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  錢科宇企業(yè)創(chuàng)新教練常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　企業(yè)變革　集團管控　目標(biāo)管理　思維力　 課酬：50000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  錢科宇老師 ?國際教練協(xié)會（IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練 ?北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師 ?朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰(zhàn)略與管理顧問 ?曾任金螳螂集團（行業(yè)第一） 管理學(xué)院院長 ?《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》著作權(quán)所有人 ?《穩(wěn)健創(chuàng)新系統(tǒng)》著作權(quán)所有人 ?《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》著作權(quán)所有人 【個人簡介】 錢老師曾為多家不同類型的企業(yè)制定戰(zhàn)略系統(tǒng)和管理方案，均使企業(yè)得到了實質(zhì)性的發(fā)展與突破，在擔(dān)任浙江朗佑控股集團首席顧問期間，帶領(lǐng)企業(yè)從單一的醫(yī)藥代理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成為集產(chǎn)銷研、醫(yī)院、電子商務(wù)、醫(yī)藥配送、醫(yī)藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團，使企業(yè)年經(jīng)營業(yè)連年攀升，真正的實現(xiàn)了戰(zhàn)略方案落地，企業(yè)突破發(fā)展的實質(zhì)性跨越發(fā)展的目標(biāo)； 在擔(dān)任浙江味斯美食品有限公司顧問期間，幫助企業(yè)三年實現(xiàn)銷售額從1億到9億的突破，產(chǎn)品更遠銷東南亞和歐洲多個國家，深受企業(yè)好評； 國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理人研究中心專家講師團隊邀請錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風(fēng)、云錫、云銅、成飛集團等眾多大型央企國企講授戰(zhàn)略落地系統(tǒng)課程，獲得各大企業(yè)家和政府機構(gòu)高度認(rèn)可，并用于實戰(zhàn)，取得良好成果。 錢老師在近二十年的實戰(zhàn)和研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，而根本原因是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)化建設(shè)的不足，造成戰(zhàn)略決策無法落地，導(dǎo)致前期布局的損失巨大，更為嚴(yán)重的是錯失了轉(zhuǎn)型升級的大好時機； 錢老師認(rèn)為學(xué)習(xí)模式和學(xué)習(xí)內(nèi)容同樣重要，將行動學(xué)習(xí)法與戰(zhàn)略落地工作相結(jié)合，才是最有效的幫助管理層達成共識的方法論和操作流程，錢老師從自身研究課題入手，植入致力于使組織具備自動學(xué)習(xí)、自我更新、持續(xù)升級的能力體系，實現(xiàn)可持續(xù)增長，幫助企業(yè)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，讓企業(yè)持續(xù)成長，用“企業(yè)工程師”為角色，“行動學(xué)習(xí)法”為工具，以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任，攜手并肩與企業(yè)共同進步。? 【核心產(chǎn)品】 ?《穩(wěn)健創(chuàng)新系統(tǒng)——第二曲線發(fā)展之道》 ?《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》 ?《變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計》課程、工作坊、微咨詢 ?《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》課程、工作坊、微咨詢 ?《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理》課程 【部分輔導(dǎo)企業(yè)】 清華大學(xué)總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學(xué)總裁班、博商學(xué)院總裁班、時代華商高級管理班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、MBA班、中國中車股份有限公司、中體彩科技發(fā)展有限公司、中國航空油料集團公司、中建集團、中鐵建集團、成都飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司、中糧集團有限公司、東風(fēng)汽車、北京市政集團、北京路橋建設(shè)集團、北京一輕控股、青島大學(xué)文商總裁班、香港財經(jīng)學(xué)院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團、云南云錫集團、云鋁集團、云銅集團、云南能投、云南林投、正大集團、廣東朝云集團、生活家家居、青島天元建設(shè)、順豐速運、廣西福達集團、泰康人壽、瀘州老窖集團…… 【視頻片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...

  
  
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  張國銀領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、8090后管理常住地：江蘇 - 南京

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　領(lǐng)袖風(fēng)采　溝通藝術(shù)　思維力　 課酬：21000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  卓越團隊管理專家 曾任：北京人文大學(xué)教授 曾任：南京港口集團南京輪駁公司 銷售經(jīng)理 曾任：南京中脈科技集團 行政人事總監(jiān)／總經(jīng)理助理／浦西分公司總經(jīng)理／副總經(jīng)理 18年實戰(zhàn)銷售管理與團隊管理工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)的團隊精英上千人。 北京人文大學(xué)客座教授（07-09全職） 國家一級職業(yè)指導(dǎo)師（副教授級） 中央人民廣播電臺直播嘉賓 上海交通大學(xué)國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授 美國ICQAC資格認(rèn)證講師 PTT國際專業(yè)講師[高級] 2012年榮獲全國十佳青年培訓(xùn)師 2012年榮獲第八屆中國企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師 2012榮獲首屆匹克杯全國青年培訓(xùn)師大獎賽三等獎實戰(zhàn)經(jīng)驗： 張國銀老師1994年從學(xué)校出來后踏入社會的第一份工作是加入南京港口集團南京輪駁公司成為一名普通的銷售員，在不到3個月的時間被評為“優(yōu)秀員工”，“集團先進工作者”和“十佳標(biāo)兵”，不到2年的時間成為公司銷售團隊中最年輕的部門經(jīng)理。1997年帶領(lǐng)的部門業(yè)績比前一年增長了150%，為公司創(chuàng)造了近3000萬的產(chǎn)值和400多萬余元的利潤。所在的部門成為了交通系統(tǒng)里的先進單位，也再次榮獲先進工作者稱號。1998年所帶領(lǐng)的部門為公司創(chuàng)造了4200萬的產(chǎn)值和680多萬余元的利潤。1998年12月，所在的部門榮獲南京港口集團突出貢獻獎，張老師也榮獲南京港口集團優(yōu)秀管理干部榮譽稱號。1999年8月加入南京中脈科技集團上海中脈貿(mào)易公司擔(dān)任行政人事總監(jiān)職務(wù)，在擔(dān)任行政人事總監(jiān)期間，全面負責(zé)公司的行政工作及總經(jīng)理助手等方面工作，不僅做好內(nèi)部的各項管理和為一線銷售團隊提供后勤保障等服務(wù)，另一方面還做好與外部的關(guān)聯(lián)企業(yè)和有關(guān)政府事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò)，為公司在上海的正常有序經(jīng)營創(chuàng)造了一個極好的條件。在公司人員培養(yǎng)方面，張老師一直覺得很重要，他在1年的時間內(nèi)給各部門內(nèi)部培訓(xùn)了30余場，提升了員工的銷售能力與工作技巧，極大地促進了公司業(yè)績的全面提升，被授予2000年集團優(yōu)秀經(jīng)理人榮譽稱號！2001年3月受公司委派擔(dān)任浦西分公司總經(jīng)理，在剛?cè)纹治鞣止究偨?jīng)理時，公司只有三個部門共20多人，在2000年全年業(yè)績不到180萬。是集團公司分公司人員最少、業(yè)績最低的公司，而且張老師初上任時，人心思動，大家對張老師還不太了解，團隊基本也沒太大信心，但張老師胸有成竹，他通過“穩(wěn)定隊伍”、“提升技能”、“開拓進取”和“激發(fā)潛能”等措施，很快團隊的面貌煥然一新。2009年4月，單月業(yè)績突破35萬元。創(chuàng)下了上海中脈公司人均銷售額第一的佳績。團隊在此基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，隨著人員的不斷補充，團隊業(yè)績于2001年9月突破了60萬元。2001年的總業(yè)績比2000年增長了三倍，達到了550萬元。實現(xiàn)利潤65萬元。團隊人數(shù)也擴充到50人以上。浦西分公司從上海中脈貿(mào)易有限公司中最差的分公司成長為總業(yè)績第二名，人均業(yè)績第一名的分公司。 2007年5月應(yīng)北京人文大學(xué)的邀請前往該校進行講學(xué)與研究等工作，同時擔(dān)任南京中脈科技集團顧問一職。在北京人文大學(xué)的3年時間里，張老師全身心地投入到對管理與營銷的研究中來，也通過這段時間系統(tǒng)地掌握了營銷與營銷的學(xué)術(shù)知識，將過去的實踐與當(dāng)下的理論相結(jié)合起來。通過教學(xué)與研究工作的開展，張老師感受到自己也在不斷地成長。由于張老師在2002年便接受過TTT的講師訓(xùn)練，再加上張老師有十幾年的市場一線管理工作經(jīng)驗，他的課程不僅僅是書本上的內(nèi)容，他還結(jié)合當(dāng)前的社會實際情況，張老師將很多新近發(fā)生的管理與營銷方面的案例與資訊引入課堂，使課程教學(xué)內(nèi)容更加貼合實際，更加風(fēng)趣生動，也更加受到學(xué)生的歡迎。3年后的大學(xué)任教后張老師進入培訓(xùn)咨詢行業(yè)，定向研究中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、領(lǐng)導(dǎo)口才訓(xùn)練、高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練，以及員工職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)，為百余家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓(xùn)練輔導(dǎo)與全員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，并受邀到40多所大學(xué)授課與講學(xué)，著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。...

  
  
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  徐正領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、項目管理常住地：江蘇 - 南京

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　員工關(guān)系　績效管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  管理效能提升教練 東南大學(xué)工商管理碩士 曾任：中南控股集團 培訓(xùn)經(jīng)理／人力資源經(jīng)理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團 培訓(xùn)經(jīng)理／首席培訓(xùn)師 論著：《中高層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能》、《企業(yè)培訓(xùn)評估實務(wù)》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務(wù)，10余年企業(yè)管理、市場運作策劃及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。 實踐經(jīng)驗： 源于企業(yè)，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經(jīng)理；從銷售經(jīng)理到跨國公司的首席培訓(xùn)師。曾走訪國內(nèi)211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區(qū)儲備培養(yǎng)大區(qū)負責(zé)人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務(wù)經(jīng)理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業(yè)獲得管理經(jīng)營方法。 源于咨詢，融入企業(yè)。曾服務(wù)中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個領(lǐng)域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設(shè)》等課程，受訓(xùn)對象為中小型民營企業(yè)主，年授課場次110天以上，單場次受訓(xùn)人數(shù)達200人。為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。...

  
  

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