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  梁繼光營銷與管理教練常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　團隊建設(shè)　溝通藝術(shù)　目標(biāo)管理　直銷　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　

  ++ 人才開發(fā)與管理專家／資深實戰(zhàn)管理講師、咨詢師 ++ 營銷與管理教練 ++ 麥肯錫版權(quán)課程《行銷管理》授權(quán)認證講師 ++ PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 ++ 深圳多家公司常年管理顧問 ? 1996年，從一線銷售做起，服務(wù)過美資、臺資、港資、合資、民營企業(yè)，任職企業(yè)有IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)； ? 曾在香港電訊盈科（李嘉誠兒子李澤楷企業(yè)）中國公司服務(wù)8年，最高任職銷售總監(jiān)和高級培訓(xùn)經(jīng)理，一手搭建全國人才培訓(xùn)體系，并完善銷售管理體系； ? 在近3000人／60家分公司的民營企業(yè)任職商學(xué)院院長，從零創(chuàng)建了系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系（新員工入職與進階培訓(xùn)體系、中高層職業(yè)經(jīng)理人管理力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系），2年期間系統(tǒng)培養(yǎng)200名中層職業(yè)經(jīng)理人，60名分公司高層職業(yè)經(jīng)理人； ? 具備8年銷售及團隊管理經(jīng)驗，16年系統(tǒng)人才開發(fā)與管理經(jīng)驗。 ? 熟悉IT實體產(chǎn)品及廣告、互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)虛擬產(chǎn)品的銷售。...

  
  
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  鄭躍成【形象禮儀】【戰(zhàn)略管理】常住地：江西 - 南昌

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　領(lǐng)袖風(fēng)采　商務(wù)禮儀　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　保險行業(yè)　其他　

  資歷背景：鄭躍成，男，1965年生，山東煙臺人，定居南昌。禮儀教育和培訓(xùn)專家，禮儀學(xué)者，南昌大學(xué)客座教授。 十歲開始師從老一輩的禮儀專家學(xué)習(xí)禮儀，三十多年的禮儀學(xué)習(xí)，使他對禮儀文化有了較為廣泛、深入和獨到的研究，對禮儀、風(fēng)度、氣質(zhì)、形象等相關(guān)的專業(yè)知識和教育培訓(xùn)方法，也有相當(dāng)?shù)难芯亢酮毜降囊娊狻? 他對禮儀的很多見解和學(xué)術(shù)觀點都得到了同行專家的認同和贊譽，他也對當(dāng)前中國禮儀界和禮儀教育界的一些學(xué)術(shù)觀點和教育方法都提出了很多具有重要意義，并讓其他一些中國知名禮儀專家信服的意見和建議。 2001年開始從事禮儀培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對象涉及商務(wù)人員，服務(wù)人員，涉外人員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，國家機關(guān)工作人員，準(zhǔn)備走向社會的大學(xué)生，準(zhǔn)備參加面試的人員，政府和部隊的領(lǐng)導(dǎo)官員，等等。 鄭躍成，講課風(fēng)趣，但不庸俗;課堂活躍，但不混亂;治學(xué)嚴謹，但不僵化。他不僅講給人聽，而且做給人看。言談舉止、風(fēng)度形象，他都很好地親自給學(xué)員示范。并且他的一些風(fēng)度風(fēng)采示范圖像常常被其他禮儀教師作為教學(xué)資料。主講課程：一、通用商務(wù)禮儀|二、涉外商務(wù)禮儀|三、國家公務(wù)禮儀|四、古代傳統(tǒng)禮儀|五、總裁的領(lǐng)袖形象與風(fēng)度塑造|六、演講(或授課)的臺風(fēng)與氣場|七、職場基本口才強化提升|八、讓你的形象和言談像個大人物...

  
  
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  蕭琳組織績效、人力資源、管理提升、戰(zhàn)略執(zhí)行常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　戰(zhàn)略規(guī)劃　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　企業(yè)文化　 課酬：19000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  團隊績效提升管理專家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學(xué)研究生 四川大學(xué)工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓(xùn)經(jīng)驗 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門機電設(shè)備有限公司 人力資源總監(jiān) 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營高科技企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團管控、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設(shè)計、人才激勵、目標(biāo)管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,完善并推動了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業(yè)績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)理順經(jīng)營思路、實現(xiàn)價值提升，并常年擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔(dān)任項目經(jīng)理，累計為各類組織提供培訓(xùn)約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標(biāo)績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績效目標(biāo)從下而上級級承諾，實現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢項目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計16大類人才的任職能力評價標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動了《人力資本開發(fā)與人才梯隊建設(shè)咨詢項目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計職業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級人才5名，培訓(xùn)中級內(nèi)部講師12名、初級內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設(shè)咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提煉各級關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI和行為標(biāo)準(zhǔn)，集團總部24個部門都有量化的績效指標(biāo)；組織崗位價值評估，設(shè)計激勵性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關(guān)鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責(zé)權(quán)體系，在集團總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強大合力共同應(yīng)對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責(zé)任狀，以數(shù)據(jù)和事實作為考核的依據(jù)，合理評價下屬公司經(jīng)營團隊的績效貢獻，結(jié)合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經(jīng)營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項目；本次咨詢項目對關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務(wù)方法與管理方法標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統(tǒng)管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當(dāng)，隊伍更有活力，促進公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國地產(chǎn)500強首選供應(yīng)商)—全面績效管理體系建設(shè)咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標(biāo)與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責(zé)任，推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標(biāo)準(zhǔn)，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價值觀；通過規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現(xiàn)組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業(yè)過去的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤率；通過流程與績效的結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國家級高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(信息化通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競爭力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋果三星配套供應(yīng)商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執(zhí)行力咨詢項目；...

  
  
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  徐正領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、項目管理常住地：江蘇 - 南京

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　員工關(guān)系　績效管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  管理效能提升教練 東南大學(xué)工商管理碩士 曾任：中南控股集團 培訓(xùn)經(jīng)理／人力資源經(jīng)理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團 培訓(xùn)經(jīng)理／首席培訓(xùn)師 論著：《中高層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能》、《企業(yè)培訓(xùn)評估實務(wù)》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務(wù)，10余年企業(yè)管理、市場運作策劃及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。 實踐經(jīng)驗： 源于企業(yè)，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經(jīng)理；從銷售經(jīng)理到跨國公司的首席培訓(xùn)師。曾走訪國內(nèi)211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區(qū)儲備培養(yǎng)大區(qū)負責(zé)人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務(wù)經(jīng)理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業(yè)獲得管理經(jīng)營方法。 源于咨詢，融入企業(yè)。曾服務(wù)中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個領(lǐng)域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設(shè)》等課程，受訓(xùn)對象為中小型民營企業(yè)主，年授課場次110天以上，單場次受訓(xùn)人數(shù)達200人。為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。...

  
  
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  周賢國學(xué)傳播愛好者、工廠儒學(xué)管理倡導(dǎo)第一人常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 銷售心態(tài)　營銷策劃　目標(biāo)管理　溝通藝術(shù)　團隊建設(shè)　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  品質(zhì)管理、人事行政管理經(jīng)驗豐富，管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人，國學(xué)傳播愛好者、工廠儒學(xué)管理倡導(dǎo)第一人。 10年的企業(yè)中、高層管理實操經(jīng)驗，9年的企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中，5年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗；曾任：大型德資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、Sony公司品質(zhì)課長和民營企業(yè)常務(wù)副總。有著豐富的品質(zhì)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理和行政管理經(jīng)驗。做過管理者代表，有資格證，執(zhí)行力很強。曾任：制造業(yè)最大的駐廠管理咨詢 機構(gòu)---廣東歐博企業(yè)管理研究所項目專員、項目組長。擔(dān)任項目組長期間，成功地帶領(lǐng)團隊完成了多家企業(yè)的管理變革工作。管理變革期間，兼任多家企業(yè)報刊顧問和企業(yè)文化顧問。因企業(yè)的各項管理指標(biāo) 數(shù)據(jù)均得到了明顯的改善，也獲得了感謝信和錦旗；曾任：錫恩管理顧問，獲得多次獎杯、管理書籍和現(xiàn)金獎勵。擔(dān)任過4R項目執(zhí)行顧問，參與過北京戰(zhàn)略項目研發(fā)；曾任：鑫楷達企業(yè)管理資深顧問、內(nèi)訓(xùn)講師；曾任：正睿企管集團項目副總、內(nèi)訓(xùn)講師，榮獲講課第二名、文章分享第三名；被多家企業(yè)譽為“流程專家”和“執(zhí)行專家”，聘為“常年管理顧問”...

  
  

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