不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華人世界的國際級NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國內(nèi)之外,李中瑩老師被認(rèn)為是華人界NLP學(xué)問功力最高的導(dǎo)師之一,他在NLP方面的功力也是被認(rèn)為是首屈一指的,被譽(yù)為“華人世界的國際級NLP大師”。他在NLP的領(lǐng)域里,特別是關(guān)于一個人的身份(自我),及操縱他在生活里的態(tài)度的信念系統(tǒng)(信念、價值觀、規(guī)條),發(fā)展出大量獨(dú)到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧,在幫助一個人培養(yǎng)出良好的心理素質(zhì)和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業(yè)管理及經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),曾在多個歐美跨國集團(tuán)和上市公司擔(dān)任高層管理職務(wù),從事過生產(chǎn)管理、貿(mào)易、銷售、統(tǒng)籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場開拓和企業(yè)策劃等多種性質(zhì)管理工作 經(jīng)典語錄 好學(xué)問的定義: 易懂易學(xué)易用(無論什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(對家庭、生活、事業(yè)、人生有效) 照顧到三贏(我好,你好,世界好;我好是基礎(chǔ);只有照顧好自己,才有資格照顧別人) 世上只有三類事! 第一;本人的事!自己照顧、負(fù)責(zé),必須積極,自己親手做!不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企圖操控。 第三;老天的事:需要順從洞察,如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源! 第一;不愿面對:不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”,盲目的否定,不顧一切的堅(jiān)持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載,沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個方面: 精神,修養(yǎng),健康,學(xué)問,愛情,家庭,朋友,社會,事業(yè),財富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以撫平一切創(chuàng)傷 愿意改變自己經(jīng)營一種關(guān)系 不斷溝通,做自己愿意做并能使對方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個招數(shù): 抱怨,否定,說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多,而是渴望更少。 態(tài)度的背后是你認(rèn)為事情該怎么樣,態(tài)度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個世界上,除了你自己的感覺外,沒有什么是真的。 “我思故我在”,錯。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲,來自她選擇在最冷的時間里開花。 大自然的法則是,每當(dāng)你說事情“必須這樣”,它便會給你一個例外。 因?yàn)槲覀儾煌昝溃形覀儧]有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點(diǎn),沒有弱點(diǎn)的人別人是無法攻擊的。 事實(shí)不等于真相。 當(dāng)你把注意力和思想放在問題上,你將看不到身邊眾多的機(jī)會。(海靈格) 許多人寧愿生活在痛苦中,也不愿解決自己的問題。(海靈格) “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進(jìn)去,才能出來。 恐懼使你不敢面對它;而不能面對它,正是你的恐懼的來源。恐懼時不愿付出需要付出的代價。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼,還能堅(jiān)持下去。 如何你想清楚的事,總可以用20個字說出來。若不可以,只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西,包括回憶。 軟弱的感覺,來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己,因?yàn)槌四阕约海瑳]有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標(biāo)準(zhǔn),從來都只憑自己腦里認(rèn)為世界應(yīng)該是怎樣,而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當(dāng)你能夠接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都學(xué)到新東西,是我改變了昨天的一些信念。 一個難以進(jìn)入情緒的人,,亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個世界,但你總可以改變對這個世界的看法。 站在低谷的人,只要走,無論朝哪個方向,都只會走得更高。 不嘗試怎會知道? 迷茫使你學(xué)得更多,而清晰使人使用得更好。 學(xué)習(xí)的第一步總是迷茫混亂,因?yàn)槭菑囊阎呷胛粗念I(lǐng)域。 衡量某件事是否該做的唯一標(biāo)準(zhǔn):是否使我在三贏的基礎(chǔ)上更接近我的人生目標(biāo)。 沒有方向的人是因?yàn)闆]有目標(biāo)。 光靠滿腔熱血,不會使革命成功,只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗,除非你已經(jīng)決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到,你都是對的,因?yàn)榭刂谱约旱臋?quán)利在你手中。 不管過去多么糟糕,但每個人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美,但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史,明天只是個謎,只有今天最實(shí)在,因?yàn)樗且环荻Y物。 “虛偽”就是:為自己做的事,貼上“為別人而做”的標(biāo)簽。 尊重一個人就是接受他的信念、價值觀和規(guī)條。 兩個人的相同之處使他們能夠相處;兩個人的不同之處,卻使他們能夠成長。 兩個人在一起時的唯一意義就是幫助對方成長;當(dāng)這個意義終止時,也就是他們該分開的時候了。 你說得多對沒有用,對方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理,有效地做出來才最重要。 給別人空間,就是接受他們與你的不同之處。當(dāng)我們能夠接受與自己不同的人,我們就成長了。 “春風(fēng)化雨,潤物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關(guān)愛,應(yīng)該是提供空間給孩子成長,而不是妨礙孩子成長。 不要選擇一個只會在平靜的海洋中航行的船長。 “最好”是終點(diǎn)。只要你準(zhǔn)備走下去,應(yīng)該是不斷追求“更好”。 戰(zhàn)勝轉(zhuǎn)變的秘訣是:學(xué)得不轉(zhuǎn)變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到:告訴我如何做得到,因?yàn)槟遣攀悄愦嬖诘脑颉?..
陳威廉先生畢業(yè)于臺灣大學(xué)法學(xué)院, 并于企業(yè)服務(wù)期間于臺灣大學(xué)進(jìn)修EMBA課程。 2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 國際教練學(xué)院,成為會員。 2009年取得澳洲BCI(Behavioral Coaching Institute) 行為教練學(xué)院CMC(Certified Mater Coach) 資格。 陳先生目前是LDI領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院 (LDI, Leadership Development Institute)的總經(jīng)理及資深顧問/教練。 陳先生曾擔(dān)任AMA美國管理協(xié)會中國地區(qū)的運(yùn)營副總經(jīng)理及資深顧問。 陳先生具有多家跨國顧問公司的授證資歷,包括美國Training House MAP管理才能評鑒、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)、BIRKMAN Method個人特質(zhì)測評、MRG(Management Research Group) 領(lǐng)導(dǎo)效能測評及主管教練、TRACOM 公司OTP團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心 EPP有效的個人生產(chǎn)力,BCI(Behavioral Coaching Institute)等授證講師及顧問資歷。 陳先生的職業(yè)生涯過程中有許多的企業(yè)管理經(jīng)歷,包括市場營銷, 銷售, 產(chǎn)品研發(fā),項(xiàng)目管理,人力資源,運(yùn)營管理及顧問咨詢等范疇。其中大半是與“人才發(fā)展”有關(guān)的工作,尤其是中高層管理人才發(fā)展。在中國地區(qū)加入AMA美國管理協(xié)會及LDI領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院之前,陳先生曾在臺灣從事Johnson & Johnson 及Honeywell 醫(yī)療器材銷售,發(fā)展歐洲進(jìn)口商品連鎖專賣店;在和信集團(tuán) (China Trust Group ) 擔(dān)任美國中信投資銀行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投資...
歷任著名企業(yè)總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)和副總裁20年 曾任廣東北電NORTEL(全球500強(qiáng))項(xiàng)目總監(jiān),技術(shù)總監(jiān) 曾任廣州新太集團(tuán)總工程師,項(xiàng)目總監(jiān) 現(xiàn)任深圳華為技術(shù)總部簽約導(dǎo)師,高級項(xiàng)目管理顧問 深圳華為大學(xué)8年《項(xiàng)目管理》課程授課專家 北京大學(xué)工商管理學(xué)院總裁班《項(xiàng)目管理》課程授課專家 中山大學(xué)管理學(xué)院,嶺南學(xué)院,高等教育學(xué)院EMBA,總裁班《高級項(xiàng)目管理》《國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》課程教授 浙江大學(xué)工商管理學(xué)院《項(xiàng)目管理》,《工程項(xiàng)目管理》特聘教授 華南理工大學(xué)管理學(xué)院總裁班《項(xiàng)目管理》《國學(xué)與現(xiàn)代管理》課程教授 企業(yè)管理專業(yè)(SCADA)碩士學(xué)位(1988-1991) 瑞典斯德哥爾摩皇家學(xué)院MBA(1993-1996) 具有資深的15年以上大中型企業(yè)策劃、企業(yè)流程管理,流程再造,項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身在下屬行業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)為以下企業(yè)提供高級管理咨詢多項(xiàng): □電信、IT、通訊、移動、電力□電子制造業(yè)、汽車行業(yè)、營銷業(yè)□物流、供水、房地產(chǎn)...
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