不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
++ 人才開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)家／資深實(shí)戰(zhàn)管理講師、咨詢(xún)師 ++ 營(yíng)銷(xiāo)與管理教練 ++ 麥肯錫版權(quán)課程《行銷(xiāo)管理》授權(quán)認(rèn)證講師 ++ PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ++ 深圳多家公司常年管理顧問(wèn) ? 1996年，從一線銷(xiāo)售做起，服務(wù)過(guò)美資、臺(tái)資、港資、合資、民營(yíng)企業(yè)，任職企業(yè)有IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)； ? 曾在香港電訊盈科（李嘉誠(chéng)兒子李澤楷企業(yè)）中國(guó)公司服務(wù)8年，最高任職銷(xiāo)售總監(jiān)和高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，一手搭建全國(guó)人才培訓(xùn)體系，并完善銷(xiāo)售管理體系； ? 在近3000人／60家分公司的民營(yíng)企業(yè)任職商學(xué)院院長(zhǎng)，從零創(chuàng)建了系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系（新員工入職與進(jìn)階培訓(xùn)體系、中高層職業(yè)經(jīng)理人管理力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系），2年期間系統(tǒng)培養(yǎng)200名中層職業(yè)經(jīng)理人，60名分公司高層職業(yè)經(jīng)理人； ? 具備8年銷(xiāo)售及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，16年系統(tǒng)人才開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)。 ? 熟悉IT實(shí)體產(chǎn)品及廣告、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)虛擬產(chǎn)品的銷(xiāo)售。...
先后擔(dān)任中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)經(jīng)濟(jì)新聞工作委員會(huì)主任、商務(wù)部《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行名牌戰(zhàn)略部部長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)新品牌聯(lián)盟主席、中國(guó)金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù)；并兼任多家政府、社團(tuán)、企業(yè)、新聞、學(xué)術(shù)組織的專(zhuān)家、顧問(wèn)。 1993年起，開(kāi)始中國(guó)名牌戰(zhàn)略研究，參加了國(guó)家名牌政策的制訂，主持調(diào)研的《中國(guó)名牌發(fā)展報(bào)告》被正式上報(bào)國(guó)務(wù)院，作為決策參考。作為主創(chuàng)人員，參與了全國(guó)名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和全國(guó)中小企業(yè)社團(tuán)的組建工作。先后考察過(guò)法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司及世界名牌，對(duì)海爾、聯(lián)想、國(guó)航、茅臺(tái)、青啤、一汽、杉杉等近百家中國(guó)名牌企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)訪和調(diào)查，做了大量的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和宣傳推廣工作。 先后在人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、香港商報(bào)等國(guó)內(nèi)外百余家媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)版等，發(fā)表各類(lèi)新聞報(bào)道和研究報(bào)告數(shù)百篇；主編出版了《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量振興》、《企業(yè)策劃》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代管理》、《世界500強(qiáng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)叢書(shū)》等20多部專(zhuān)著；并多次做為嘉賓參加了中央電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等節(jié)目。 牽頭組織和策劃主持了《中國(guó)名牌發(fā)展論壇》、《世界名牌在中國(guó)》、《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》、《中國(guó)信用論壇》、《中國(guó)食品安全行動(dòng)》、《全國(guó)中小企業(yè)節(jié)》、《中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資大會(huì)》等大型會(huì)議論壇，并圍繞中國(guó)3.15、中國(guó)信用、中國(guó)制造、中國(guó)質(zhì)量等主題組織了大量活動(dòng)；醞釀發(fā)起管理、品牌、公關(guān)、策劃、廣告、創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、市調(diào)、人才、文化等中國(guó)企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟；并對(duì)大型活動(dòng)、社團(tuán)商會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資等方面進(jìn)行了廣泛研究。 萬(wàn)力老師是北大、清華等眾多名校總裁班的特聘專(zhuān)家和客座教授。他的講座視野壯闊，思路高遠(yuǎn)，案例詳實(shí)，激情朝氣，同時(shí)具有國(guó)家政策、學(xué)術(shù)研究、實(shí)戰(zhàn)操作、專(zhuān)家服務(wù)四大特色；主要內(nèi)容包括品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準(zhǔn)定位、品牌的理念設(shè)計(jì)和傳播推廣、品牌的價(jià)值提升和榮譽(yù)體系、品牌的現(xiàn)代管理和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等等；同時(shí)廣泛涉獵資源整合、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資本運(yùn)作等熱點(diǎn)話題, 深受學(xué)員和學(xué)校好評(píng)。作為中國(guó)名牌戰(zhàn)略創(chuàng)始人之一，萬(wàn)力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專(zhuān)家咨詢(xún)和實(shí)效服務(wù)。...
鄭義—五行領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐應(yīng)用專(zhuān)家 組織力研究專(zhuān)家 企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院學(xué)部專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員 職業(yè)核心素養(yǎng)落地訓(xùn)練專(zhuān)家 星科核心素養(yǎng)研究院特約顧問(wèn)研究員 中國(guó)員工心理健康工程特約專(zhuān)家 《沒(méi)有組織力企業(yè)就是一盤(pán)沙》《不焦慮：讓你平靜下來(lái)的24堂修心課》作者 歷任： 天津交易所財(cái)經(jīng)委員 華易期貨總經(jīng)理 加拿大投資資詢(xún)有限公司總經(jīng)理 天澤衡器有限責(zé)任公司投資人 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)濟(jì)南公司總經(jīng)理 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)執(zhí)行顧問(wèn)（2006年進(jìn)入影響力集團(tuán)） 資歷背景： 有20年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，任山東省經(jīng)信委，山東省品牌發(fā)展研究會(huì)專(zhuān)家及專(zhuān)家委員會(huì)委員。山東大學(xué)管理學(xué)院特聘教授，濟(jì)南大學(xué)教授、研究生導(dǎo)師。擅長(zhǎng)中高層管理干部五行管理實(shí)踐應(yīng)用，經(jīng)理人的組織打造及組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練，培養(yǎng)五行領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)組織管理團(tuán)隊(duì)三倍速成長(zhǎng)。 大型項(xiàng)目和案例： 1、擔(dān)任十期影響力集團(tuán)PMBA導(dǎo)師，成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟(jì)堂制藥、濟(jì)南青年汽車(chē)、保齡寶生物、中國(guó)“姜老大”、中國(guó)郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。 2、參加中國(guó)八屆培訓(xùn)論壇，并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)國(guó)際論壇”主講嘉賓。 案例1山東青島金嶺電器設(shè)備出口歐美企業(yè)，連續(xù)五年不盈利，鄭老師執(zhí)行顧問(wèn)進(jìn)入后三個(gè)月扭虧為盈實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)730萬(wàn) 案例2濟(jì)南PMBA學(xué)員企業(yè)頂好商貿(mào)請(qǐng)鄭老師為其全國(guó)服裝經(jīng)銷(xiāo)商組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)訂單銷(xiāo)售增長(zhǎng)3倍； 案例3另一家學(xué)員企業(yè)香港軒美詩(shī)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果展現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售倍增業(yè)績(jī)。 案例4顧問(wèn)企業(yè)山東能源集團(tuán)2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1600億，2013年8個(gè)月（顧問(wèn)期間）突破2000億，具世界500強(qiáng)460位。...
資歷背景：鄭躍成，男，1965年生，山東煙臺(tái)人，定居南昌。禮儀教育和培訓(xùn)專(zhuān)家，禮儀學(xué)者，南昌大學(xué)客座教授。 十歲開(kāi)始師從老一輩的禮儀專(zhuān)家學(xué)習(xí)禮儀，三十多年的禮儀學(xué)習(xí)，使他對(duì)禮儀文化有了較為廣泛、深入和獨(dú)到的研究，對(duì)禮儀、風(fēng)度、氣質(zhì)、形象等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教育培訓(xùn)方法，也有相當(dāng)?shù)难芯亢酮?dú)到的見(jiàn)解。 他對(duì)禮儀的很多見(jiàn)解和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)都得到了同行專(zhuān)家的認(rèn)同和贊譽(yù)，他也對(duì)當(dāng)前中國(guó)禮儀界和禮儀教育界的一些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和教育方法都提出了很多具有重要意義，并讓其他一些中國(guó)知名禮儀專(zhuān)家信服的意見(jiàn)和建議。 2001年開(kāi)始從事禮儀培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對(duì)象涉及商務(wù)人員，服務(wù)人員，涉外人員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，準(zhǔn)備走向社會(huì)的大學(xué)生，準(zhǔn)備參加面試的人員，政府和部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)官員，等等。 鄭躍成，講課風(fēng)趣，但不庸俗;課堂活躍，但不混亂;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，但不僵化。他不僅講給人聽(tīng)，而且做給人看。言談舉止、風(fēng)度形象，他都很好地親自給學(xué)員示范。并且他的一些風(fēng)度風(fēng)采示范圖像常常被其他禮儀教師作為教學(xué)資料。主講課程：一、通用商務(wù)禮儀|二、涉外商務(wù)禮儀|三、國(guó)家公務(wù)禮儀|四、古代傳統(tǒng)禮儀|五、總裁的領(lǐng)袖形象與風(fēng)度塑造|六、演講(或授課)的臺(tái)風(fēng)與氣場(chǎng)|七、職場(chǎng)基本口才強(qiáng)化提升|八、讓你的形象和言談像個(gè)大人物...
頂新集團(tuán)內(nèi)部MTP認(rèn)證講師、經(jīng)理人 23年大型企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 曾任頂新集團(tuán)銷(xiāo)售、營(yíng)管、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，集團(tuán)內(nèi)部MTP講師； 臺(tái)灣創(chuàng)智管理顧問(wèn)公司管理體系顧問(wèn)，文博戰(zhàn)略顧問(wèn)； 浙江知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部常務(wù)副總裁，浙江瑞升公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。 中石化、中國(guó)建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風(fēng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、上汽通用、綠城集團(tuán)等大型知名集團(tuán)企業(yè)特聘講師。經(jīng)理人+培訓(xùn)師+管理顧問(wèn)三位一體。 培訓(xùn)特點(diǎn)： 1. 管理理論實(shí)踐和管理實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的雙料業(yè)績(jī)型“顧問(wèn)式培訓(xùn)專(zhuān)家”。 2. 擅長(zhǎng)根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行診斷分析，授課關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把握，教學(xué)個(gè)性化實(shí)施，深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員好評(píng)，課程返聘率高。 3. 擁有生產(chǎn)力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊(cè)，針對(duì)客戶(hù)需要不斷新增和調(diào)整案例和教學(xué)內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。 4. 專(zhuān)注研究講授成為企業(yè)卓越員工修煉、MTP新任（儲(chǔ)備）主管培育和MTP現(xiàn)任中層管理干部提升》三大人群與《目標(biāo)管理力、溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力》四力修煉共32門(mén)課程。 簡(jiǎn)述：近23年大型企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職臺(tái)灣頂新集團(tuán)、創(chuàng)智管理顧問(wèn)公司、中通文博等知名集團(tuán)企業(yè)，跨域制造業(yè)、服務(wù)外包及管理顧問(wèn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，歷經(jīng)外企、民企等多家知名企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理人，具有豐富的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；具有對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)實(shí)施培訓(xùn)授課能力，同時(shí)又具有管理咨詢(xún)師特有聚焦問(wèn)題、看透本質(zhì)、解決方法、輔導(dǎo)執(zhí)行的顧問(wèn)能力，是一位不可多得的經(jīng)理人+培訓(xùn)師+管理顧問(wèn)三位一體、理論實(shí)踐和管理實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的雙料型“顧問(wèn)式培訓(xùn)專(zhuān)家”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷： 在頂新集團(tuán)（康師傅）任職多年，從一線營(yíng)業(yè)代表晉升成為營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)管理科長(zhǎng)。拓展市場(chǎng)，先后在華東設(shè)立22家分公司，督導(dǎo)銷(xiāo)售策略執(zhí)行、管理流程建設(shè)和管理人才培育；經(jīng)歷了公司從8億到11億的發(fā)展歷程，執(zhí)行了公司（ERP）、（CRM），人才發(fā)展體系，目標(biāo)執(zhí)行等管理體系，積累了大量豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)出任集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部MTP講師，為集團(tuán)培養(yǎng)數(shù)百名儲(chǔ)備干部，二次獲得公司“績(jī)優(yōu)管理者”稱(chēng)號(hào)。多年來(lái)系統(tǒng)接受臺(tái)灣、日本職業(yè)化訓(xùn)練約900課時(shí)，是目前是中國(guó)為數(shù)不多的接受中國(guó)生產(chǎn)力中心MTP講師訓(xùn)練合格的大型集團(tuán)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師，并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊(cè)。 在10余年咨詢(xún)顧問(wèn)期間，已為中國(guó)聯(lián)通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態(tài)園等數(shù)10家知名企業(yè)提供了組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系構(gòu)建、培訓(xùn)與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢(xún)案，深入企業(yè)，診斷、調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)和推動(dòng)方案實(shí)施落地，獲企業(yè)好評(píng)。 累計(jì)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超數(shù)500家以上，學(xué)員超過(guò)30000人次以上，學(xué)員綜合滿意度與返聘率雙高，其要訣在于周老師注重需求分析，常通過(guò)診斷、交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，專(zhuān)注卓越員工修煉、企業(yè)儲(chǔ)備干部和中層主管三大人群28門(mén)課程不斷完善，針對(duì)不同成熟度的學(xué)員調(diào)整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學(xué)手段的權(quán)重，確保學(xué)員“愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、能用上”，從而提高培訓(xùn)效果，常常獲得學(xué)員的感謝和佩服，已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘，為中石化省公司200多個(gè)加油站站長(zhǎng)《管理技能提升系列基礎(chǔ)版和升級(jí)版》、《高效溝通與激勵(lì)案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓(xùn)！還長(zhǎng)期服務(wù)于貝因美、恒風(fēng)集團(tuán)、新安集團(tuán)及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質(zhì)提升系列》培訓(xùn)。...
30多年銀行實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 金融理財(cái)師、融資規(guī)劃師 總行十大金牌內(nèi)訓(xùn)師 歷任：某國(guó)有銀行網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長(zhǎng)、分行個(gè)金部老總、總行轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 劉佳和老師具有30多年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，某總行十大金牌內(nèi)訓(xùn)師。在網(wǎng)點(diǎn)、支行、分行、總行都有工作經(jīng)歷，曾任網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長(zhǎng)、分行個(gè)金老總、總行轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師。工作經(jīng)歷涵蓋銀行一線和各級(jí)管理層，對(duì)銀行體系及對(duì)貴賓客戶(hù)需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎(chǔ)工作、抓規(guī)定動(dòng)作落實(shí)、注重后期固化培訓(xùn)成果，把“講”和“做”緊密的結(jié)合到一起，是老師（教你做）+教練（帶你做）+領(lǐng)導(dǎo)（布置工作）式的體驗(yàn)式教學(xué)，引導(dǎo)或指導(dǎo)學(xué)員改變?cè)械墓芾砟Ｊ健I(yíng)銷(xiāo)模式和服務(wù)模式，是最接地氣的實(shí)戰(zhàn)型個(gè)金培訓(xùn)專(zhuān)家。在崗位上總結(jié)出很多適合于分行、支行管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，其課程實(shí)用性強(qiáng)，便于復(fù)制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉(zhuǎn)型工作，在全國(guó)講課、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告超過(guò)200場(chǎng)。在任分行個(gè)金部老總期間，分管近20家支行、100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人金融條線，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)連續(xù)6年位居全省和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)雙第一。 課程執(zhí)行： 劉老師課程更在意課后的固化與落實(shí)，強(qiáng)調(diào)不是培訓(xùn)不是課程結(jié)束就一走了之，而是培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)、實(shí)施的開(kāi)始。著重解決培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好，熱熱鬧鬧的兩天培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員在回到工作崗位的同時(shí)，也回到了原有的工作狀態(tài)，沒(méi)有固化工具的問(wèn)題。為此，劉老師課后針對(duì)性的預(yù)留《典型經(jīng)驗(yàn)》、《流程管理》、《營(yíng)銷(xiāo)技能》、《方案辦法》、《績(jī)效管理》、《固化工具》等40多個(gè)方案、辦法、文檔、表格、工具，強(qiáng)化固化執(zhí)行。...
版權(quán)課《心動(dòng)力?之管理者心理資本開(kāi)發(fā)》”創(chuàng)始人 沙盤(pán)心理認(rèn)證治療師 國(guó)際教練學(xué)總會(huì) (IAC)認(rèn)證教練 4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師 國(guó)學(xué)文化傳播者 曾任：美國(guó)友邦保險(xiǎn)經(jīng)理儲(chǔ)才學(xué)院副主任(全球500強(qiáng)企業(yè)) 曾任：英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)經(jīng)理人計(jì)劃主任導(dǎo)師(全球500強(qiáng)企業(yè)) 曾任：加拿大宏利金融培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人(全球500強(qiáng)企業(yè)) 曾任：美國(guó)方慎集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū) 曾任：深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理 唯一國(guó)家級(jí)心理學(xué)研究機(jī)構(gòu)—中科院心理研究所：心理咨詢(xún)與治療專(zhuān)業(yè) 具有21年的國(guó)內(nèi)外名企營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)歷，12年的金融行業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)歷， 9年全球500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)； 嚴(yán)老師數(shù)年來(lái)，通過(guò)親身實(shí)踐，形成專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格，能將國(guó)外先進(jìn)課程及管理工具與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合，更具實(shí)操與落地。嚴(yán)老師在塑造員工心態(tài)、大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)有著獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)，能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地，讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，管理過(guò)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超過(guò)5000人，培訓(xùn)學(xué)員逾十萬(wàn)人。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 嚴(yán)老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司擔(dān)任呼叫中心經(jīng)理職位期間，負(fù)責(zé)創(chuàng)建呼叫中心運(yùn)營(yíng)部。包括人員招募、培訓(xùn)、制度擬定及員工正式上崗運(yùn)營(yíng)； 創(chuàng)立了全國(guó)首家呼叫中心模式運(yùn)作的人才交流服務(wù)項(xiàng)目——人才一線通； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)拓與售前售后服務(wù)的支持，發(fā)展企業(yè)會(huì)員5500多家，個(gè)人會(huì)員6萬(wàn)多；成功拓展電話銷(xiāo)售項(xiàng)目，與顧問(wèn)公司合作成功“培訓(xùn)課程”銷(xiāo)售項(xiàng)目。在美國(guó)友邦保險(xiǎn)工作期間，所負(fù)責(zé)的儲(chǔ)備經(jīng)理學(xué)院晉升率從70%提升至82%，共13期學(xué)員業(yè)績(jī)居學(xué)院前列； 面向于主管級(jí)以上營(yíng)銷(xiāo)員講授之課題，且反響頗佳。在保險(xiǎn)業(yè)期間，嚴(yán)老師高度關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和潛能開(kāi)發(fā)，通過(guò)一系列的心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練，共培養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)理人19期（每期訓(xùn)練6個(gè)月，平均70人一期），曾經(jīng)創(chuàng)下英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)B26期經(jīng)理人以在訓(xùn)期間月人均FYP26000元的業(yè)績(jī)打破公司記錄，在全公司當(dāng)年度總監(jiān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)中名列榜首。在中宏人壽工作期間，針對(duì)準(zhǔn)增員的招募，研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長(zhǎng)課程，每月一期，共舉辦6期，成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。 經(jīng)典案例： 新疆通信服務(wù)公司《4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)》課程共4期； 中國(guó)儀征化仟返聘嚴(yán)紅艷老師《心動(dòng)力?管理者情商修煉》課程共6期； 河南移動(dòng)返聘嚴(yán)紅艷老師《心動(dòng)力?你究竟在為誰(shuí)工作》課程共8期； 新疆農(nóng)信社《心動(dòng)力?你究竟為誰(shuí)工作》課程共11期； 新疆農(nóng)信社《優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與溝通》課程共6期； 美的集團(tuán)《心動(dòng)力?情緒壓力管理》共3期 四川廣元農(nóng)商行《國(guó)學(xué)智慧與健康人生》共6期； 山東郵儲(chǔ)返聘嚴(yán)紅艷老師《心動(dòng)力?情緒壓力管理》課程共7期； 貴州電力局共返聘嚴(yán)紅艷老師《心動(dòng)力?情緒與壓力管理》課程共6期 山東省農(nóng)行返聘嚴(yán)紅艷老師《心動(dòng)力?我究竟為誰(shuí)工作？》課程共30期 山東省農(nóng)信社返聘嚴(yán)紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》課程共16期 山東某中醫(yī)院返聘嚴(yán)紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》課程共10天5晚 廣東某移動(dòng)返聘嚴(yán)紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與快樂(lè)工作》課程共6期 中國(guó)人壽保險(xiǎn)嚴(yán)紅艷老師《蛻變的力量-陽(yáng)光心態(tài)》課程共6期 英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)嚴(yán)紅艷老師《蛻變的力量-陽(yáng)光心態(tài)》課程共19期 美國(guó)友邦保險(xiǎn)嚴(yán)紅艷老師《蛻變的力量-陽(yáng)光心態(tài)》課程共13期...
人社部中級(jí)促動(dòng)師 高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師 資深企業(yè)管理導(dǎo)師 高級(jí)人力資源管理師 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)發(fā)起人 實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)DISC認(rèn)證講師 WFA國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)深圳分會(huì)發(fā)起人 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 講師經(jīng)歷： 過(guò)去23年來(lái)在IT、FMCG（快速消費(fèi)品）、管理咨詢(xún)培訓(xùn)、化工行業(yè)從事培訓(xùn)、人力資源、銷(xiāo)售管理工作，曾服務(wù)于： ?中國(guó)最大的環(huán)保噴膠企業(yè)深圳顧康力化工，在該公司先后擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。對(duì)內(nèi)部：主導(dǎo)人才引進(jìn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理、企業(yè)文化等全面人力資源管理工作；對(duì)外部：創(chuàng)建了針對(duì)客戶(hù)的培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)，親自策劃并主講幾百場(chǎng)高層研討會(huì)，對(duì)于品牌建設(shè)、傳播、業(yè)績(jī)提升起到了直接的拉動(dòng)作用。推動(dòng)并見(jiàn)證企業(yè)年?duì)I業(yè)額在7年內(nèi)從3千萬(wàn)到3個(gè)多億的發(fā)展歷程，協(xié)助企業(yè)成為行業(yè)冠軍。 ?中國(guó)最大的特種計(jì)算機(jī)企業(yè)深圳研祥集團(tuán)北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ?中國(guó)最大的民族飲料企業(yè)健力寶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理 ?超過(guò)500家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，3000課時(shí)分享，50000名培訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)驗(yàn) 主要作品：暢銷(xiāo)書(shū)《這樣說(shuō)服最動(dòng)心》，當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜等各大電商平臺(tái)均有銷(xiāo)售...
團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升管理專(zhuān)家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師CMC 中科院心理學(xué)研究生 四川大學(xué)工商管理碩士MBA 8年管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：正美集團(tuán)（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門(mén)機(jī)電設(shè)備有限公司 人力資源總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營(yíng)高科技企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才激勵(lì)、目標(biāo)管理、變革管理等。 在紅門(mén)機(jī)電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,完善并推動(dòng)了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績(jī)效激勵(lì)體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性!推動(dòng)了公司30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!2008年被紅門(mén)董事長(zhǎng)余家紅先生授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 曾為中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團(tuán)、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門(mén)機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團(tuán)管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、績(jī)效與薪酬激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)理順經(jīng)營(yíng)思路、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，并常年擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)，在34個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，累計(jì)為各類(lèi)組織提供培訓(xùn)約2000課時(shí)。深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國(guó)內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達(dá)黃詩(shī)華董事長(zhǎng)委托,于2009年開(kāi)始啟動(dòng)《目標(biāo)績(jī)效與薪酬激勵(lì)管理咨詢(xún)項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績(jī)效目標(biāo)從下而上級(jí)級(jí)承諾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤(rùn)提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項(xiàng)目受到黃詩(shī)華董事長(zhǎng)極大的認(rèn)可,特聘請(qǐng)蕭琳老師為華圣達(dá)有限公司常年特聘顧問(wèn)，并于2012年啟動(dòng)了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計(jì)16大類(lèi)人才的任職能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開(kāi)發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長(zhǎng)期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動(dòng)了《人力資本開(kāi)發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級(jí)人才5名，培訓(xùn)中級(jí)內(nèi)部講師12名、初級(jí)內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個(gè)管理儲(chǔ)備人才！ 浙江天能集團(tuán)(香港上市公司：天能動(dòng)力)—績(jī)效與薪酬體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目以提高組織績(jī)效和激勵(lì)員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提煉各級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和行為標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部24個(gè)部門(mén)都有量化的績(jī)效指標(biāo)；組織崗位價(jià)值評(píng)估，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關(guān)鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目清晰了集團(tuán)總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責(zé)權(quán)體系，在集團(tuán)總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強(qiáng)大合力共同應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)集團(tuán)與下屬公司簽訂績(jī)效責(zé)任狀，以數(shù)據(jù)和事實(shí)作為考核的依據(jù)，合理評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效貢獻(xiàn)，結(jié)合薪酬激勵(lì)機(jī)制，有效提高下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務(wù)方法與管理方法標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶(hù)需求，增強(qiáng)客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度；同時(shí)對(duì)公司的管理干部進(jìn)行系統(tǒng)管理和有計(jì)劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當(dāng)，隊(duì)伍更有活力，促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目通過(guò)績(jī)效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標(biāo)與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責(zé)任，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價(jià)值觀；通過(guò)規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績(jī)效評(píng)估與反饋，改進(jìn)和提高各級(jí)管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)組織整體工作方法和工作績(jī)效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司——管理模式與績(jī)效提升項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目將企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，通過(guò)改善和固化工作方法，使簡(jiǎn)單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過(guò)完善管理機(jī)制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤(rùn)率；通過(guò)流程與績(jī)效的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(信息化通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋(píng)果三星配套供應(yīng)商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目； 佛山三水國(guó)稅局——組織執(zhí)行力咨詢(xún)項(xiàng)目；...
專(zhuān)注企業(yè)盈利與組織成長(zhǎng)； 中國(guó)有氧式高端經(jīng)營(yíng)管理課程體系創(chuàng)始人； 360°原生態(tài)全案例互動(dòng)教學(xué)模式發(fā)明者； 高盛集團(tuán)項(xiàng)目合作特聘咨詢(xún)師； 浙江大學(xué)廈門(mén)大學(xué)客座教授； 2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師； 2013年度搜狐最佳高端經(jīng)管課程培訓(xùn)師； 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任； 企業(yè)與行政機(jī)構(gòu)中高層管理咨詢(xún)培訓(xùn)首選實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師； K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長(zhǎng)； 杭州圖慧生物科技有限公司董事長(zhǎng)； 浙江大學(xué)國(guó)際藝術(shù)中心丹珠景觀設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)； 中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)長(zhǎng)三角特聘專(zhuān)家； 中國(guó)世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)主任； 搜狐《商界非常道》及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問(wèn)； 企業(yè)家、咨詢(xún)師、培訓(xùn)師于一身。...
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