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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中共黨員,企業高級培訓師,國家人力資源管理師,博弈思維空間首席促動師,注冊互聯網金融管理師,匯師經紀、中國放心講師簽約講師,被譽為“80末少帥”,現就職浙江大學繼續教育學院、臺州新大浪淘沙大酒店總顧問、中國欣成教育科技聯盟集團辦公室主任。 品牌課程《博弈思維與團隊精神》《高效團隊特訓營》創始人。其課程主要是結合公司的實際情況,進行有效性的指導并強以訓練。 8年培訓經歷,(3年營銷運營,4年團隊建設績效管理)擁有豐富的實戰經驗,以咨詢前沿的真實案例 、生動幽默的互動課堂為您植入系統性團隊管理的理念,是國內企業團隊管理創新與團隊建設模式分析專家。《博弈思維與團隊精神》課程連續2年被列為企業團隊建設主打課程、團隊創新必修課之一。 吳老師提倡用管理的思維經營企業,以犀利的眼光,精準的定位,帶您直擊團隊建設問題要害! 專長領域: 執行力訓練,團隊管理建設、正能量思維傳遞...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學/浙江財經大學/浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任:坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任:德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任:浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域:管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位,擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗;為企業解決相關棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓學員高達20000人,課程滿意度96%。 實戰經驗: ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結果實行2:7:1強制分布,老師后續完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研,編制、實施集團層面的年度培訓計劃,其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班(與復旦大學合辦)的課程廣受內部喜愛,且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上,且大力推進職業經理人隊伍建設,集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師,負責綠西物業(原西子物業)的股權轉讓及重組工作,引進綠城服務資金和人才(總經理),將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整,重組后該公司運轉正常,營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設和學習型組織建設,為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負責的部門員工3人,都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎,深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技(向下)》、《職場連環技(向上)(平行)》公開課、內訓超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上,課程通過模擬實戰的案例研討,帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程,使得企業非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧,以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
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