不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師背景： 程老師擁有多年企業實戰經驗,先后供職中國最大的心血管原料藥基地華海藥業、集團管控專家華彩咨詢、電力行業咨詢龍頭久隆咨詢、高端廚電領導者方太集團等。同時程老師擁有豐富的心理學和成人培訓教育經驗,是成功的職業經理人與資深的實戰培訓師,在程老師的情緒與壓力課程中注重感性與理性結合、體驗與療愈結合、個體與群體結合，幫助學員快速到到身心統合，重新煥發激情與陽光心態。 講師簡介： 情緒與壓力疏導培訓師 武漢大學生物醫藥學士 華東師范大學心理學碩士(在職) 上海市心理學會會員 國家注冊二級心理咨詢師 EAP企業培訓師／咨詢師 接納與承諾療法（ACT）引導師 全身掃描放松法引導師 心靈海國際教育集團《幸福密碼》生命教練 《情緒疏通ABCD教練法》研發人及首席教練...
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業、上市公司中高層 日本產業訓練協會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師（ICT） 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網易&中華講師網 “中國百強講師” 國際學院學生職業訓練導師 【從業經歷】 聯想、斯沃琪、偉創力，國信證券人力資源經理、高級經理、總監 一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監、 東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
11年專業公司的管理實戰經驗、6年的項目管理及事件管理經驗、5年的沙盤模擬授課經驗、4年的公共關系研究經驗。作為國內最早接觸沙盤模擬課程的專業人士，朱老師曾為多個企業設計了專屬的商業模擬系統。 注冊會計師／CPA／TOC顧問 睿哲50lessons領導力中心 高級顧問 美國ZFORCE系列沙盤模擬設計顧問 暢銷書《領導氣場修煉術》作者 朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。 作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發人深思。作為一位實戰型企業管理教練，朱老師的課程，專注于幫助企業解決問題，突破管理瓶頸，提升企業核心團隊的商業才智...
美國GLG全球行業專家顧問團人力資源顧問 印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業競爭力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問 企業文化創新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰略人力資源管理系統首席架構師 亞洲EAP中心（AESC）香港導師團成員 《幸福領導力》中文版首席導師 《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師 美國哈佛心理研究所（HPI）領導心理學客座講師 兼任： 多個職業資格認證培訓講師、培訓導師 多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師 多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師 FB國際領導力技術創始人 印度EVS集團高級顧問 TBP結果為王終極訓練創始人 清華大學--中旭商學院（中旭文化網）高級講師 美國GLG全球行業專家顧問團人力資源顧問 印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業競爭力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問 企業文化創新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰略人力資源管理系統首席架構師 亞洲EAP中心（AESC）香港導師團成員 《幸福領導力》中文版首席導師 《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師 美國哈佛心理研究所（HPI）領導心理學客座講師 兼任： 多個職業資格認證培訓講師、培訓導師 多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師 擅長領域 市場營銷、銷售管理、人力資源、領導力、心理學應用類課程 人物榮譽 改革開放三十年中國百強職業培訓師 全球咨詢師聯盟中心十大管理咨詢師 領導力課程榮譽： 2008-2009年度300多位企業培訓負責人一致推薦的領導力課程 2008-2009年度上市公司員工職業化管理培訓最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓課程！ 2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓課程! 任務榮譽： 改革開放三十年中國百強職業培訓師 全球咨詢師聯盟中心十大管理咨詢師 領導力課程榮譽： 2008-2009年度300多位企業培訓負責人一致推薦的領導力課程 2008-2009年度上市公司員工職業化管理培訓最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓課程！ 2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓課程!...
十多年領導與管理實踐（在深圳、上海分別擔任國企、外企總理），累積了豐富管理及領導藝術方面實際體驗 中旭商學院特聘專家 管理學博士 翰德匯智培訓商學院院長 上海市金橋專修學院原執行院長 中國企業商學院院長聯合會研究院副院長 最佳易經國學應用專家（2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家名列第14位） 悠悠華夏文化幽古，易為經首大道之源，乾坤大哉美利天下，中道和諧化成文明！ 讓易經啟迪領導者智慧，讓國學助推民族復興，是我不懈的追求。強國必強企，強企必強首！為此我根據易經國學的道術，針對政府及企業高層領導者的私密性和獨特性，研發周易國學應用課程，力爭給出全面性、逐級性的統御妙方，既有深度和高度，又有密度和數術，做到有道、有料、有效、有笑。 學歷資歷： 管理學博士 重要文章： 《破解深圳發展的DNA》 《企業發展的八輪模式》 《易經精髓與管理法則》 《儒學與商道修養》 等50篇文章發表在《哈佛商業評論》《新智囊》等 主要著作： 《中國式領導力修煉》 《中國古代廉政史話》 《世界培訓史之大師的智慧》 其他及領導與管理類的課程 理論基礎： 本科學習歷史科學，博士學習管理科學（領導力向）積淀了豐富的國學知識及西學理論。...
陳威廉先生畢業于臺灣大學法學院, 并于企業服務期間于臺灣大學進修EMBA課程。 2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 國際教練學院，成為會員。 2009年取得澳洲BCI(Behavioral Coaching Institute) 行為教練學院CMC(Certified Mater Coach) 資格。 陳先生目前是LDI領導力發展學院 (LDI, Leadership Development Institute)的總經理及資深顧問／教練。 陳先生曾擔任AMA美國管理協會中國地區的運營副總經理及資深顧問。 陳先生具有多家跨國顧問公司的授證資歷，包括美國Training House MAP管理才能評鑒、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性領導管理系統、BIRKMAN Method個人特質測評、MRG(Management Research Group) 領導效能測評及主管教練、TRACOM 公司OTP團隊領導、LMI領導管理研究中心 EPP有效的個人生產力，BCI(Behavioral Coaching Institute)等授證講師及顧問資歷。 陳先生的職業生涯過程中有許多的企業管理經歷，包括市場營銷, 銷售, 產品研發,項目管理，人力資源，運營管理及顧問咨詢等范疇。其中大半是與“人才發展”有關的工作，尤其是中高層管理人才發展。在中國地區加入AMA美國管理協會及LDI領導力發展學院之前，陳先生曾在臺灣從事Johnson & Johnson 及Honeywell 醫療器材銷售，發展歐洲進口商品連鎖專賣店;在和信集團 (China Trust Group ) 擔任美國中信投資銀行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投資...
國家二級企業培訓師 CITP國際注冊職業培訓師 代際領導力認證講師 五維教練領導力認證講師\教練 CTT效能突破認證講師\教練 6秒情商認證教練 MILESTONE邁士頓公益教練發起人 DISC雙證班首批推薦培訓師 湯信芳老師2001年即進入培訓領域，擁有17年培訓實戰經驗，曾任職于擁有2萬名員工的制造業上市集團公司、擁有2000多家門店的興昂集團、克麗絲汀等零售業集團公司培訓經理、總監，并一直聚焦于中層管理、領導力及溝通培訓。主打課程有【管理者的360度溝通】【效能突破】等課程。此外還自主研發了大量的員工管理及輔導溝通的培訓課程，尤其是從2010年開始研究代際現象，由此發現從60到90后員工的幾代人的職場特征、溝通特征以及如何與新生代員工相處和管理的方法等。并開發出代際課程---【代際領導力—與90后員工共舞】【教練式員工輔導溝通】【代際領導力---如何管理60~90后下屬】深得企業認可與喜愛。已培訓領域遍布金融業、兒童教育業、零售加盟業、制造業等。 湯信芳老師是推行“快樂學習，有效引導，員工與企業雙贏”的教育理念的培訓專家，幫助職場人士尤其是中層管理者快速成長，幫助企業和員工找到發展的最佳結合點，服務過的企業稱湯老師為教練型管理者訓練專家。 授課滿意度： 湯信芳老師的授課反饋非常好，滿意度評分全部在90分以上，平均達到94分以上。并且企業的課程重復采購率特別高，如上海申通集團連續三年采購湯老師的【管理者的360度溝通】課程，【代際領導力】【教練式輔導】等課程，重復采購次數達10余次。...
清華大學EMBA，12年企業高層經營管理經驗，14年管理咨詢與培訓師經歷，著有《假如網絡也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰爭》等科技管理財經類專著10部。 現任北京市管理科學院研究員，北京大學總裁班客座教授、中國移動／中石化企業特邀高級培訓師。擅長講授組織行為管理、團隊建設、領導力與執行力、績效管理、人力資源發展、主管教練技術等課程。 授課風格： 陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長，授課風格穩健、幽默，采用多層次、多角度的互動對話手法，輔之國際培訓業界先進的管理游戲、自我測試、教學影片、角色扮演、沙盤模擬等多樣化訓練手段，使受訓者在自我體驗和組織學習中分享領悟；尤其擅長將管理精髓融入適切的企業案例和應用演練之中，啟迪參與者理論聯系實際地進行深層次思考與借鑒，深得受訓學員與企業的歡迎與贊譽。 品牌課程： 管理與執行： 從專業到管理（初級管理者） 教練型管理者（中級管理者） 打造卓越執行力（中高級管理者） 目標計劃與績效管理 領導與激勵： 高效溝通技巧 有效激勵，發揮正能量 跨部門合作與沖突管理 領導力與情境領導風格 思維與創新： 系統思維以及問題分析與決策 互聯網思維下的變革與創新管理 高效能人士的成功路徑 自我管理： 情商修煉與應對壓力 時間和沖突管理 職業規劃與素養提升 團隊與組織： 高績效團隊建設 沙盤模擬—高效能團隊管理 卓越企業文化塑造與建設 培訓師培訓： 企業內訓師（TTT）初中級訓練 培訓課程設計與資源開發 組織學習與學習型組織建設 經典案例—企業培訓項目計劃： 中國移動某省公司-EAP員工援助項目 配合員工職業發展計劃，有針對性進行壓力管理和情商培訓。 中國農業銀行某省分行-管理培訓生項目 職業起航培訓，樹立職業發展目標，全面提升職業素養。 中國鐵建-中層管理人員教練型技能提升項目 結合管理能力發展測評結果與差距分析，以教練能力培養為重點，展開沙盤模擬與角色扮演，有效提升綜合管理能力。 中石化-中高層管理者績效管理提升項目 配合企業績效管理目標和人員實際狀況，以年度經營績效達成為載體，以管理能力培養為目標，以階段性輔導為手段，展開組織學習。學習內容涵蓋戰略運營落實、績效目標分解、績效輔導能力、績效評估與改進。 愛普生-領導力發展訓練營 圍繞中層管理者領導力發展模型，全方位實施行動學習，課程涵蓋領導力實踐、戰略執行、情境領導風格塑造、系統思考與問題決策。...
? 美國RFP學會中國區精英講師 ? 中國外資壽險行業資深培訓講師 ? 逾二十年的跨國企業教育培訓和課程研發經驗 ? 學員來自國內各大銀行、保險機構和其它行業 ? 課程范圍：銷售技能｜團隊管理｜金融理財｜TTT 講師簡介： 1. 美國RFP學會中國區 培訓總監 精英講師 主導美國注冊財務策劃師（RFP）中國區培訓大綱的撰寫和RFP考試命題，專注于金融理財和保險理財等課程的研發和實施。 2. 中國首家合資保險公司 培訓總監 首席培訓師 主導系統化銷售課程和團隊管理課程體系的創建和課程設計，專注于銷售技能、團隊管理和培訓師培訓（TTT）等領域課程的研發和實施。 3. 中國首家外資保險公司 人力發展 主導全國標準化人才發展體系的設計和人才引薦工具開發，建立統一的人才發展模式并運用統一的人才引薦工具。 4. 知名外資保險公司 營銷總監 負責大型銷售團隊的管理，綜合運用績效管理方法，確保所轄團隊的總業績、人均業績和各項活動指標均居于公司領先。 授課風格： 1.內容選擇實用而系統：以解決實際問題為中心，以點帶面、以面蓋點，從多方位提供可操作性的方法，確保課程實用而系統； 2.課程設計專業而易學：結合課程內容和學員特點選擇合理培訓方式，運用學習規律精心編排課程，確保課程內容專業而易學； 3.培訓過程生動而高效：嫻熟運用多感官互動形式引導學員主動學習，通過“教-練”式培訓，確保培訓過程生動而高效； 4.培訓風格理性而熱情：講解與引導過程系統全面、深入淺出、通俗易懂、突出重點，與學員溝通主動而熱情、謙恭而親和。...
