不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張寒冰（Bill） 耐騰商業教練課程研發者 耐騰領導力訓練課程研發者 教育部成人教育協會認證企業教練師（中級導師） 體驗式培訓導師 國際教練聯合會（ICF）認證會員 高管教練、企業教練及教練導師 埃里克森國際教練學院認證教練...
孫吉庸。男，回族，生于1961年3月26日，1981年畢業于河南南陽師范學院中文系。中國河南省金步伐企業管理咨詢有限公司法人培訓咨詢師；1995年出版《企業經濟新思維》一書，2013年由美國國際科技與教育協會（IISTE0）出版的中文圖書《第一次超級財務管理智慧浪潮》，《產業創值經濟思想學說新浪潮！》，《超謀品質足球》；《超級足球競技教學智慧狂想曲》四部著作；2015年有多篇管理會計論文在中國會計網發表。 曾任多家裝飾集團公司利潤中心財務分析師。為中華講師網的誠信公益講師。獲11年度中國優秀培訓咨詢名師稱號，...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略；曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績；有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過：唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在：北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課；全經聯商業地產課題專題講座；在聯商網高級商業地產培訓班授課；在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為：北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來，在全國各地各種機構累計授課近二百場次，聽課人數接近4000多人次。...
◆亞太對等管代咨詢創始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優秀課程前10強第4名 ◆企業特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經理、技術中心主任、企管辦主任、總監、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業知識和工作經驗，特別是與世界500強企業的業務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業執行力管理、企業文化建設管理、研發體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理（含生產現場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業標準化和綜合管理。在設計方面產品發明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業發展特點的各系統模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業的新發展，，為眾多企業的培訓和咨詢起到了預期的效果，創造了較多的新的增長點，取得了優秀的業績。 聯系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域：戰略策劃、企業文化、團隊執行力、質量管理體系、技術研發管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執行動作力、本士化企業文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創造價值、研發團隊工作管理、設計開發程序的評審法則、中國式生產和現場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結合、實戰經驗豐富、案例經典、貼近企業、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發的課程有: 《總裁新型戰略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執行力》 《總裁教練式360+1°系統閉環管控》 《優良特色的企業文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質量管理體系運行“深水區”》 《中國式企業問責制“閃電” 救人》 《總裁執導成本管控縱橫聯動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務，積累了豐富的管理實踐經驗，領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現場受訓人數超越了3萬多人。...
20余年大型國企、外企和民營企業高管經歷，歷任大企業部門經理、項目經理等職務，具有豐富的高層管理經驗，對于企業的運作管理具有很強的操控能力。已為貴州電信、湖北電信、福建聯通、廈門聯通、貴州移動、珠海移動、江門移動、汕頭移動、中山移動、江蘇移動、江西移動、深圳移動、深圳聯通等企業做培訓，獲得企業的一致好評。 中旭商學院特聘專家 知名實戰管理專家 北師大管理學碩士 現代國際市場研究合作咨詢顧問 國際注冊管理咨詢師 全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家 中國工信部2013年十大培訓師,...
陳威廉先生畢業于臺灣大學法學院, 并于企業服務期間于臺灣大學進修EMBA課程。 2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 國際教練學院，成為會員。 2009年取得澳洲BCI(Behavioral Coaching Institute) 行為教練學院CMC(Certified Mater Coach) 資格。 陳先生目前是LDI領導力發展學院 (LDI, Leadership Development Institute)的總經理及資深顧問／教練。 陳先生曾擔任AMA美國管理協會中國地區的運營副總經理及資深顧問。 陳先生具有多家跨國顧問公司的授證資歷，包括美國Training House MAP管理才能評鑒、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性領導管理系統、BIRKMAN Method個人特質測評、MRG(Management Research Group) 領導效能測評及主管教練、TRACOM 公司OTP團隊領導、LMI領導管理研究中心 EPP有效的個人生產力，BCI(Behavioral Coaching Institute)等授證講師及顧問資歷。 陳先生的職業生涯過程中有許多的企業管理經歷，包括市場營銷, 銷售, 產品研發,項目管理，人力資源，運營管理及顧問咨詢等范疇。其中大半是與“人才發展”有關的工作，尤其是中高層管理人才發展。在中國地區加入AMA美國管理協會及LDI領導力發展學院之前，陳先生曾在臺灣從事Johnson & Johnson 及Honeywell 醫療器材銷售，發展歐洲進口商品連鎖專賣店;在和信集團 (China Trust Group ) 擔任美國中信投資銀行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投資...
（一）工作經歷。雷春柱，金融本科學歷，高級理財規劃師，專業培訓師。從事銀行工作35年。先后在農行鄉鎮營業所、縣支行、市農行、省農行、農總行《中國農村信用合作》雜志社工作過。當過市州級聯社主任，省級聯社稽查大隊大隊長、審計監察部總經理、業務管理部總經理。 （二）發表文章。先后在人總行《金融研究》、《金融參考》、農業部《農業經濟問題》、《中國審計》等刊物發表經濟金融論文250多篇，約200多萬字。曾經在《中國城鄉金融報》、《中國農村金融》、《廣東金融》等報刊上，發表金融體裁短篇小說70多篇，約20萬字。...
十五年國有企業企管辦主任實踐經驗；十余年國有公司、民企高管經歷，行業涉及IT、地產、廣告、咨詢、制造業、零售業。 曾任全球最大的制帽企業河北麗華集團（中日、中比合資）辦公室主任； 全國首家民營最大的網絡運營商--深圳訊業集團行政總監； 中國百強傳媒—北京眾美集團人力資源總監。 匯師經紀簽約講師 實戰型企業管理專家 管理咨詢師、培訓師 清華大學繼續再教育學院客座教授 中國人力資源開發研究會特聘講師 中國數字電視《企管天下》企管專家...
歷任著名企業總工程師、項目總監和副總裁20年 曾任廣東北電NORTEL(全球500強)項目總監，技術總監 曾任廣州新太集團總工程師，項目總監 現任深圳華為技術總部簽約導師,高級項目管理顧問 深圳華為大學8年《項目管理》課程授課專家 北京大學工商管理學院總裁班《項目管理》課程授課專家 中山大學管理學院，嶺南學院，高等教育學院EMBA，總裁班《高級項目管理》《國學智慧與現代管理》課程教授 浙江大學工商管理學院《項目管理》，《工程項目管理》特聘教授 華南理工大學管理學院總裁班《項目管理》《國學與現代管理》課程教授 企業管理專業(SCADA)碩士學位(1988-1991) 瑞典斯德哥爾摩皇家學院MBA(1993-1996) 具有資深的15年以上大中型企業策劃、企業流程管理，流程再造，項目管理、咨詢和培訓經驗,根據自身在下屬行業的成功管理經驗，已經為以下企業提供高級管理咨詢多項： □電信、IT、通訊、移動、電力□電子制造業、汽車行業、營銷業□物流、供水、房地產...
國內主流上市企業 1989年，推出桌面中文電腦軟件M-6401，4個月后營業收入即超過100萬元。隨后推出M-6402漢卡。1991年，巨人公司成立。推出M-6403，實現利潤3500萬元。38層的巨人大廈設計方案出臺，后因頭腦發熱一改再改，從38層躥至70層，號稱當時中國第一高樓，所需資金超過10億元。基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元。1993年，巨人推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟件的當年銷售額即達到3.6億元。巨人成為位居四通之后的中國第二大民營高科技企業。成為珠海第二批重獎的知識分子。1994年初，巨人大廈動土，計劃3年完工。當選中國十大改革風云人物。1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。被《福布斯》列為大陸富豪第8位。1996年巨人大廈資金告急，將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。1997年初巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體“地毯式”報道巨人財務危機。不久，只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未破產。2000年，“從人間蒸發”兩年后，又在媒體露面。2001年1月，上海健特生物科技公司策劃總監史玉柱通過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債。同時，新巨人在上海注冊成立。2004年11月，成立征途公司，進入網絡游戲產業。 教育背景： 海外留學研究生或國內碩士及以上 1989年1月研究生畢業于深圳大學軟科學管理系 1984年本科畢業于浙江大學數學系 榮譽： 2001年，史玉柱當選“CCTV中國經濟年度人物”。 2004年，史玉柱當選安徽黃山區人大代表。2006年，史玉柱當選“IT十大風云人物”、“2006年度中國游戲行業新銳人物”、“2006年度中國游戲產業最具影響力人物獎”。2007年，史玉柱當選“2007最具影響力企業領袖”、“2007十大影響力精英”。2008年12月20日，史玉柱獲“中國改革開放30年創新人物”稱號。 講師背景： 安徽懷遠人。1984年本科畢業于浙江大學數學系，1989年1月研究生畢業于深圳大學軟科學管理系，隨即下海創業。...
