不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
湖南師范大學、MPA學位 擁有十五年管理培訓與管理運營經驗 中國體驗教育藍盾培訓師 沙盤模擬課程企業(yè)教練 中南大學企業(yè)商學院團隊訓練師 華師網(wǎng)合作培訓講師 曾任某股份有限公司內訓師...
著名的實力派領導力培訓專家,北京大學、清華大學EMBA班特聘專家講師,美國領導力中心(CLS)認證《情境領導》中文培訓師,美國PDP領導特質系統(tǒng)認證咨詢師。 曾經在英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經理、中國培訓經理八年(1993~2001年),韓國好麗友食品有限公司擔任全國營業(yè)人事及培訓經理九年(2002~2010年),卡秀國際傳媒集團執(zhí)行副總裁(2010年~至今),擅長領導力與管理培訓,業(yè)界享有極高聲譽。 其培訓內容深入淺出,結合其多年的經驗與案例,受到學員與企業(yè)的高度贊揚;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,營造課堂的參與性,因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。 授課的最大特點:在輕松愉快的氣氛中進行培訓,注重學員與講師的互動,授課形式多樣化,如:多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等。...
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頂新集團內部MTP認證講師、經理人 23年大型企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)管理經驗 曾任頂新集團銷售、營管、財務科長,集團內部MTP講師; 臺灣創(chuàng)智管理顧問公司管理體系顧問,文博戰(zhàn)略顧問; 浙江知識經濟俱樂部常務副總裁,浙江瑞升公司戰(zhàn)略顧問。 中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風集團、中國聯(lián)通、上汽通用、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特聘講師。經理人+培訓師+管理顧問三位一體。 培訓特點: 1. 管理理論實踐和管理實戰(zhàn)結合的雙料業(yè)績型“顧問式培訓專家”。 2. 擅長根據(jù)客戶需求進行診斷分析,授課關鍵節(jié)點把握,教學個性化實施,深受培訓機構和學員好評,課程返聘率高。 3. 擁有生產力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊,針對客戶需要不斷新增和調整案例和教學內容,與時俱進不斷提升培訓質量。 4. 專注研究講授成為企業(yè)卓越員工修煉、MTP新任(儲備)主管培育和MTP現(xiàn)任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執(zhí)行力、領導力》四力修煉共32門課程。 簡述:近23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經驗,曾任職臺灣頂新集團、創(chuàng)智管理顧問公司、中通文博等知名集團企業(yè),跨域制造業(yè)、服務外包及管理顧問等業(yè)務領域,歷經外企、民企等多家知名企業(yè)的高級經理人,具有豐富的一線業(yè)務經驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經驗;具有對團隊成長實施培訓授課能力,同時又具有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質、解決方法、輔導執(zhí)行的顧問能力,是一位不可多得的經理人+培訓師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰(zhàn)結合的雙料型“顧問式培訓專家”。 實戰(zhàn)經歷: 在頂新集團(康師傅)任職多年,從一線營業(yè)代表晉升成為營業(yè)所長、營業(yè)管理科長。拓展市場,先后在華東設立22家分公司,督導銷售策略執(zhí)行、管理流程建設和管理人才培育;經歷了公司從8億到11億的發(fā)展歷程,執(zhí)行了公司(ERP)、(CRM),人才發(fā)展體系,目標執(zhí)行等管理體系,積累了大量豐富的實戰(zhàn)經驗。同時出任集團企業(yè)內部MTP講師,為集團培養(yǎng)數(shù)百名儲備干部,二次獲得公司“績優(yōu)管理者”稱號。多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本職業(yè)化訓練約900課時,是目前是中國為數(shù)不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格的大型集團企業(yè)優(yōu)秀內部培訓師,并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。 在10余年咨詢顧問期間,已為中國聯(lián)通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態(tài)園等數(shù)10家知名企業(yè)提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案,深入企業(yè),診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地,獲企業(yè)好評。 累計培訓過的企業(yè)超數(shù)500家以上,學員超過30000人次以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高,其要訣在于周老師注重需求分析,常通過診斷、交流,發(fā)現(xiàn)問題,專注卓越員工修煉、企業(yè)儲備干部和中層主管三大人群28門課程不斷完善,針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重,確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”,從而提高培訓效果,常常獲得學員的感謝和佩服,已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘,為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓!還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質提升系列》培訓。...
鳳凰衛(wèi)視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學 全球商業(yè)案例研究中心高級研究員 曾任:北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員 上海貝爾智能網(wǎng)產品部 產品經理 法國阿爾卡特公司移動應用事業(yè)部 市場經理 美國朗訊科技移動應用事業(yè)部 市場總監(jiān) 現(xiàn)任:上海實地信息技術公司 總經理 AD領導力研究院 課程總監(jiān) 多家知名企業(yè)管理顧問 職業(yè)歷程:曾在世界500強公司從事管理工作十余年,歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業(yè)總監(jiān)、市場總監(jiān)等職。培訓經驗豐富,近三年授課超過400天、學員近兩萬人,涉及企業(yè)三百多家。并長期擔任多家知名企業(yè)管理顧問。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財務總監(jiān) 曾任:復星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理 曾任:上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗,分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務經理,跨生產制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務業(yè)等諸多領域,擅長財務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業(yè)梳理股權結構,為資本運作掃清障礙,對民營中小企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務顧問,進行稅務籌劃,為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓服務,曾對1400多份財務報表進行分析,并能現(xiàn)場提出財務改進建議,獲得企業(yè)家們的一致好評。 實戰(zhàn)經驗: ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現(xiàn)金流結余1000多萬元,由于施工項目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協(xié)調,避免了東莞項目營業(yè)稅的重復繳納,節(jié)約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理 建立事業(yè)部成本核算體系、應收賬款管理體系,撰寫《復星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業(yè)部各產品成本清晰受控,應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領導并負責事業(yè)部全面預算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術企業(yè)》并獲得成功,使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業(yè)部的財務人員。在職期間,招聘面試財務經理70余人次,實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習,提高下屬各分公司財務人員的素質及專業(yè)知識;領導黃渡生產事業(yè)部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本,使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例: ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計,提出規(guī)范化建議60余條,規(guī)避稅務風險;對企業(yè)財務人員集中培訓,平均每年3~4次,長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件,規(guī)范財務運作,加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析,提交《全面預算管理手冊》,為績效系統(tǒng)提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構,匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團 財務診斷項目 發(fā)現(xiàn)財務風險18條,提出改進建議15條,節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理,全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%,優(yōu)化資源配置,主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表,改善供應商管理系統(tǒng),預計可降采購成本1000萬,可實現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表,建立庫存預警系統(tǒng),庫存同比可降低28%,回款環(huán)比增加30%。...
13年線上線下會議引導師 15年企業(yè)領導力管理實戰(zhàn)經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯(lián)合會認證教練 一對一教練時數(shù):逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯(lián)合作者 曾任:北京西門子UPS代表處 銷售總監(jiān) 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷,善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科,充分的跨界融合到工作場景中來,啟發(fā)員工的主動創(chuàng)造力和達成企業(yè)績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監(jiān):定期舉辦內部會議及一對一溝通,所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標,而且團隊凝聚力空前高漲,人數(shù)增長30%,銷售部門離職率減少30%。 ★創(chuàng)業(yè)孵化器八八眾籌聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)導師:領導并培訓團隊,組織并舉辦商業(yè)模式與眾籌私董會,4年時間影響學員10000多名,舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創(chuàng)建者、專業(yè)教練/導師:影響超過10000人加入贊美文化教練體系(360度發(fā)展和組織系統(tǒng)領導力),其中超過100人接受深度輔導與培訓,接受輔導人領導力水平大大提升,1年內團隊績效提升最少2倍,此教練體系迄今已經應用到企業(yè)文化及領導力發(fā)展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感,用持久的激情,支持學員內在自信,現(xiàn)場解決問題,產生成果,對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯(lián)房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業(yè)單位,培訓滿意度均在95%以上,被學員稱為“賦能跨界型”導師...
14年世界500強外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 新精英生涯企業(yè)生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協(xié)會國際職業(yè)資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任:諾華制藥(世界500強) | 華中區(qū)域經理 曾任:默沙東制藥 (世界500強) | 華中區(qū)域經理 曾任:輝瑞/海正輝瑞制藥(世界500強) | 兩湖(湖南湖北)大區(qū)經理 曾任:三九醫(yī)藥(上市) | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫(yī)藥等500強外企實戰(zhàn)管理經驗,通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業(yè)集團打造了多個高績效團隊,曾帶領團隊為(全球排名第一制藥企業(yè))輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業(yè)績,獲得全國銷售經理明星。同時為企業(yè)培養(yǎng)了超過30名以上一線外企管理職業(yè)經理人,他們作為團隊的骨干力量,百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫(yī)藥、湖南長孚生物科技等大型企業(yè)進行課程培訓,其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓,獲得高度評價,課后被反復采購6期。共累計授課200余期,學員逾萬人,學員好評率高達95%。...
北京培訓師聯(lián)合會(京培聯(lián))副會長 《培訓》雜志特約研究員 《領越?領導力》認證講師 CSTD學習設計全國大賽評委 CSAL行動學習認證催化師 CLAVIS PI測評認證分析師 2018“中國企業(yè)教育百強”評審專家 現(xiàn)任:東方園林集團(上市) | 企業(yè)大學副校長 曾任:新奧集團(上市) | 培訓總監(jiān)、副主任 曾任:北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監(jiān)、總裁辦主任 趙老師歷任新奧集團(上市公司)、東方園林(上市公司)、八億時空、安必信科技等幾家大型公司HR總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理、總裁辦主任、企業(yè)大學副校長。擁有近30年企業(yè)管理與培訓經驗;在企業(yè)大學建設方面有15年的實戰(zhàn)經驗,堅持“培養(yǎng)組織”、“構建學習生態(tài)網(wǎng)絡”的理念,成功組建兩所上市公司企業(yè)大學。 獨創(chuàng)的“卓越團隊五行系統(tǒng)”是提升領導力、執(zhí)行力和打造高效團隊的體系直接改進績效,以統(tǒng)領、簡捷、實用為特點,為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執(zhí)行力、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,并經不斷地迭代升級,成為打造高績效團隊的利器。2017年榮獲中國人才發(fā)展社群CSTD最佳學習項目設計獎...
中科院心理所 管理心理學博士研修 中國人民大學 應用心理學研究生 高級企業(yè)EAP執(zhí)行師 美國NGH催眠師協(xié)會 注冊催眠治療師 美國6秒鐘情商機構認證EQ Practitioner 牛津大學正念中心—正念認知療法MBCT認證師資 心融集團、林紫心理、亞太EAP特約心理講師 曾任:燦坤電腦(臺灣)丨部門經理 曾任:鋒眾(上海)丨培訓經理 曾任:上海商派網(wǎng)絡丨培訓經理 彭遠軍老師擁有15年培訓演講經驗,年均授課80多場,長期致力于管理心理學的研究與修煉,將心理學服務于企業(yè)管理實踐,用行動學習(促動技術)的思維來做培訓,以解決問題為目標。是國內壓力管理領域內權威和資深專家。彭老師涉足制造業(yè)、IT網(wǎng)絡業(yè)、電力、能源、銀行、快銷品等行業(yè)的實踐研究,擁有較強的跨界思維,歷任研發(fā)、生產、銷售、培訓等崗位,更能體察員工的職業(yè)心理狀態(tài)。從事壓力咨詢的個體輔導,服務受壓力困擾的個案,既豐富課程體系案例,也充實和完善CBSR理論。...