不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
謝良鴻，清華大學EMBA，武漢大學項目管理工程碩士，薩爾瓦多駐華大使館特邀經濟發展顧問，中國管理科學研究院新興經濟產業研究所副所長，清華大學培訓專家，浙江大學、南京大學國際EMBA校外教師，西交利物浦大學校外導師，香港理工大學（香港）校外導師，上海交通大學產業園區研究中心人研所研究員，國家科技部、深圳市人民政府頒發的500強商學院最認可智庫專家，CCTV決策中國專家智庫專家委員，中國經營報中經傳媒智庫專家，上海報業集團鯨平臺智庫專家，中國高校眾創空間聯盟創新創業導師，廣東省創業導師，河北省企業家協會戰略合作專家，中國管理咨詢網管理咨詢顧問專家庫專家、上海《第一財經》欄目嘉賓、浙江之聲《職場江湖》欄目特邀嘉賓。 出版著作《組織領導力：組織高效運營與領導策略》曾在當當網管理類新書熱賣榜排行TOP10，被牛頓商學院評為“20本時尚戰略思維的必讀書籍”。專注于企業發展戰略、經營管理、運營管理、項目管理四體一體化的研究，在提升企業經營能力與項目管理水平有豐富的實踐經驗。榮獲中國企業100位最具影響力新聞發言人、2022年獻禮全國兩會房地產行業先模人物、改革開放40年中國杰出培訓名師、2020年度中國培訓行業標桿人物、中國企業學習節2019年度影響力名師獎、 2016年度中國名牌講師、2015年度中國百強講師。...
培訓匠人、經管作家 團隊賦能體系打造專家 新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市，受訓企業達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執行企業教練”。 阿里巴巴、華為、三一等企業的特聘培訓師；曾任大型臺資企業總經理室經理職務、總裁助理職務；曾任中國知名民營企業總經理職務；曾獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。 出版書籍有《賦能工作法：打造一支自驅動的高效團隊》《守破離：如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人，常年堅持寫作，文章被各大媒體轉載，集以理論與實踐于一身。課程以實操性見長，以學員為主體，引導與啟發學員，培訓滿意度在95分以上。 大量走訪日本、德國等企業，研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任，為企業提供工匠精神培訓、工匠文化構建及管理能力提升方面的服務，成為該領域的首選教練。 ?出版著作： 《守破離：如何成為一個精進的人》 《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》 《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》 《賦能工作法：打造一支自驅動的高效團隊》 ?授課風格 1.授課深入淺出，實用性強，內容更新及時、思維邏輯嚴謹；善于把控現場氣氛。通過經典案例、實戰輔導將培訓課程與案例融會貫通，運用情境模擬與教練型輔導，增強學員參與性互動性，幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的，保證了課程實戰性、實用性、實操性； 2.運用工具，實戰落地。在培訓過程中，指導學員運用和操作工具，幫助學員掌握真正的實戰技能，引導學員培養良好的素質，使學員在運用中更自信、更積極、更有行動力，同時能夠落實到實際工作中，從而有效地保證培訓效果的持久性。 3.通過情境模擬的設計，結合管理過程中出現的實際問題，讓學員參與分析、分組探討，講師引導與提煉；以學員為主，運用“感性+理性+互動”完美結合的呈現手法，讓學員參與其中，在互動演練情境模擬的愉快氛圍中總結、思考、反思、升華。 ?老師優勢： 1.國內少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家； 2.國內工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關工匠精神的培訓課； 3.國內第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師； 4.國內第一個能將工匠精神從口號，理念、態度講到工匠文化根植的老師； ?品牌課程： 1.《大國工匠——工匠精神培育與再造》 2.《團隊賦能工作法》 3.《扁平化管理》 4.《7R執行力體系建設》 5.《8E領導力模型構建》 6.《打造企業新中層》 7.《互聯網時代變革領導力》 8.《有效管理決策》 9.《數字化時代的協同管理》 10.《怎樣當好副職領導》 11.《企業戰略管理》 12.《內部客戶服務》 ?定制課程： 領導力系列：《領導藝術與科學用人》、《領導者性格與領導力》、《有效授權與激勵》、《下屬培養與有效激勵》、《人才的選用育留》 執行力系列：《高效執行力（中高層）》、《互聯網時代執行力建設》、《卓越執行力修煉（基層／全員）》 管理能力提升：《管理者角色定位與管理認知》、《管理者的目標、計劃與執行》、《管理者的變革、創新與執行力》、《有效溝通與沖突管理》、《創新思維訓練》、《高績效團隊建設與管理》、《高效溝通藝術》、《跨部門溝通與協作》、《內部客戶服務》、《卓有成效的管理者》、《人才的選用育留》 互聯網系列：《互聯網+傳統企業轉型升級》、《互聯網+時代的管理創新與變革》、《互聯網思維下的管理之道》 ?曾服務的部分客戶： 合作院校：浙江大學、清華大學、廈門大學、中國海洋大學、上海交通大學、山東師范大學、浙江工業大學、西南財經大學、湖南郵電職業技術學院、寧波理工學院、重慶醫藥高等專科學院、上海財經大學金融學院、長沙經理學院、江蘇理工學院…… 互聯網IT：阿里巴巴、聯想集團、鳳凰網、1號店、餓了么、杭州壹網壹創科技股份、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技、雷訊網絡技術、北京華夏視科圖像技術、杭州天寬科技公司、杭州天寬科技、上海楊浦科技集團、2345網絡科技、江西飛尚科技有限公司、北京濱松光子技術有限公司、南昌市企業電子商務協會、廈門雅迅網絡股份、浙江平湖鴻禧光伏科技有限公司、浙江宇都網絡科技有限公司、吉林創惠科技有限公司、中國互聯網絡信息中心、山東世潤德…… 機械電子：三一重工、中國兵器、方正集團、東方汽車、福田戴姆勒汽車、北京汽車股份、北京寶沃汽車、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達銅業、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器（上海）、江淮動力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒豐泰、北京巴威公司、杭州浩瀚機電設備、浙能嘉華發電、寧波鋼鐵、浩澤環保、上海坦達座椅、野風集團、梅花鎖業、大賽璐安全系統（江蘇） 美的集團、知豆電動車、德國博西華、杭州濾清器、龍記集團、上海沃爾沃建筑設備、新鳳鳴集團、蘇州熱工技術、浙江飛葉智能科技有限公司、日立電梯貴州分公司、西湖電子集團、中航鋰電（洛陽）有限公司、北京市北分儀器技術有限責任公司、杜肯新材料（武漢）集團、LG新港新技術…… 建筑房產：中建五局、湖南中民筑友（上市公司）、奔騰建設、五建集團、六建集團、振龍房地產、金果灣生態旅游、和記黃埔地產、中鐵隧道集團、永聯建設工程、西溪國家濕地公園、東宏地產、北京墨臣、江西洪大、重慶高科、杭州二輕集團、浙能房地產、山西高速公路、銀川盛世華新置業公司、寧波建筑行業人力資源經理班、亨特道格拉斯（中國）投資有限公司、重慶康德、云南大朝房地產公司、寧波中冠工程造價事務所、山東萬鑫建設、中山火炬開發區臨海工業園、寶盛集團、深圳紅杉集團、深圳印象城、湖州凱恩涂層有限公司、浙江金昌房地產集團…… 醫院醫藥：南陽第九人民醫院、廣東眾生藥業、山東新華醫療器械、山東齊發藥業、江蘇華蘭藥用、邦宇制藥、新華制藥、積大醫藥、淮安市淮陰區各鄉鎮衛生院、重慶市婦幼保健院、鄭州大橋醫院、北京積大藥業有限公司、北大醫療淄博院、江蘇康緣藥業股份有限公司、浙江九洲藥業股份有限公司…… 通信郵政：中國移動、中國移動終端、西雙版納移動、浙江華為、中國聯通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯通公司、中訊郵電、滁州移動、連云港移動、重慶電信、上海貝電、中國移動設計院河北分公司、北京移動、南昌移動、楚雄移動、合肥移動、溫州聯通、山東電信、河池聯通、中訊郵電設計院、湖北移動業支中心、上海浦東電信…… 銀行金融：工商銀行、建設銀行、農業銀行、興業銀行、浙江省交通銀行、浦發銀行、農村信用聯社、貴陽烏當信用聯社、恒泰農合銀行、徽商期貨、光大永明人壽、上海交通銀行新區支行、上海交通銀行金山支行、招商銀行深圳分行、河北銀行、德陽信用社、寧波東海融資租賃、中國銀行梅州分行、山東蘭山農村合作銀行、工商銀行四川省分行、常山縣村鎮聯合銀行、農業銀行呼叫中心（天津）、招商銀行深圳分行、寧波通商銀行…… 電力能源： 國家電網、海南電網、寧夏煤電、寧夏煤業集團、中國南方電網、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協鑫礦業、牛山礦業、開封供電局、鎮江供電、長沙礦冶研究院、中國石油華東化工、臨沂宏達集團、東方日升、蕭山供電局、浙江中源能源集團、德潤集團、河南環宇賽爾、錢江電氣集團、中南水電勘測設計研究院、華強化工、東方電纜、中國石油、長春四平供電、廣西電網、福建省天玉方圓礦業、鄭州磴槽集團、河南能源化工集團銷售總公司….. 食品農業：可口可樂、浙江農都、黑龍江農墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養乳品、頂益食品、大連振新川連、農標普瑞納、南京雀巢、湖北枝江酒業、青島飲料集團、浙江新迪嘉禾食品、陜西石羊(集團)、麥斯樂食品、湖南糧食集團、中糧面業（海寧）有限公司…… 紡織服裝：杉杉集團、雅戈爾、桐鄉桐昆集團、僑蒙服飾、浪莎襪業、夢娜襪業、寶娜絲襪業、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾、怡創印染、新光飾品、三星地質珠寶、港福珠寶、寧波一航…… 交通物流：海航集團、國航集團、上海軌道、安富轎車駁運、中理國際、上海遠州集團、天津航道局、浙江省交通投資集團、韓泰輪胎、寧波交通投資集團、寧波明日控股集團、中交上航局航道建設公司、揚帆集團、山西高速公路、寧波交通規劃設計研究院、貴州云關公路、夏暉物流、華策汽車、東風汽車車架廠、深圳順豐速運公司、杭州幸福快車供應鏈有限公司、南方高速…… 政府國企：長沙市政府、棗莊市委、嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區、東莞勞動保障局、山東微湖監獄、江陰市人力資源與社會保障局、貴州清鎮市政府、蘇州圖書館、深圳市龍崗區黨務、溫州機場、海南儋州市委、廣東肇慶市委、山西運城工商局、貴陽政法、重慶渝中區法院、重慶工商局、鄒城衛生局、山東青州組織部、重慶市縣衛生局、金鄉縣財政局、重慶衛生監管局、桐鄉城市規劃設計研究院、貴州石化輕紡工會、溫州瑞安農林局、新疆喀什政府、寧波國家高新區、上海廣播電視臺、湖南省鐵路運輸檢察機關、東錢湖辦公室、浙江煙草局、浙江省氣象局、中國國航、鎮海規劃局、大連機場、南昌郵政局、濰坊某區委、杭州市社會保險管理局、浙江中煙工業有限責任公司、杭州常青夕照區塊整體征收工作指揮部人員、蘇州吳江區旅游局、上海長江口商場、廣西財稅局、江西郵政局、山東濰坊市青年企業家協會…… 其 他：杭州進出口貿易、萬尚進出口貿易、江蘇蘇美達國際貿易、中首控股、江西新陽陶瓷、金牌亞洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、廣州特地陶瓷……寧波申江控股集團、寧波華東城集團、浙商雜志、中國小商品城集團、海南白馬、南寧桂邕輝、湖北數字證書認證管理中心、山東家庭號、紅星美凱龍、江蘇體彩、廣州公誠物業、龍巖金葉復烤、圣山集團、駝人集團、桐鄉波力科技復材用品、寧波原水集團、寧波鄞州區城投、杭州四季青、珠海清華科技園、杭州西溪賓館、寶盛集團／寶盛酒店、千鳥湖集團、天津歐諾印刷包裝、富德生命人壽湖南分公司、桑德（天津）再生資源投資控股有限公司、江西和美集團、香港太平再保險有限公司、深圳中航集團、海航實業有限公司、歐派櫥柜、索菲亞衣柜、寶泰菱塑料（南通）有限公司、福建曠遠集團...
浙江泰能文化創意有限公司創始人 上海紅旗能源股份有限公司聯合總裁 浙江靈巖文化創意有限公司首席架構師 杭州珠峰企業管理有限公司董事長 衢州翔宇中專首席戰略發展顧問 清華大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 北京大學EMBA總裁班研修特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 上海交通大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 中山大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 美國斯坦福大學EMBA特聘教授 《中外管理》雜志首席企業管理培訓師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 電視《贏家大講堂》欄目特約專家講師 王仁鋒老師 專長于傳統文化與領導力建設；企業戰略、企業管理、團隊建設領域研究。被多家媒體譽為成長型企業團隊建設第一人。為近七百家企事業單位、二十萬余學員做過相關課題的培訓，擁有豐富的培訓經驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法，實實在在的幫助學員，使其企業更好更快發展。其演講風格大氣磅礴，幽默風趣，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、研討、作業、討論、視頻解析等，課程內容注重互動，四分理論六分實戰，其“幫助別人，提升自己”的授課風范在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！歷年來學員滿意率高達98.57%。曾專業服務過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、協鑫集團、皇明太陽能等眾多國內知名企業。2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉向于對中小民營企業的研究，他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調研3700余家企業。 先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業決定職場》、《如何輕松做老板》，成為眾多企業的內部培訓教程。幫助企業提升軟實力，促進區域產業競爭力、王仁鋒老師和他的團隊秉持成就他人，實現自我的理念，受到了眾多企業的好評。...
16年大型上市企業管理培訓實戰經驗 中國首家四方物流集團傳化學院創建人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）創建人 健坤集團／天工集團特聘管理顧問 北師大（珠海分校）特許學院客座教授 曾任：奧康集團（上市） | 企業大學創建人／院長 曾任：傳化集團（中國500強） | 學院創建人／執行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業實戰經歷，在企業管理效能提升及人才培養方面有著豐富的實戰經驗。任職奧康大學院長期間，負責集團管理體系和梯隊人才培養發展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領導力培養項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地，每年為集團輸送2-3名部門經理，通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部，自主研發的“干部動態儀表盤”工具表，實現了訓戰結合的管理模式，促進了公司整理管理效能提升。連續五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號，所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實現降低企業管理內耗，提升管理效率，獨創有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具；研發一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程（獨立講授34天不重復），曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業及黨政機關多次采購，至今累計培訓近400場，學員逾50000人次，其課程內容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施，深得業界廣泛好評，培訓效果滿意度高居92%。...
1
