不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
郝大維老師匯集國際國內80多位業界頂尖大師的智慧和精華,萃取十年紅海遙遙領先實戰經驗,融合NLP心理學工具,開創了以結果為導向,簡單、實戰、系統、靈活變通的《總裁經營智慧》課程,它提供了非常寶貴的、令人驚訝的、具體的、最重要的建議,讓您嫻熟的運營您的事業和人生,超乎尋常的產生您未曾達到的突破性結果! 郝大維老師在3天2晚的時間親自分享如何讓企業業 績倍增128倍,如何讓自己的演說能力快速提升80%以上,從不敢說,到可以脫稿演講半天?如何讓員工自動自發工作而毫無怨言,如何走出企業瓶頸抓住無限商機,如何傻瓜式銷售任何產品,如何經營自己的幸福婚姻,如何把自己的孩子培養成未來的領袖等人生常見的65個問題。...
中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師,中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業常年顧問。 半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、15年管理培訓及咨詢經驗,中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。 曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務,所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍,葉老師曾輔導的部分企業有: 制造行業: 佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品;湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 銷售行業: 香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等…… 其他行業: 香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略;曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績;有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過:唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢; 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在:北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課;全經聯商業地產課題專題講座;在聯商網高級商業地產培訓班授課;在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為:北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為:河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來,在全國各地各種機構累計授課近二百場次,聽課人數接近4000多人次。...
韓老師擁有10多年的企業實戰管理經驗,曾擔任沃爾瑪(世界500強)、百安居城市總經理、鑫方盛集團采購總監、O&I歐倍德(德國第一、全球第四)建材家居裝飾店長、東方家園家居建材商業有限公司(中國第一家上市的民營企業)總經理。 韓老師運用建材門店、商業地產等領域豐富的經營管理經驗,將國際先進企業運營系統進行了很好的整理提煉,并結合前沿營銷管理理念融合應用,首創門店服務突破“六脈神劍”體系,先后為數百家企業進行企業培訓授課和管理咨詢,得到企業員工的高度認可。韓老師的課程被學員譽為“具有實操性的課程”。...
中國實戰型企業培訓專家、企業管理碩士、企業教練,十余年培訓管理經驗、現擔任多家管理咨詢公司高級培訓導師。 歐陽老師曾在廣州、深圳等大型外企、港資企業擔任高層管理,有著15年豐富的企業管理實踐經驗。曾組織各領域、各層次的培訓課程四百多場,品牌課程《引爆心靈動力-卓越團隊心智訓練工作坊》已改變了近三百家中小企業的現狀,所有受訓人員在各自企業發揮團隊精神,主人翁意識,不斷挑戰、激勵員工、發掘潛能、完善自我,以幫助企業不斷創新,不斷造就新的成果,給企業的績效帶來大幅度提升。 歐陽老師致力于教育訓練工作,潛心開發心靈成長培訓事業,融合成功學、管理心理學、銷售心理學、教練技術為一體的培訓模式給企業帶來實效。 中國團隊訓練專家第一人 新航線培訓機構特約講師 湖北十堰心靈氧吧特聘導師 溫州瑞智人文傳播有限公司導師 成都蓋德文化傳播有限公司特約講師 溫州核源企業培訓訓練機構有限公司導師...
美國項目管理協會 PMP 高德拉特(瓶頸管理)機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士(1999級) 曾任:美的空調華南區銷售部負責人(負責經銷商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨詢集團項目經理(美資) 曾任:金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身,靠一線實戰能力立身 講師簡介: 美國項目管理協會 PMP 高德拉特(瓶頸管理)機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士(1999級) 曾任:美的空調華南區銷售部負責人(負責經銷商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨詢集團項目經理(美資) 曾任:金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身,靠一線實戰能力立身 2006年開始進入制造業進行企業經營管理成效提升落地輔導 400多家工廠管理落地咨詢經驗,每年120多場實戰授課經驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平(利潤率30%以上、準交率98%以上、生產周期縮短30%以上) 華南地區提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色: ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經驗總結、績效倍增實戰方法論提煉。 ●12年咨詢經歷,每年最低50家企業調研走訪,見得企業問題多。 ●親手輔導落地企業400多家,對企業難點問題累計處理經驗多。 ●項目績效指標提升顯著(銷售額、成交率、生產周期、訂單達成指標呈現好),咨詢續單多。 ●快消品、工業品、新零售等行業參與多。 ●實戰過程方法積累、不斷實踐優化,被證明能落地次數多。 ▲ 量體裁衣、標本兼治、以練促學、拿來就用! l 課前調研,問題切入,做到有的放矢,不講墟話,杜絕浪費。 l 體系思考,瓶頸切入,快速起效、事半功倍。 l 模擬問題,訓練技能、寓教于樂,授人以漁。 l 咨詢案例教學、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習、課外實施跟進指導;實現工具固化與優化。 l 定期PK、 即時展現成長結果;營造比學趕超氛圍。 l 干部培養、日益獲得能力精進;打造經營骨干梯隊。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財務總監 曾任:復星集團(0656.HK) 醫療器械事業部財務經理 曾任:上海凱泉泵業(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗,分別在上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理,跨生產制造、批發零售、建筑施工及服務業等諸多領域,擅長財務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業梳理股權結構,為資本運作掃清障礙,對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業財務顧問,進行稅務籌劃,為企業節約稅金近千萬元。先后為500多家企業提供咨詢培訓服務,曾對1400多份財務報表進行分析,并能現場提出財務改進建議,獲得企業家們的一致好評。 實戰經驗: ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現金流結余1000多萬元,由于施工項目的營業稅是依據屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協調,避免了東莞項目營業稅的重復繳納,節約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業部財務經理 建立事業部成本核算體系、應收賬款管理體系,撰寫《復星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業部各產品成本清晰受控,應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領導并負責事業部全面預算管理工作。同期為事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功,使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業部的財務人員。在職期間,招聘面試財務經理70余人次,實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習,提高下屬各分公司財務人員的素質及專業知識;領導黃渡生產事業部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本,使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例: ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計,提出規范化建議60余條,規避稅務風險;對企業財務人員集中培訓,平均每年3~4次,長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件,規范財務運作,加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析,提交《全面預算管理手冊》,為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構,匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發集團 財務診斷項目 發現財務風險18條,提出改進建議15條,節約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理,全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%,優化資源配置,主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表,改善供應商管理系統,預計可降采購成本1000萬,可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表,建立庫存預警系統,庫存同比可降低28%,回款環比增加30%。...
16年大型上市企業管理培訓實戰經驗 中國首家四方物流集團傳化學院創建人 中國鞋行業第一所企業大學(奧康大學)創建人 健坤集團/天工集團特聘管理顧問 北師大(珠海分校)特許學院客座教授 曾任:奧康集團(上市) | 企業大學創建人/院長 曾任:傳化集團(中國500強) | 學院創建人/執行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業實戰經歷,在企業管理效能提升及人才培養方面有著豐富的實戰經驗。任職奧康大學院長期間,負責集團管理體系和梯隊人才培養發展體系的搭建,《奧康航系列和鷹系列領導力培養項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地,每年為集團輸送2-3名部門經理,通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部,自主研發的“干部動態儀表盤”工具表,實現了訓戰結合的管理模式,促進了公司整理管理效能提升。連續五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號,所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念,實現降低企業管理內耗,提升管理效率,獨創有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具;研發一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程(獨立講授34天不重復),曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業及黨政機關多次采購,至今累計培訓近400場,學員逾50000人次,其課程內容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施,深得業界廣泛好評,培訓效果滿意度高居92%。...
10年零售行業實戰經驗 《領導式管理》版權課程 零售終端情景式教學模式創始人 中國鞋行業第一所企業大學(奧康大學)聯合創建人 曾任:奧康國際(中國500強) | 奧康大學市場營銷學院副院長 曾任:福建柒牌集團(中國500強) | 西北區域零售培訓總監 曾任:焦作隆豐皮草有限公司 | 品牌人力資源經理/零售培訓總監 田樂明老師擁有10年零售行業實戰經驗,具備了豐富的實操技能,能夠針對國內連鎖企業的實際情況,并與企業運營管理相結合,研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和情景式教學系統,多年來陸續為奧康國際、柒牌集團等多家知名企業培養出5000余名優秀終端管理者,使得企業集團業績增長了25%。 同時老師還是一位資深的實戰落地型培訓專家,曾服務過諸多如奧康國際、柒牌男裝、金地集團、中航工業、喜臨門集團、溫州健坤有限公司等大型知名企業,其中用時一年為奧康國際進行了全國巡回培訓授課,走訪過37家分子公司,開展了20期終端門店連鎖精英培訓,平均為門店帶來20%的業績提升,累計授課人數達1000余人。迄今已授課300多期,累計授課學員高達10000余人,學員好評率高達93%...
14年世界500強外資企業管理實戰經驗 新精英生涯企業生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協會國際職業資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任:諾華制藥(世界500強) | 華中區域經理 曾任:默沙東制藥 (世界500強) | 華中區域經理 曾任:輝瑞/海正輝瑞制藥(世界500強) | 兩湖(湖南湖北)大區經理 曾任:三九醫藥(上市) | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗,通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊,曾帶領團隊為(全球排名第一制藥企業)輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業績,獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人,他們作為團隊的骨干力量,百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫藥、湖南長孚生物科技等大型企業進行課程培訓,其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓,獲得高度評價,課后被反復采購6期。共累計授課200余期,學員逾萬人,學員好評率高達95%。...