干部選拔、領導力發展、績效管理 在人才選拔與測評領域有豐富的經驗，為多家跨過企業和國內金融機構進行高管的選拔與評估，如幫助中國銀行、中國建投、宏源證劵、宏源期貨等選拔中高級管理者,參與山特維克公司后備干部的選拔項目的設計和實施。接受SHL、善擇專業測評培訓和訓練,在評價中心技術、人格測評、領導力測評等領域得到資格認證和測評培訓師的資格認證. 在績效管理方面，有多年的實際管理和實操經驗，在十幾年前，曾經為多家著名公司提供績效管理的咨詢、設計和培訓服務，這些公司包括諾基亞、聯想集團、神州數碼、聯想電腦(現聯想集團的前身)，還有中化集團、福建移動等公司。 在領導力發展領域有多年的實操經驗，無論是項目的設計，360度評估，在時培養計劃的制定，有豐富的經驗，既有多年自己實操的經驗，也有給企業進行咨詢的經驗。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
十多年領導與管理實踐（在深圳、上海分別擔任國企、外企總理），累積了豐富管理及領導藝術方面實際體驗 中旭商學院特聘專家 管理學博士 翰德匯智培訓商學院院長 上海市金橋專修學院原執行院長 中國企業商學院院長聯合會研究院副院長 最佳易經國學應用專家（2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家名列第14位） 悠悠華夏文化幽古，易為經首大道之源，乾坤大哉美利天下，中道和諧化成文明！ 讓易經啟迪領導者智慧，讓國學助推民族復興，是我不懈的追求。強國必強企，強企必強首！為此我根據易經國學的道術，針對政府及企業高層領導者的私密性和獨特性，研發周易國學應用課程，力爭給出全面性、逐級性的統御妙方，既有深度和高度，又有密度和數術，做到有道、有料、有效、有笑。 學歷資歷： 管理學博士 重要文章： 《破解深圳發展的DNA》 《企業發展的八輪模式》 《易經精髓與管理法則》 《儒學與商道修養》 等50篇文章發表在《哈佛商業評論》《新智囊》等 主要著作： 《中國式領導力修煉》 《中國古代廉政史話》 《世界培訓史之大師的智慧》 其他及領導與管理類的課程 理論基礎： 本科學習歷史科學，博士學習管理科學（領導力向）積淀了豐富的國學知識及西學理論。...
清華大學EMBA，12年企業高層經營管理經驗，14年管理咨詢與培訓師經歷，著有《假如網絡也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰爭》等科技管理財經類專著10部。 現任北京市管理科學院研究員，北京大學總裁班客座教授、中國移動／中石化企業特邀高級培訓師。擅長講授組織行為管理、團隊建設、領導力與執行力、績效管理、人力資源發展、主管教練技術等課程。 授課風格： 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長，授課風格穩健、幽默，采用多層次、多角度的互動對話手法，輔之國際培訓業界先進的管理游戲、自我測試、教學影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓練手段，使受訓者在自我體驗和組織學習中分享領悟；尤其擅長將管理精髓融入適切的企業案例和應用演練之中，啟迪參與者理論聯系實際地進行深層次思考與借鑒，深得受訓學員與企業的歡迎與贊譽。 品牌課程： 管理與執行： 從專業到管理（初級管理者） 教練型管理者（中級管理者） 打造卓越執行力（中高級管理者） 目標計劃與績效管理 領導與激勵： 高效溝通技巧 有效激勵，發揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領導力與情境領導風格 思維與創新： 系統思維以及問題分析與決策 互聯網思維下的變革與創新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理： 情商修煉與應對壓力 時間和沖突管理 職業規劃與素養提升 團隊與組織： 高績效團隊建設 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業文化塑造與建設 培訓師培訓： 企業內訓師（TTT）初中級訓練 培訓課程設計與資源開發 組織學習與學習型組織建設 經典案例—企業培訓項目計劃： 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業發展計劃，有針對性進行壓力管理和情商培訓。 中國農業銀行某省分行-管理培訓生項目 職業起航培訓，樹立職業發展目標，全面提升職業素養。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結合管理能力發展測評結果與差距分析，以教練能力培養為重點，展開沙盤模擬與角色扮演，有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業績效管理目標和人員實際狀況，以年度經營績效達成為載體，以管理能力培養為目標，以階段性輔導為手段，展開組織學習。學習內容涵蓋戰略運營落實、績效目標分解、績效輔導能力、績效評估與改進。 愛普生-領導力發展訓練營 圍繞中層管理者領導力發展模型，全方位實施行動學習，課程涵蓋領導力實踐、戰略執行、情境領導風格塑造、系統思考與問題決策。...
蔚尚耕----商業模式專家、彎道超車引擎改造者 國家級認證高級咨詢師、 國家級注冊高級職業經理人 商業模式創新和制度設計專家、 上海智決企業管理咨詢有限公司首席顧問、 清華大學總裁班授課老師、 多家企業獨立董事，常年管理顧問。 ＞16年的企業高管經歷，9年駐場管理咨詢背景，對中小企業“企業病”的認知具有洞察力，治療輔導深入淺出。 ＞獨創“彎道提速”、“六個月企業引擎改造”、“改善現狀和規劃未來”等管理和經營雙維度企業顧問技術。 ＞引導企業進行管理優化和商模升級，實現企業跨越式發展。 ＞客戶評論: 蔚老師有戰略洞見，培訓屬于咨詢式，有前期調研，很好！能融入企業，即根據受訓者要求解決實效問題。——中國網椅第一品牌卡貝隆總裁張嬌 在解決線下銷售團隊以及主管角色轉換方面，聽蔚老師的課獲益匪淺！——臺灣尚浦包裝總經理趙晨陽 蔚老師的培訓以提問、互動討論和案例分析為主，有針對性就企業現有問題展開，大家反映聽得明白，有啟發。——襪業大王浪莎控股集團總裁翁榮弟...
【C立方】演講教練、資深培訓師 《9天學會當眾演講》作者 “前沿金壇獎”全國十佳培訓師 《我的跨界人生》作者群召集人 復旦大學、同濟大學 雙碩士 復旦大學管理學院EDP中心 首任培訓總監 倡導：“掌握演講四步法，人人勝過奧巴馬!” 經過2次教練輔導，成功幫助某知名銀行一位演講初賽冠軍贏得復賽第一名、決賽第一名!成就冠軍中的冠軍中的冠軍，考慮到冠軍在英文中首字母為C，簡稱【C立方】。 經過兩周的輔導，世界500強企業一名亞太區管理者在競聘演講比賽中排名第一，成功晉升至全球銷售部副總經理崗位。 章春明先生15歲考上大學，19歲參加工作。先后從事海洋勘探、公共關系、廣告代理、品牌策劃、企業管理工作。從技術到管理、再到培訓，擁有30年跨界實戰經驗。 2000年起投身于管理培訓行業，師從臺灣、香港、印度、英國、美國和中國大陸的海內外名師，曾任管理咨詢公司副總經理、培訓師，中信泰富投資培訓機構業務發展部經理，Rogen International亞洲區培訓顧問，2007-2009擔任復旦大學管理學院培訓總監，全面負責EDP中心的管理培訓業務，策劃實施第一屆復旦-BOCCONI時尚與奢侈品高級證書項目，為各類中高層管理培訓班授課。2010年被評為前沿金壇獎全國十佳培訓師。著有演講訓練參考書《9天學會當眾演講》(中華工商聯合出版社)。...
資歷背景： 華英雄是誰？ 中國東方禮儀研究院院長 全球華人十大禮儀培訓師 華東師范大學教授 浙江大學特聘教授 著名管理心理學、行為心理學實戰專家 中國女性培訓品牌“很女人狠女人”創始人 上海“很女人”女子優雅學堂校長 2010年上海世博會溝通禮儀教練 2008北京奧運會禮儀培訓師 美國ACI國際模特大賽特邀評委 美國ACI首席禮儀認證評審委員 阿里巴巴、網易云課堂視頻公開課特邀嘉賓 …… 著有《華英雄說禮儀》、《30天掌握一流談判口才》《30天掌握一流銷售口才》《30天掌握一流公關口才》、《汽車銷售快速成交50招》、《電話銷售快速成交50招》、《房產銷售快速成交50招》，六碟裝的DVD套裝《溝通的藝術》暢銷各大機場，2013上海書展熱銷，均由中國經濟出版社出版。...
東華大學／加拿大卡爾頓大學 工商管理 雙碩士 國家二級心理咨詢師 NLP專業企業教練 6年培訓管理經驗 8年世界五百強企業管理經驗 曾任：SANY 三一重工丨采購經理／內訓師 曾任：QSMC廣達上海制造城（世界500強）丨采購管理師 曾任：KODAK柯達（中國）投資有限公司丨亞太區高級營銷經理／培訓總監 上海大眾3年返聘輪訓20期、泰隆銀行2年返聘輪訓12期，報喜鳥集團3年返聘輪訓23期等多家大型公司常年指定特聘講師，課程滿意度高達97%以上，深受企業和學員們的喜愛，被推崇為最受歡迎的講師之一。 張尚老師八年來先后在SANY 三一重工、QSMC（世界500強）、KODAK（中國）等多家知名跨國企業擔任高管職務，在企業中不斷研究學習國內外大型企業先進的管理理論和技術，對管理人才的培訓系統開發與建立、對下屬的培育以及中高層領導力發展有著深入的研究。近年來，張老師潛心致力于心理學及組織行為學的研究，將NLP知識運用于企業管理及職場發展中，特別是運用教練式管理工具及技術，對輔導與培育領導者能力卓有成效。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究，對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗，被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場；為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用，并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...
