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  齊勝利資深管理培訓師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領域： 目標管理　團隊建設　溝通藝術　大數據營銷　營銷策劃　 課酬：暫無 擅長行業： 生產制造行業　商超零售行業　快消品行業　教育培訓行業　通信行業　

  美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 講師簡介： 美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 2006年開始進入制造業進行企業經營管理成效提升落地輔導 400多家工廠管理落地咨詢經驗，每年120多場實戰授課經驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平（利潤率30%以上、準交率98%以上、生產周期縮短30%以上） 華南地區提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色： ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經驗總結、績效倍增實戰方法論提煉。 ●12年咨詢經歷，每年最低50家企業調研走訪，見得企業問題多。 ●親手輔導落地企業400多家，對企業難點問題累計處理經驗多。 ●項目績效指標提升顯著（銷售額、成交率、生產周期、訂單達成指標呈現好），咨詢續單多。 ●快消品、工業品、新零售等行業參與多。 ●實戰過程方法積累、不斷實踐優化，被證明能落地次數多。 ▲ 量體裁衣、標本兼治、以練促學、拿來就用！ l 課前調研，問題切入，做到有的放矢，不講墟話，杜絕浪費。 l 體系思考，瓶頸切入，快速起效、事半功倍。 l 模擬問題，訓練技能、寓教于樂，授人以漁。 l 咨詢案例教學、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習、課外實施跟進指導；實現工具固化與優化。 l 定期PK、 即時展現成長結果；營造比學趕超氛圍。 l 干部培養、日益獲得能力精進；打造經營骨干梯隊。...

  
  
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  楊文浩非人、目標\績效管理、職業生涯、職業化常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 非人力資源　目標管理　職業化　團隊建設　領袖風采　 課酬：15800元 擅長行業： 生產制造行業　醫療衛生行業　酒店餐飲行業　商超零售行業　快消品行業　

  國家高級人力資源管理師 西安工業大學人力資源管理專業 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師 曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業集團）人事主管 曾任：金威啤酒集團人力資源部總監 曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監 楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業管理及人力資源管理實操經驗。曾服務于兵器工業集團及大型企業負責人力資源及企業管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰略規劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業，為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業進行HR管理技能及職業素養提升、陽光心態培訓400余場次。 實戰經驗： 曾任山西北方惠豐機電有限公司（中國兵器工業集團公司所屬的重點企業，國家精密機械加工基地和尖端機電產品生產廠家）人事主管 負責招聘體系的構建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內部調配與選拔校園招聘的計劃與實施，及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動，協助進行公司人力資源崗位評估工作，完成公司各類制度編訂修改及協助完成國有企業分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中，榮獲“兩個之最”，即招聘人數到崗率達歷年最高、人員學歷構成比例及重點高校、重點專業比例，歷年最優。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作，同時負責管理公司特種行業技能鑒定所、職稱申報和特種作業職業年審培訓以及政府勞動部門協調工作，并協助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，實現人事信息管理、考勤、考核的系統化，無紙化辦公；招聘、競聘人數從800人增至2200人；推出核心員工激勵計劃，實現人力資源的合理流動和有效配置；與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班；制定集團未來五年人力資源戰略規劃，包括人力資源網絡培訓學習系統(E-learning)和人力資源管理素質測評系統開發實施方案。 后調往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監，協助管理人力資源管理工作,負責公司戰略調整轉型期維穩工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂；引進并建立了員工評價測評考核技術和勝任力模型結合的員工職業生涯管理體系，建立了以能力評價為中心的考核體系，將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...

  
  
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  時維鈞【高層管理】【人力資源管理】【銷售】【項目管理】常住地：廣東 - 東莞

  擅長領域： 銷售心態　目標管理　目標管理　領導技能　思維力　 課酬：44000元 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　政府機關部門　快消品行業　通信行業　

  ★中國人力資源協會會員、工商管理碩士、高級人力資源管理師 ★行動導圖及知行合一商業應用系統（智行管理系統）創始人 ★原北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司合伙人、高級培訓師 ★ 5年政府機關、6年企業管理咨詢（跨行業服務多家大型企業）、10年企業經營管理（從普通職員一步步晉升為總經理、合伙人）工作經驗 ★十余年來無論何種身份，講師的角色一直未變，培訓客戶累計超過100家，學員受眾超過18000人，客戶總體滿意度超過96%…… ★課程體系：《“知行合一” 之商業應用實踐系列》（含心智／思維／溝通／行動模式） ★核心課程：《行動導圖--從目標到結果行動路線圖》（原創版權課程） ★配套落地解決方案：《智行管理系統--從目標到結果價值呈現》（自主版權）...

  
  

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