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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
路衛軍。專注于未來趨勢、戰略與領導力研究。是橫跨政治、商業界，頗有建樹的思想家和實踐者。 在商業、企業領域，以本名路衛軍展開研究，醉心于移動互聯網時代的領導力變革、社群營銷等前沿問題；“360度全方位領導力”、“引爆社群6C”等理論創立者，著有《中國經濟改革的頂層設計》、《跟總理讀經濟》等，譯有《領導力21法則》、《360度全方位領導力》等。 在政治、政府領域，則以“路大虎”筆名享有盛譽。著有《新行政精神改變中國》、《執政力決定中國成敗》、《打破本領恐慌》等。所著《跟總書記讀歷史》被中紀委、監察部官方網站推薦，被安徽省、江西省、國家旅游局隆重推薦；《做群眾最信服的黨員》被《人民日報》、《光明日報》等13家國家、省部級黨報，9家地市級黨報推薦。 曾為中央國家機關和地方政府，中國銀行、農業銀行等上百家政府、企業、EMBA授課，“跟習大大讀經典”、“360度全方位領導力”、“沒有任何借口頂級執行力的8項修煉”、“領導干部的12種干法”、“大顛覆：改變未來的10大商業理念”、“萬物互聯時代的大領導力”等，受到各界普遍歡迎...
國家行政學院中國領導科學研究中心研究員、副秘書長；中國領導力40人論壇成員；北京大學管理學博士；“變革領導力學堂”創始人；中國領導科學研究會理事；中國領導人才專委會理事；《中華英才》專家庫成員；“中國培訓百強名師”。...
任老師曾任職于國內最早的傳媒集團“皓辰機構”及中華培訓網、中國HR俱樂部、銘鑒中國管理研究院十多年，2003年以來致力于管理培訓事業，任老師為多家跨國級、上市公司、國內企業、中高層管理者和職業白領進行了專業的企業管理輔導與職業咨詢服務。幫助企業解決人力資源系統癥結問題，改善人才管理思路提升整體績效。贏得了良好的職業口碑。...
著名的實力派領導力培訓專家，北京大學、清華大學EMBA班特聘專家講師，美國領導力中心（CLS）認證《情境領導》中文培訓師，美國PDP領導特質系統認證咨詢師。 曾經在英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經理、中國培訓經理八年(1993~2001年)，韓國好麗友食品有限公司擔任全國營業人事及培訓經理九年(2002~2010年)，卡秀國際傳媒集團執行副總裁(2010年~至今)，擅長領導力與管理培訓，業界享有極高聲譽。 其培訓內容深入淺出，結合其多年的經驗與案例，受到學員與企業的高度贊揚；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，營造課堂的參與性，因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。 授課的最大特點：在輕松愉快的氣氛中進行培訓，注重學員與講師的互動，授課形式多樣化，如：多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業布置、錄映資料播放等。...
多家上市公司人力資源顧問 中央電視臺＜勞動與就業＞欄目專家 北京大學人力資本總裁班 主講師 清華大學繼續教育學院 客座教授 中國獵頭研究中心高級研究員 龍老師曾幫一家企業從零走到上市。幫企業構建管理隊伍，業績從零做到九個億。幫奧迪提煉構建人才管理干部素質模型。幫SOHO中國選撥銷售管理人才，并構建招聘模型。潛心研發17年，打通人才與組織發展之間的關聯度。積累不同行業不同崗位10萬大數據，提煉23個通用崗位關鍵勝任力特征.。...
10年大型企業管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任：鈺誠集團 培訓總監 曾任：民信集團 人力資源總監 曾任：必要科技集團 人力資源總監 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗，善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統，并在企業里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發展為32000人，實現人力規模十倍的增長，業績規模從8億／年增長為806億／年，實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統，3年時間，協助企業負責人將銷售業績從1億／月提升至60億／月，人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中， 累計培訓500場以上，培養學員20000多人，其中，培養了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘4期； …......
鳳凰衛視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學 全球商業案例研究中心高級研究員 曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員 上海貝爾智能網產品部 產品經理 法國阿爾卡特公司移動應用事業部 市場經理 美國朗訊科技移動應用事業部 市場總監 現任：上海實地信息技術公司 總經理 AD領導力研究院 課程總監 多家知名企業管理顧問 職業歷程：曾在世界500強公司從事管理工作十余年，歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業總監、市場總監等職。培訓經驗豐富，近三年授課超過400天、學員近兩萬人，涉及企業三百多家。并長期擔任多家知名企業管理顧問。...
?北京大學-光華管理學院工商管理碩士 ?山東大學領導力研究所研究員 ?全球職業規劃師認證培訓師 【實戰經驗】 2006年——2017年，北京影響力企業管理有限公司，歷任運營總監、分公司總經理、大區總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務； 2002年——2006年，北京碧水莊園房地產開發有限公司，任經營發展部經理職務； 2000年——2002年，北京希爾頓酒店經理； 1994年——2000年，北京白菊電器集團公司（國企），歷任助理工程師、部門經理，下屬分公司副總經理；在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。 擁有23年內外資企業管理實戰經歷，曾多年歷任董事、總經理等職務，再加上系統的工商管理教育，讓他對領導力有著獨特和深刻的理解，無論是他創辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領導有方、業績卓著，并且培養了很多優秀的經理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。...
13年線上線下會議引導師 15年企業領導力管理實戰經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯合會認證教練 一對一教練時數：逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者 曾任：北京西門子UPS代表處 銷售總監 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷，善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科，充分的跨界融合到工作場景中來，啟發員工的主動創造力和達成企業績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監：定期舉辦內部會議及一對一溝通，所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標，而且團隊凝聚力空前高漲，人數增長30%，銷售部門離職率減少30%。 ★創業孵化器八八眾籌聯合創始人、創業導師：領導并培訓團隊，組織并舉辦商業模式與眾籌私董會，4年時間影響學員10000多名，舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創建者、專業教練／導師：影響超過10000人加入贊美文化教練體系（360度發展和組織系統領導力），其中超過100人接受深度輔導與培訓，接受輔導人領導力水平大大提升，1年內團隊績效提升最少2倍，此教練體系迄今已經應用到企業文化及領導力發展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感，用持久的激情，支持學員內在自信，現場解決問題，產生成果，對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業單位，培訓滿意度均在95%以上，被學員稱為“賦能跨界型”導師...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任：某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗： 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗，某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷，曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層，對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果，把“講”和“做”緊密的結合到一起，是老師（教你做）+教練（帶你做）+領導（布置工作）式的體驗式教學，引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式，是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗，具有較強的團隊管理和營銷管理經驗，其課程實用性強，便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作，在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間，分管近20家支行、100個網點個人金融條線，營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行： 劉老師課程更在意課后的固化與落實，強調不是培訓不是課程結束就一走了之，而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好，熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后，學員在回到工作崗位的同時，也回到了原有的工作狀態，沒有固化工具的問題。為此，劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具，強化固化執行。...
