不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
++ 人才開發與管理專家/資深實戰管理講師、咨詢師 ++ 營銷與管理教練 ++ 麥肯錫版權課程《行銷管理》授權認證講師 ++ PTT國際職業培訓師 ++ 深圳多家公司常年管理顧問 ? 1996年,從一線銷售做起,服務過美資、臺資、港資、合資、民營企業,任職企業有IT、互聯網企業及移動互聯網企業; ? 曾在香港電訊盈科(李嘉誠兒子李澤楷企業)中國公司服務8年,最高任職銷售總監和高級培訓經理,一手搭建全國人才培訓體系,并完善銷售管理體系; ? 在近3000人/60家分公司的民營企業任職商學院院長,從零創建了系統的人才培養體系(新員工入職與進階培訓體系、中高層職業經理人管理力與領導力培訓體系),2年期間系統培養200名中層職業經理人,60名分公司高層職業經理人; ? 具備8年銷售及團隊管理經驗,16年系統人才開發與管理經驗。 ? 熟悉IT實體產品及廣告、互聯網及移動互聯網虛擬產品的銷售。...
EMBA、 PTT國際專業高級講師、國家認證高級企業培訓師; 北大EMBA(珠中江)運營中心講師、電子科技大學等多家高校職業規劃講師、多家公司常年管理顧問、深圳/廣州/珠海多家機構簽約講師; 15年世界500強企業經營管理經驗、12年全面生產經營管理歷練、8年講師修煉、6年人力資源研究實踐經驗。 先后任世界500強企業經理、國營上市公司副總,擅長培訓體系建設、薪酬績效變革、生產運營、人力資源、大學生就業指導規劃等; 曾主導過3家以上薪酬績效變革、50家以上企業培訓講師培訓項目,取得良好效益;在企業文化建設及員工關系模塊有自己獨特研究,曾代表中山企業接受了中央電視臺焦點訪談的采訪。...
張懷講師簡介 專業資格 著名領導力及人力資源管理專家 CCTV2005最佳雇主評審專家,鳳凰網首屆華人講壇教練領導力導師 清華大學長三角首屆領導力主講專家 國際行動教練協會(WIAC)會員 香港行動教練研究院教授 清華大學、中山大學等多家大學總裁班、EDP中心客座教授 多家企業培訓機構金牌講師、簽約講師 行動教練@認證講師 、PTT國際專業講師高級認證講師 DISC國際認證顧問、課程開發師、 HR咨詢師 榮獲第五屆“中國教育100強培訓師”稱號、榮獲2006年“競爭力排行榜十大華人培訓師”稱號。 工作經歷 張老師有26年工作經驗,歷任國有、外資、民營企業董事長助理、人力資源總監、銷售總監、培訓總監、副總經理、總經理等職務,對制造業、金融銀行、通信、房地產、商貿、服務業等多種業態的經營管理有深入的研究及廣泛的經驗。 張老師擁有15年職業講師經驗,在中高層管理干部培養、人力資源管理系統培訓方面具有豐富的理論和實戰經驗;10年HR咨詢顧問經驗,3年行動教練及引導技術經驗,一直致力于運用互動式、案例式、教練引導式手段幫助企業中高層管理干部的成長,協助提升組織績效并持續獲得廣泛好評。 -擅長領域 企業中高層管理干部培養 行動教練課程講授 行動教練認證教練培養、一對一教練 培訓體系建設、績效管理體系建設、管理類課程開發咨詢輔導...
版權課《心動力?之管理者心理資本開發》”創始人 沙盤心理認證治療師 國際教練學總會 (IAC)認證教練 4D領導力認證授權導師 國學文化傳播者 曾任:美國友邦保險經理儲才學院副主任(全球500強企業) 曾任:英國保誠集團經理人計劃主任導師(全球500強企業) 曾任:加拿大宏利金融培訓部負責人(全球500強企業) 曾任:美國方慎集團董事長秘書 曾任:深圳市壹佰在線呼叫中心經理 唯一國家級心理學研究機構—中科院心理研究所:心理咨詢與治療專業 具有21年的國內外名企營銷實戰及團隊管理工作經歷,12年的金融行業銷售團隊培訓經歷, 9年全球500強外資企業培訓及管理經驗; 嚴老師數年來,通過親身實踐,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,能將國外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效整合,更具實操與落地。嚴老師在塑造員工心態、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識,能夠將培訓方法落地,讓企業能夠順利實施。團隊管理經驗豐富,管理過的銷售團隊超過5000人,培訓學員逾十萬人。 實戰經驗: 嚴老師在深圳市壹佰在線網絡通訊有限公司擔任呼叫中心經理職位期間,負責創建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓、制度擬定及員工正式上崗運營; 創立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務項目——人才一線通; 負責市場的開拓與售前售后服務的支持,發展企業會員5500多家,個人會員6萬多;成功拓展電話銷售項目,與顧問公司合作成功“培訓課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間,所負責的儲備經理學院晉升率從70%提升至82%,共13期學員業績居學院前列; 面向于主管級以上營銷員講授之課題,且反響頗佳。在保險業期間,嚴老師高度關注受訓學員的心態調整和潛能開發,通過一系列的心態調整訓練,共培養保險業經理人19期(每期訓練6個月,平均70人一期),曾經創下英國保誠集團B26期經理人以在訓期間月人均FYP26000元的業績打破公司記錄,在全公司當年度總監團隊業績中名列榜首。在中宏人壽工作期間,針對準增員的招募,研發了一套三天兩夜心靈成長課程,每月一期,共舉辦6期,成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。 經典案例: 新疆通信服務公司《4D領導力打造卓越團隊》課程共4期; 中國儀征化仟返聘嚴紅艷老師《心動力?管理者情商修煉》課程共6期; 河南移動返聘嚴紅艷老師《心動力?你究竟在為誰工作》課程共8期; 新疆農信社《心動力?你究竟為誰工作》課程共11期; 新疆農信社《優秀管理者修煉之員工關懷與溝通》課程共6期; 美的集團《心動力?情緒壓力管理》共3期 四川廣元農商行《國學智慧與健康人生》共6期; 山東郵儲返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒壓力管理》課程共7期; 貴州電力局共返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒與壓力管理》課程共6期 山東省農行返聘嚴紅艷老師《心動力?我究竟為誰工作?》課程共30期 山東省農信社返聘嚴紅艷老師《職業素養與陽光心態》課程共16期 山東某中醫院返聘嚴紅艷老師《職業素養與陽光心態》課程共10天5晚 廣東某移動返聘嚴紅艷老師《職業素養與快樂工作》課程共6期 中國人壽保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共6期 英國保誠集團嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共19期 美國友邦保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共13期...
中山大學工商管理碩士 美國國際訓練協會認證高級講師 清華大學深圳企業成長研修中心資深咨詢師 8年大型企業管理經驗 11年人力資源管理與咨詢培訓經驗 曾任:西門子電器管理技術部主管 曾任:香港仙崎集團副總經理 曾任:深圳市精密達機械人力資源總監 楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產主管、副總經理、人力資源總監職務,對企業事務管理和人事管理運作規程具有豐富的實際操作經驗。通過自身培訓、咨詢工作經驗積累,不僅具備深厚的人力資源管理經驗,對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究,還具備豐富的戰略、組織運營、流程優化、企業管理改善、生產管理、質量管理等領域的實戰經驗,既有戰略高度又能到基層落地執行,善于解決績效考核中量化數據提取和選擇的問題,成功對11家并購企業進行人力資源整合,成功為13家企業設計績效考核體系和薪酬體系,成功為115家企業進行過組織運營及目標管理等相關內容咨詢,在15年的咨詢、培訓過程中,僅人力資源管理授課就多達600多場次,培訓學員近2多萬人次.......
管理才能訓練專家; 暨南大學金融學、心理學雙碩士; 中國執行力十強講師; 曾任:天英管理學院院長; 曾任:創佳地產副總經理; 曾任:智圣投資管理有限公司常務副總; 曾任:摩根士丹利投資銀行部高級經理; 北京大學、中山大學嶺南學院、華南理工大學總裁班特聘講師; 10年名企高層管理經驗,3年創業經驗,3年企業管理顧問經驗,長期致力于管理人員的管理才能及職業化提升訓練(包括:高效溝通、高效執行、時間管理、目標與計劃管理、卓越的職業心態、正能量與責任)。授課內容實戰、實用、實效,能為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務;擅長將多年的知識凝練和團隊管理經驗運用在課程內;授課中注重啟發及技能傳授的相互結合,講求“道”與“術”的統一,讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。培訓效果深受培訓機構、高校、企業,尤其是廣大學員的高度認可。...
中山大學MBA; “8912”執行體系創造人; 清華大學MBA總裁班特聘老師; 北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師; 中山大學MBA總裁班、西點執行力學院老師; 原寶安集團子公司、物流500強企業副總裁; 知行合一,不間斷學習終身提升自己的倡導者。 主要研究領域:執行力、領導力、管理技能;...
人社部中級促動師 高級行動學習導師 資深企業管理導師 高級人力資源管理師 深圳市人力資源管理協會發起人 實踐家知識管理集團DISC認證講師 WFA國際促動師協會深圳分會發起人 美國國際訓練協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師 講師經歷: 過去23年來在IT、FMCG(快速消費品)、管理咨詢培訓、化工行業從事培訓、人力資源、銷售管理工作,曾服務于: ?中國最大的環保噴膠企業深圳顧康力化工,在該公司先后擔任培訓總監、人力資源總監、商學院執行院長。對內部:主導人才引進、培訓開發、薪酬福利、績效管理、企業文化等全面人力資源管理工作;對外部:創建了針對客戶的培訓營銷,親自策劃并主講幾百場高層研討會,對于品牌建設、傳播、業績提升起到了直接的拉動作用。推動并見證企業年營業額在7年內從3千萬到3個多億的發展歷程,協助企業成為行業冠軍。 ?中國最大的特種計算機企業深圳研祥集團北方區培訓負責人 ?中國最大的民族飲料企業健力寶集團營銷管理學院培訓經理 ?超過500家企業內訓,3000課時分享,50000名培訓學員的經驗 主要作品:暢銷書《這樣說服最動心》,當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任:正美集團(深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任:深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗: 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務,從事企業管理工作十余年,熟知現代管理理念和方法,包括:戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系,重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務,幫助企業理順經營思路、實現價值提升,并常年擔任多家企業管理顧問,在34個管理咨詢項目中擔任項目經理,累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解,員工績效目標從下而上級級承諾,實現了企業人均凈利潤提升了18%,人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問,并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》,優化組織職能,合理配置職位,設計16大類人才的任職能力評價標準,建立核心人才培育與開發流程,輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》,梳理招聘、培訓流程與制度,設計職業發展與人才梯隊建設方案;協助企業招聘中高級人才5名,培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名,為企業甄選58個管理儲備人才! 浙江天能集團(香港上市公司:天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目;本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的,圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準,集團總部24個部門都有量化的績效指標;組織崗位價值評估,設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑,在控制人力成本總額的情況下,提高關鍵人才待遇,降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司:ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目;本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位,根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系,在集團總部的戰略指引下,各下屬企業間互相協作,形成強大合力共同應對外部競爭;同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀,以數據和事實作為考核的依據,合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻,結合薪酬激勵機制,有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司:證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目;本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化,使好的業務方法與管理方法標準化,從而提高效率,提高質量,降低成本,確保員工用最佳方式滿足客戶需求,增強客戶的滿意度和忠誠度;同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升,使他們工作更敬業,方法更得當,隊伍更有活力,促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目;本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略,指引各崗位目標與方向,賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任,推進公司戰略實現;提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準,塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀;通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋,改進和提高各級管理者的管理能力,實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目;本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理,通過改善和固化工作方法,使簡單的工作產生大規模的批量效果;通過完善管理機制和提升干部員工能力,提高人均生產率和人均利潤率;通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目; 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目; 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目; 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目; 深圳碩克網版科技公司(蘋果三星配套供應商)——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目; 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目; 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目; 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目; 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目;...
企業項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任:騰訊集團 項目經理/騰訊學院高級講師 曾任:香港力訊科技(港資) 項目工程師/項目總監 曾任:達實智能股份(上市) 項目經理/部門經理 現任:福賽科科技有限公司 總經理 現任:廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業經歷,深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營,擔任過項目工程師、部門經理、項目總監、資深項目經理等職位,其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗,主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》,學員反饋分數蟬聯top10,被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論,曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目,如:曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目,所管理的單個項目成本達到數千萬,積累了豐富的項目管理實戰經驗。離開騰訊后,創辦了自己的科技公司,將自己的專利產品包裝,項目化運作;2014年初與朋友合作成立金融公司,從賣理財產品開始嘗試在商業連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
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