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  沈金星企業(yè)超級執(zhí)行系統(tǒng)實戰(zhàn)導師，冠軍團隊高效運營系統(tǒng)訓練導師常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　　企業(yè)文化　目標管理　其他　 課酬：3800元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  國際注冊管理咨詢師(CMC)權(quán)威認證，受聘為聚成股份特聘高級講師，企業(yè)超級執(zhí)行系統(tǒng)實戰(zhàn)導師，冠軍團隊高效運營系統(tǒng)訓練導師，擔任十余家知名企業(yè)常年經(jīng)營顧問。 2010年，在浙江杭州組織創(chuàng)建了浙江協(xié)鼎教育科技有限公司，從事開發(fā)企業(yè)管理軟件的研發(fā)運行、企業(yè)培訓等業(yè)務(wù)。以幫助中小企業(yè)解決團隊激勵難題、助力中國企業(yè)精益管理為使命，獨創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)管理平臺團隊激勵寶，致力于解決績效考核、績效管理、團隊協(xié)作、團隊建設(shè)、團隊精神等問題。...

  
  
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  王仁峰領(lǐng)導力、企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設(shè)實戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 衢州

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標管理　領(lǐng)導技能　執(zhí)行力　目標管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  浙江泰能文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)始人 上海紅旗能源股份有限公司聯(lián)合總裁 浙江靈巖文化創(chuàng)意有限公司首席架構(gòu)師 杭州珠峰企業(yè)管理有限公司董事長 衢州翔宇中專首席戰(zhàn)略發(fā)展顧問 清華大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 北京大學EMBA總裁班研修特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 上海交通大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 中山大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 美國斯坦福大學EMBA特聘教授 《中外管理》雜志首席企業(yè)管理培訓師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 電視《贏家大講堂》欄目特約專家講師 王仁鋒老師 專長于傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導力建設(shè)；企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、團隊建設(shè)領(lǐng)域研究。被多家媒體譽為成長型企業(yè)團隊建設(shè)第一人。為近七百家企事業(yè)單位、二十萬余學員做過相關(guān)課題的培訓，擁有豐富的培訓經(jīng)驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法，實實在在的幫助學員，使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其演講風格大氣磅礴，幽默風趣，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、研討、作業(yè)、討論、視頻解析等，課程內(nèi)容注重互動，四分理論六分實戰(zhàn)，其“幫助別人，提升自己”的授課風范在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！歷年來學員滿意率高達98.57%。曾專業(yè)服務(wù)過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、協(xié)鑫集團、皇明太陽能等眾多國內(nèi)知名企業(yè)。2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉(zhuǎn)向于對中小民營企業(yè)的研究，他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調(diào)研3700余家企業(yè)。 先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業(yè)決定職場》、《如何輕松做老板》，成為眾多企業(yè)的內(nèi)部培訓教程。幫助企業(yè)提升軟實力，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、王仁鋒老師和他的團隊秉持成就他人，實現(xiàn)自我的理念，受到了眾多企業(yè)的好評。...

  
  
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  劉志翔企業(yè)管理實戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標管理　非人力資源　管理技能　時間管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經(jīng)大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊領(lǐng)導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結(jié)果實行2:7:1強制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調(diào)研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟師，負責綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進行調(diào)整，重組后該公司運轉(zhuǎn)正常，營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設(shè)和學習型組織建設(shè)，為公司的快速擴張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內(nèi)訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經(jīng)驗，討論和提出時間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達20天以上。 ………...

  
  

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