不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風采 領(lǐng)導技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師 心智執(zhí)行力訓練模式創(chuàng)始人 中西管理思想結(jié)合終身推動者 【從業(yè)經(jīng)歷】 曾擔任上海廣拓地產(chǎn)銷售經(jīng)理,十六年的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗,至今已實踐過十幾個不同的行業(yè),具有業(yè)務代表、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等職場的全程經(jīng)歷,結(jié)合實際操作技能訓練,讓學員得到系統(tǒng)實戰(zhàn)的方法和職業(yè)素養(yǎng)的提升。...
北京大學MBA 丹麥DISC認證培訓師 美國DDI/美國PDI 領(lǐng)導力認證培訓師 曾任:瑞士諾華制藥(世界500強)丨培訓經(jīng)理 曾任:華夏幸福基業(yè)(上市)丨組織發(fā)展總監(jiān) 曾任:北京京港地鐵丨人力資源經(jīng)理 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 茆挺老師擁有20多年世界500強和國內(nèi)大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗。從基層銷售部門到人力資源部門,是一位復合型的管理人才,擅長結(jié)合公司業(yè)務和學員需求進行精準培訓。 ■作為領(lǐng)導力發(fā)展專家,針對跨國醫(yī)藥企業(yè)——諾和諾德面對的中國復雜市場環(huán)境變化,茆老師帶領(lǐng)團隊構(gòu)建領(lǐng)導力素質(zhì)模型、領(lǐng)導人才發(fā)展中心(包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目)、領(lǐng)導人才梯隊建設(shè),促進公司在中國市場完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,使公司的營業(yè)額實現(xiàn)兩位數(shù)的增長,市場占有率成為行業(yè)第一,銷售突破100億,人員保留在行業(yè)處于領(lǐng)先水平。 ■作為組織發(fā)展專家,針對國內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)——華夏幸?;鶚I(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,茆挺老師根據(jù)公司需要快速復制成功的片區(qū)模式,整合公司資源,強化總部職能,帶領(lǐng)團隊主導組織變革,優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),設(shè)計高階組織架構(gòu),以確保公司實現(xiàn)“三個千億”的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。 ■作為人才發(fā)展專家,針對軌道交通行業(yè)的翹楚——京港地鐵,建立戰(zhàn)略性培訓發(fā)展體系、課程體系和內(nèi)部培訓團隊培養(yǎng),提升員工能力和組織績效水平。在公司內(nèi)實施人才本地化和人才繼任項目,啟動管理培訓生項目,面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人,以適應公司需要。 ■在提升員工能力方面,開發(fā)領(lǐng)導力與管理系列、研發(fā)團隊等系列課程10余門,培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養(yǎng)管理者1000+位,其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。...
13年線上線下會議引導師 15年企業(yè)領(lǐng)導力管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯(lián)合會認證教練 一對一教練時數(shù):逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯(lián)合作者 曾任:北京西門子UPS代表處 銷售總監(jiān) 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經(jīng)歷,善于多維度多角度將教練技術(shù)、引導技術(shù)、心理學、教育戲劇等學科,充分的跨界融合到工作場景中來,啟發(fā)員工的主動創(chuàng)造力和達成企業(yè)績效成果設(shè)定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監(jiān):定期舉辦內(nèi)部會議及一對一溝通,所帶領(lǐng)的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標,而且團隊凝聚力空前高漲,人數(shù)增長30%,銷售部門離職率減少30%。 ★創(chuàng)業(yè)孵化器八八眾籌聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)導師:領(lǐng)導并培訓團隊,組織并舉辦商業(yè)模式與眾籌私董會,4年時間影響學員10000多名,舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創(chuàng)建者、專業(yè)教練/導師:影響超過10000人加入贊美文化教練體系(360度發(fā)展和組織系統(tǒng)領(lǐng)導力),其中超過100人接受深度輔導與培訓,接受輔導人領(lǐng)導力水平大大提升,1年內(nèi)團隊績效提升最少2倍,此教練體系迄今已經(jīng)應用到企業(yè)文化及領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)和90后員工激勵、人際關(guān)系等多個領(lǐng)域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術(shù)性、流動性和美妙的體驗感,用持久的激情,支持學員內(nèi)在自信,現(xiàn)場解決問題,產(chǎn)生成果,對學員和組織產(chǎn)生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術(shù)包裝、內(nèi)蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經(jīng)聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業(yè)單位,培訓滿意度均在95%以上,被學員稱為“賦能跨界型”導師...
中國科學院大學應用心理學碩士 北京政法大學/中國政法大學特聘講師 國網(wǎng)電科院(國企) 員工心理咨詢顧問 曾任:Manpower(世界500強)丨北方區(qū)獵頭項目總監(jiān) 曾任:華為(世界500強)丨北研中心體系建設(shè)總監(jiān) 曾任:中國獵盟丨獵頭總教練 17年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職華為集團北研中心體系建設(shè)總監(jiān),為公司引進行業(yè)專家、千人計劃專家、長江學者等頂級人才超過150名,成功編制北研中心的招聘體系及結(jié)構(gòu)化面試體系,協(xié)助總部搭建及實施HRBP合伙人體系。搭建北研中心培訓體系,并成功接入華為企業(yè)大學培訓,完成當年60場+各部門培訓。其中開發(fā)的《共情溝通與策略溝通》《十秒鐘篩選簡歷與電話面試邀約技巧》《ABC情緒管理與認知改造》等六門課程,獲得總部人力資源中心通報嘉獎,被選入華為大學內(nèi)部培訓課程庫。 12年企業(yè)管理培訓與輔導實踐經(jīng)驗,曾參與主導人力資源招聘體系、企業(yè)戰(zhàn)略地圖-平衡計分卡及華為管理項目咨詢案63起(包括:華為工作法移植、華為高效溝通策略、華為執(zhí)行力的文化建設(shè)、華為狼性文化嫁接),除企業(yè)咨詢案外,年均授課量120天以上,培訓學員累計人數(shù)超過10000人,授課好評率95%以上,客戶返聘率85%以上。...
AACTP國際職業(yè)培訓師 打造專業(yè)團隊認證講師 人才培養(yǎng)項目設(shè)計認證講師 DDI領(lǐng)導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰(zhàn)落地經(jīng)驗 15年頂級品牌企業(yè)營銷管理和培訓管理經(jīng)歷 曾任:伊利集團丨全國營銷培訓總監(jiān) 曾任:聯(lián)合利華集團(世界500強)丨銷售培訓經(jīng)理 曾任:康師傅公司丨現(xiàn)代渠道營銷負責人、營銷培訓經(jīng)理 曾任:王守義十三香丨大區(qū)銷售經(jīng)理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)及能力提升的經(jīng)驗,且長期服務于國際和國內(nèi)頂級品牌企業(yè),曾在國內(nèi)頂級乳制品企業(yè)伊利集團、聯(lián)合利華及國內(nèi)頂級快消品企業(yè)康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位,且參與制定公司的中期戰(zhàn)略和短期策略,以及保障戰(zhàn)略和策略的有效落地。 一、企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲ 伊利集團任職7年期間,助力事業(yè)部從13億增長至111億的銷售額,并培養(yǎng)3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能,并幫扶2000多家經(jīng)銷商提升盈利能力,協(xié)助打造優(yōu)質(zhì)樣板市場200多個;幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點,制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰(zhàn)術(shù),助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間,制定現(xiàn)代渠道的業(yè)績增長策略,分解業(yè)績目標及制定市場操作戰(zhàn)術(shù),并親自操盤連鎖便利店系統(tǒng)和大賣場系統(tǒng)的進店談判、推廣及促銷的規(guī)劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等,促使現(xiàn)代渠道年度業(yè)績增長300%,并為企業(yè)訓練和培養(yǎng)了百名專業(yè)現(xiàn)代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經(jīng)驗: ▲曾為山東和浙江部分地區(qū)的伊利酸奶經(jīng)銷商,做生意經(jīng)營咨詢項目,找出生意增長點和盈利點,使咨詢經(jīng)銷商的整體業(yè)績50%以上,并使部分經(jīng)銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯(lián)集團制作年度營銷策略咨詢,重新定位了品牌,規(guī)劃了產(chǎn)品線,做了市場渠道的布局策略及發(fā)展目標,培養(yǎng)了40多名區(qū)域經(jīng)理的規(guī)劃能力,促使年度業(yè)績增長40%以上。...
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