不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
任天行——來自世界五百強的總裁演說教練 ★澳洲巴拉瑞特大學 MBA ★新銳演講家 ★演講口才培訓專家 ★情景實戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人 ★實力派管理培訓專家 ★多家上市公司CEO私人演講教練 ★國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)） ★清華大學、北京大學、中山大學、華中科技大學、北京交通大學、香港浸會大學、香港城市大學客 座教授 ★11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗 ★8年培訓咨詢專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗 曾任： 沃爾瑪（珠江）百貨有限公司-營運總經(jīng)理 國際著名服裝品牌 HUGO BOSS-銷售總監(jiān) 研修履歷： 曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團隊、組織運作、銷售管理之實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)公眾演說力訓練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓。 授課風格： 任天行老師注重實戰(zhàn)，拒絕空洞、說教，學員即學即用、效果立竿見影，語言風趣幽默，富有激情，全場互動。做有良心的教育，致力于演講技能培訓。 被MBA班的學員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講教練。...
12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 南京大學工商管理碩士 銳普認證PPT設(shè)計師 微軟MOS大師級專家認證 DDI認證賦能中層領(lǐng)導(dǎo)力講師與人才盤點師 北京科技大學順德研究生院特聘講師 現(xiàn)任：大自然家居（中國）（上市） | 企業(yè)大學校長 曾任：廣東德美精細化工集團（上市） | 人力資源部長 曾任：廣東順博家居電器 | 人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：OFFICE辦公軟件，團隊打造，有效溝通，跨部門協(xié)作，人才體系搭建…… 李老師擁有12年團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，一直致力于人才打造、中高層人才梯隊建設(shè)與關(guān)鍵崗位勝任力提升。曾為廣東順博家居電器培養(yǎng)了100余名管理及業(yè)務(wù)型人才，并成功在半年內(nèi)將3年里一直長期虧損的商場扭虧為盈（從-800萬／年到100萬／年），門店年銷售額更是從2000萬突破到8000萬。 經(jīng)過10年培訓管理歷程，至今共主導(dǎo)人才培養(yǎng)項目26個，累計研發(fā)業(yè)務(wù)專業(yè)實戰(zhàn)課程（含微課）500+門，曾為企業(yè)培養(yǎng)了800名中高層核心管理人才，迄今累計授課300場，學員高達30000人，課程滿意度高達96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 1-人才梯隊建設(shè)：曾為大自然家居300名轉(zhuǎn)正大學生進行培養(yǎng)，其中120名晉升核心骨干，在3年內(nèi)使企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生留存率從46%提升至78%。累計培養(yǎng)231名管理人才，其中32名新晉總監(jiān)及13名新晉副總，成功幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層年輕化轉(zhuǎn)型，使企業(yè)中高層人才的主要來源從外招轉(zhuǎn)為內(nèi)部晉升。 2-組織效能提升：曾負責中高層人才梯隊項目、關(guān)鍵崗位勝任力項目、總裁接班人-N計劃、應(yīng)屆大學畢業(yè)生培養(yǎng)等多項人才培養(yǎng)、效能提升的項目合作與推行，其中高潛人才項目促使大自然家居中層領(lǐng)導(dǎo)力平均分提升了30%，使得公司連續(xù)3年業(yè)績增長20%以上，并成為國內(nèi)地板行業(yè)第一。 3-office高效使用：曾為廣東德美精細化工集團及廣東順博家居電器的1000+人進行辦公軟件系列課程培訓，旨在提升集團個人及團隊的工作效率，高效使用辦公軟件，減少人員浪費與時間成本。課后順利幫助企業(yè)完善了excel數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)計和快速歸檔， Word文檔的有效編輯及快捷使用，PPT制作與設(shè)計的精彩呈現(xiàn)。 部分成功授課案例： ? 曾為海信電器順德分公司進行《有效溝通與協(xié)作》培訓，因課程內(nèi)容豐滿，演練深刻，工具易落地，受到公司及學員好評。后企業(yè)每年均引進溝通與協(xié)作，項目高效執(zhí)行，打造高效團隊等課程，系統(tǒng)化打造高潛人才，迄今共返聘12期。 ? 曾為健力寶進行《業(yè)務(wù)達成—高效推動項目規(guī)劃與執(zhí)行力》培訓，主要針對中基層管理人員，課程內(nèi)容主張輕應(yīng)用，易遷移的思路，案例、工具、表格、模板實用且易掌握，學員反映對日常管理工作很大幫助，后陸續(xù)又返聘3期《打造高績效團隊》，《有效溝通與跨部門協(xié)作》等課程。 ? 曾為北京科技大學順德研究生院進行公開課《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計-PPT設(shè)計技巧》培訓，現(xiàn)場即被來自順德區(qū)婦幼保健院的學員邀請到企業(yè)內(nèi)訓，因上課效果好，陸續(xù)又采購了3期：《Excel高效辦公應(yīng)用》，《有效溝通與跨部門協(xié)作》，《項目規(guī)劃與執(zhí)行力》，課后學員一致反映干貨、案例和素材贈送豐富，內(nèi)容接地氣，獲得院校、企業(yè)的好評并推薦到順德人民醫(yī)院等兄弟單位授課，共6期。 ? 曾為廣東奔朗新材料股份進行《PPT設(shè)計技巧》培訓，受到學員及公司一致好評與贊揚，現(xiàn)每年為其新入職大學生培訓工作效率提升系列課程：《PPT設(shè)計技巧》，《Excel高效辦公應(yīng)用》，《高效運用Word、Excel和PPT》，已開展16期。 ? 曾為瀚藍環(huán)境股份進行《excel》系列課程培訓，課程案例豐富，內(nèi)容練習接地氣，課程滿意度滿分，并持續(xù)返聘3期。...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任：正威國際集團（世界500強）丨正威大學校長 曾任：深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長／CEO 曾任：深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任：深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領(lǐng)域：管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓體系建設(shè) 孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運營管理，善于根據(jù)企業(yè)實際人才培養(yǎng)的需求和要點制定培訓方案，助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者，培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師，授課場次超1000場，學員人數(shù)近2萬人次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 01-人才發(fā)展效能提升：孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度，并進行專業(yè)性的培訓，成功助力企業(yè)業(yè)績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構(gòu)、崗位分析，打造基于管理體系的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，梳理了公司的基礎(chǔ)運行管理制度，代理商管理制度，內(nèi)部崗位分級體系與審批權(quán)限等，并進行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更清晰，職責更明確，助力企業(yè)業(yè)績在2億的基礎(chǔ)翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位，梳理管理流程與組織架構(gòu)，明確并優(yōu)化公司的崗位職責，所帶企業(yè)管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營，并助力團隊成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng)：孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員，300多名優(yōu)秀講師，成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”，基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長計劃，主導(dǎo)持續(xù)5年的OJT在職學習，提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結(jié)構(gòu)水平，其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變，為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。同時為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓體系建設(shè)》等120多余門精品課程，并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師，助力1000多位店長、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領(lǐng)導(dǎo)力人才訓練營，以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位，從而推動了“領(lǐng)導(dǎo)力”項目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機制，成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者；同時通過百人講師團項目，梳理內(nèi)訓老師體系，協(xié)助集團各個事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā)，幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設(shè)、高效領(lǐng)導(dǎo)力等技能的人才成長計劃，培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
26年醫(yī)藥營銷管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 澳門大學MBA／香港大學整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓師資格認證 《情境領(lǐng)導(dǎo)模型II》版權(quán)認證講師 中國人民大學醫(yī)藥EMBA班客座講師 中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)學職業(yè)技能培訓體系首批認證講師 曾任：百時美施貴寶制藥有限公司 地區(qū)經(jīng)理 曾任：輝瑞制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理 曾任：法瑪西亞普強制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理／全國培訓總監(jiān)／企業(yè)大學副校長 擅長領(lǐng)域：銷售人才培養(yǎng)、營銷團隊管理、大客戶關(guān)系管理與維護、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫(yī)藥營銷行業(yè)，擁有26年的營銷管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在世界排名前十位的大型知名企業(yè)任職，經(jīng)歷醫(yī)藥代表、銷售主管、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國培訓總監(jiān)等多崗位，專注于營銷管理領(lǐng)域研究，結(jié)合多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是在醫(yī)藥行業(yè)關(guān)于銷售精英打造，銷售技能提升等方面有獨到的見解，形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上，學員人數(shù)超10萬人次。 出版過《專業(yè)藥品情境銷售技巧》、《醫(yī)藥營銷人員的有效招聘與團隊組建》、《醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理實戰(zhàn)寶典》、《如何選用育留優(yōu)秀的醫(yī)藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發(fā)并成功上線營銷、管理與培訓等方面相關(guān)微課課程300多門。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer（藥企世界排名第一位）南大區(qū)銷售經(jīng)理 負責華南西南八省的銷售業(yè)務(wù)管理工作，帶領(lǐng)110人團隊僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡(luò)活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上，創(chuàng)下了公司年營業(yè)額達5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS（藥企世界排名第五位）銷售主管／地區(qū)經(jīng)理 負責公司藥品新市場的開拓，其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發(fā)營銷策略上，采用口碑效應(yīng)，先打響藥品在廣東省人民醫(yī)院和中山醫(yī)附一院的知名度，為后續(xù)開發(fā)廣州市其他醫(yī)院，OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊，成果顯著，創(chuàng)下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強制藥有限公司P&U（藥企世界排名第七位）南大區(qū)經(jīng)理／企業(yè)大學副校長 負責華南四省（廣東，廣西，海南和云南）的銷售業(yè)務(wù)管理工作，帶領(lǐng)團隊運用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統(tǒng)”將法瑪西亞普強的產(chǎn)品從廣州市內(nèi)醫(yī)院的銷售排名在100名中位居第七名，負責公司銷售精英人才培養(yǎng)，建立銷售專業(yè)化的“階梯培訓體系”，使得銷售人員整體流動率降低70%，銷售業(yè)績增長48%。...
曾被國家發(fā)改委李子彬主任、全國工商聯(lián)副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯(lián)李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。 張鐫銘二十余年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，即是經(jīng)營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內(nèi)少有的親歷型實戰(zhàn)派管理專家。成功解決過數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數(shù)家名企的總經(jīng)理、總裁等高管之職。 中國品牌保護協(xié)會品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任 中國十大名校EMBA、MBA客座教授 中國品牌營銷管理十佳人物 中國三精管理模式創(chuàng)始人 中國BGP能力訓練學創(chuàng)始人 廣東省民營企業(yè)家成長工程核心智庫專家 廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會副會長 中山大學MBA同學會特聘顧問 多家政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問及數(shù)十家企業(yè)品牌顧問及管理顧問 國內(nèi)各界高端高峰論壇的特邀主講嘉賓及點評嘉賓 廣州寶典管理咨詢公司董事長兼首席管理顧問 從實戰(zhàn)的最前沿“業(yè)務(wù)員”，歷練至名企總裁！經(jīng)碩士博士系統(tǒng)學習，優(yōu)化精簡理論蛻變實戰(zhàn)型教授！ 25歲成為市級項目經(jīng)理，27歲成為集團總經(jīng)理，29歲成為知名集團總裁！38歲成為名校客座教授！ 連續(xù)十年，被全國名校管理學院EDP中心或繼續(xù)教育學院評選為年度最受歡迎的實戰(zhàn)型教授！ 在管理理念上創(chuàng)造性地將中國的傳統(tǒng)文化諸多經(jīng)典，秉承了大道致簡，以通俗易懂的方式演繹為個人及團隊成功質(zhì)量公式，經(jīng)營管理的成功質(zhì)量公式，并提出了管理新木桶原理，將做人做事、選才用人、經(jīng)營策劃、企業(yè)管理所遵循的規(guī)律，運用公式原理一目了然地剖析的淋漓盡致；并創(chuàng)造性地提出了易經(jīng)的通俗解讀方法！以及風水的通俗變化關(guān)系！同時，也是迄今為止將“素質(zhì)”和“文化”這兩個概念，形象并能量化標準解讀的第一人，同時也是企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新管理的倡導(dǎo)者。 其擅長品牌創(chuàng)建策劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌轉(zhuǎn)型規(guī)劃、品牌整合營銷、品牌視覺、品牌推廣、品牌系統(tǒng)管理、高效執(zhí)行力、打造高效團隊、營運管理、研發(fā)創(chuàng)新思維、生產(chǎn)精益管理、管理渠道管理、銷售策略、大客戶管理與營銷、商務(wù)談判技巧、品牌文化創(chuàng)建及推廣，具有非凡而獨到的戰(zhàn)略管理到戰(zhàn)術(shù)策劃與執(zhí)行的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。他本著有效才是硬道理的咨詢理念，追求大道致簡、大道致用、大道致效，從道、法、器三個方面入手，通俗易懂，生動趣味、形象易記、運用易使，從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現(xiàn)場即得到日后可應(yīng)用的效果！而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的骨頭入手來提高執(zhí)行力！ 曾在為多家政府機構(gòu)服務(wù)過程中，專項調(diào)研分析并形成創(chuàng)新管理模式，提出三精管理模式，能力訓練學模型，強調(diào)新時期下中國文化背景特點下的實際運用管理，并提出管理應(yīng)以：“有效才是硬道理”的宗旨理念；并提出在中國的政治、經(jīng)濟、社會、文化大環(huán)境下大力推行中國行政管理職能轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新性與市場性結(jié)合的機制，以適應(yīng)中國社會主義特色下的特色管理模式。尤其強調(diào)以服務(wù)為導(dǎo)向以公民權(quán)為中心的新職能角色下的溝通交流、化解新時期下的社會綜合矛盾激化管理理念與辦法。...
柯氏四級中文認證評估師 結(jié)構(gòu)性思維?版權(quán)課程認證講師 銷售羅盤?版權(quán)課程國內(nèi)首批認證講師 高級人力資源管理師 行動學習引導(dǎo)師 工商管理MBA 中國學習與培訓風險控制聯(lián)盟秘書長 南中國培訓師協(xié)會會長 廣東省人力資源研究學會常務(wù)理事 倍躍(中國)高級管理顧問 業(yè)內(nèi)有影響力的內(nèi)訓師培養(yǎng)專家。擁有多年知名企業(yè)的管理、運營、營銷背景。具備豐富的內(nèi)部講師培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)任廣東省人力資源研究學會常務(wù)理事，為企業(yè)提供人力資源公益服務(wù)。 在某保健食品企業(yè)任職人才發(fā)展經(jīng)理期間，為企業(yè)搭建了系統(tǒng)完善的培訓體系，曾主導(dǎo)組建完善的內(nèi)部講師體系與課程體系，被內(nèi)部評為“人才培養(yǎng)示范工程”。在某大型快消企業(yè)任職銷售總監(jiān)期間，從思維、技巧到方法對銷售團隊進行系統(tǒng)化培養(yǎng)。期間精心打造的顧問式銷售系統(tǒng)訓練項目和銷售團隊講師培養(yǎng)項目成為內(nèi)部的經(jīng)典人才培養(yǎng)工程，為銷售人員素質(zhì)的提高提供了直接幫助，極大的提升了市場競爭力。受到公司領(lǐng)導(dǎo)及學員的一致高度認可。 在任職某專業(yè)管理咨詢機構(gòu)運營總監(jiān)期間，主要負責內(nèi)訓師產(chǎn)品設(shè)計、運營。期間主導(dǎo)為PICC、紅牛、國壽、民生銀行等大型標桿企業(yè)提供專業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)建立內(nèi)訓師體系。 其對內(nèi)訓師“顧問式培養(yǎng)”的方法成效顯著，無論是項目還是課程，都以學員為中心，從人員選拔選題-訓練-輔導(dǎo)強化-通關(guān)檢驗 各個環(huán)節(jié)的流暢運作，確保成果輸出的顯性化。同時，項目中不作過多專業(yè)性強的方法傳授。所傳授的方法與工具簡單有效、易學易用，有效提高內(nèi)訓師...
張理軍博士，企業(yè)管理專家，資深教練技術(shù)導(dǎo)師，創(chuàng)新思維訓練專家，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認證的授權(quán)講師。曾任大型企業(yè)集團總裁。他能夠從操作層面和實戰(zhàn)角度向?qū)W員傳授管理方法、創(chuàng)新技法和營銷技能；對于解決企業(yè)運營中的疑難問題，有著豐富的管理經(jīng)驗和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國內(nèi)工商界公認的企業(yè)家型講師。 20年多來，張理軍博士一直從事管理實務(wù)和企業(yè)管理咨詢活動。在1995年至2000年期間，曾擔任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團的總裁。因此，張理軍博士對職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機制企業(yè)員工的心態(tài)，以及團隊建設(shè)需求都有著切身的感性認識。 張理軍博士曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓。張理軍博士在咨詢服務(wù)和培訓中應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)理論和管理教練理論，指導(dǎo)很多企業(yè)改善主管行為模式，達到了提升業(yè)績、提升員工責任感和執(zhí)行力，以及改善團隊成員合作模式的目的。 張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)力訓練、管理技能提升、教練技術(shù)、創(chuàng)新思維訓練、戰(zhàn)略管理、營銷管理等課程領(lǐng)域有較深入的研究，擁有數(shù)門精品培訓課程。...
?心傳學院首席培訓師 ?2014年“我是好講師”比賽全國30強、最佳風采獎、最佳人氣獎 ?十余年專注在美容化妝品領(lǐng)域，美妝企業(yè)培訓師教練、美妝連鎖店長訓練模式導(dǎo)師 ?曾任全球最大化妝品集團歐萊雅公司ACD部門第一批專職銷售培訓師，李錦記集團無限極護膚品拓展部兩位直銷業(yè)務(wù)全國巡講專家之一。8年以上團隊管理經(jīng)驗，擅長提升連鎖門店單產(chǎn)、門店店務(wù)診斷與改進管理、以及團隊凝聚力提升 ?中國行動學習催化師協(xié)會理事，5年行動學習項目經(jīng)驗，最早在化妝品行業(yè)（歐萊雅集團理膚泉品牌舒緩噴霧“三單兩支”銷量提升項目）實踐行動學習，美妝業(yè)行動學習的主要推動者 ?TOC瓶頸突破教練（商業(yè)教練） ?李海峰老師DISC版權(quán)系列課程《DISC知人善用》授證咨詢顧問、授證培訓師 ?劉子熙老師《國際通用標準課程開發(fā)》授證 ?唐平老師《課程開發(fā)師》授證 ?美國ＮＧＨ催眠協(xié)會催眠治療師認證 ?她世紀學習沙龍創(chuàng)始人（女性消費品行業(yè)公益組織） 講師簡介： 心傳學院首席培訓師 2014年“我是好講師”比賽全國30強、最佳風采獎、最佳人氣獎 十余年專注在美容化妝品領(lǐng)域，美妝企業(yè)培訓師教練、美妝連鎖店長訓練模式導(dǎo)師 曾任全球最大化妝品集團歐萊雅公司ACD部門第一批專職銷售培訓師，李錦記集團無限極護膚品拓展部兩位直銷業(yè)務(wù)全國巡講專家之一。8年以上團隊管理經(jīng)驗，擅長提升連鎖門店單產(chǎn)、門店店務(wù)診斷與改進管理、以及團隊凝聚力提升 中國行動學習催化師協(xié)會理事，5年行動學習項目經(jīng)驗，最早在化妝品行業(yè)（歐萊雅集團理膚泉品牌舒緩噴霧“三單兩支”銷量提升項目）實踐行動學習，美妝業(yè)行動學習的主要推動者 TOC瓶頸突破教練（商業(yè)教練） 李海峰老師DISC版權(quán)系列課程《DISC知人善用》授證咨詢顧問、授證培訓師 劉子熙老師《國際通用標準課程開發(fā)》授證 唐平老師《課程開發(fā)師》授證 美國ＮＧＨ催眠協(xié)會催眠治療師認證 她世紀學習沙龍創(chuàng)始人（女性消費品行業(yè)公益組織） 授課風格： 趙老師特別關(guān)注學員對課程轉(zhuǎn)化的期待，運用生動的案例娓娓道來，聽起來非常舒服、易懂、好用、好復(fù)制。她的課程內(nèi)容系統(tǒng)、嚴謹，既有相應(yīng)理論指導(dǎo)，又有結(jié)合實際工作任務(wù)的落地工具方便執(zhí)行，培訓效果顯著。...
6年項目管理咨詢及培訓經(jīng)驗 項目管理專業(yè)人才資格認證PMP? 敏捷管理專業(yè)人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領(lǐng)域：項目管理架構(gòu)搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創(chuàng)新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養(yǎng)近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關(guān)著作： 《汪博士析辨PMP?易混術(shù)語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結(jié)構(gòu)的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領(lǐng)域推廣和應(yīng)用項目管理，為映真網(wǎng)絡(luò)、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內(nèi)訓企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓課） 本課程針對項目經(jīng)理，部門經(jīng)理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結(jié)合，給單調(diào)理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導(dǎo)學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關(guān)聯(lián)，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿(mào)易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導(dǎo)入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創(chuàng)世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競?cè)A電子，《項目管理四大經(jīng)典工具》（沙盤） 偉康醫(yī)療，《項目管理認證》，《項目經(jīng)理的團隊管理技能提升》 …….....
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師（考核導(dǎo)師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經(jīng)大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經(jīng)濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓主管 曾任：平安保險集團華南區(qū)培訓經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,長期致力于打造企業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領(lǐng)域課程（保險營銷領(lǐng)域、職場各層級賦能、TTT培訓體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢（語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓過的500強企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調(diào)研+訓中體驗式訓練+訓后輔導(dǎo)評估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調(diào)研+訓中體驗式訓練+訓后輔導(dǎo)評估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學，新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運動游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風格，全課程36個案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實案例（前期調(diào)研的），實戰(zhàn)演練，實用性非常強，學員在體驗式的教學環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格，從心理學的角度入手，引導(dǎo)學員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學員與企業(yè)非常滿意，認為自己管理理念有了一個全新的認知，該課程將作為吉利集團企業(yè)大學領(lǐng)導(dǎo)力學員的指定課程，與教練式高爾夫認證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運用專業(yè)的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業(yè)和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規(guī)則，全新的體驗式培訓模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項目經(jīng)理進修的必備課程。...
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