不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新學(xué)博士,從事技術(shù)創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年,在多家上市公司擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管,具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生一百多項(xiàng)專利,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項(xiàng),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過億元。擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論體系,在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運(yùn)營與轉(zhuǎn)化等方面擁有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為近50家科技企業(yè)做過技術(shù)創(chuàng)新與專利布局輔導(dǎo),可以現(xiàn)場為企業(yè)做針對性技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。...
?中國投資協(xié)會(huì)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)理事 ?中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)(中國科學(xué)院主管體系)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專委會(huì)中小企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營課題組負(fù)責(zé)人 ?中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員 ?發(fā)改委培訓(xùn)中心特約講師 ?清華大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中華女子學(xué)院特聘講師...
著名實(shí)戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,智慧型企業(yè)架構(gòu)師; 明悅數(shù)據(jù)(Data2Biz)創(chuàng)始人,首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家; 原寶潔、惠氏制藥等著名國際500強(qiáng)公司商業(yè)智能高管; 專著作者:《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理變革》、《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》(中國電子工業(yè)出版社)。 社會(huì)資歷: 國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù) 副總裁,特聘數(shù)字化戰(zhàn)略顧問(2018-2020); 中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)中心 副主任,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(2020-2022); 中國石油大學(xué)能源管理論壇 特邀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演講專家(2018); 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院 特聘MBA企業(yè)大數(shù)據(jù)導(dǎo)師(2018-2020); 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)EMBA/總裁班《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》教授(2017-至今); 美國國際營銷協(xié)會(huì)、中外管理商學(xué)院、高頓財(cái)稅學(xué)院特聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家(2018-至今); 山東經(jīng)信委、江蘇經(jīng)信委總裁班《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《數(shù)據(jù)化管理模式》主講教授(2018); 第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會(huì)(深圳)500強(qiáng)商學(xué)院院長評選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家(2019); 核心課程:《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理模式構(gòu)建》、《經(jīng)理人數(shù)據(jù)化管理能力晉級系列課》、《數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理》、《數(shù)據(jù)化思維訓(xùn)練》、《數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷》、《數(shù)據(jù)化人力資源管理》等。 咨詢輔導(dǎo):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃/全面數(shù)據(jù)化管理體系落地/業(yè)務(wù)場景應(yīng)用咨詢輔導(dǎo)等 榮譽(yù)客戶:通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通資本、微軟(美國總部)、英聯(lián)資本、VHA(美國最大醫(yī)療團(tuán)購企業(yè))、楊森醫(yī)療器械、飛利浦、瑟伯勒斯資本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集團(tuán)、中國完美、醫(yī)美時(shí)空、萬科地產(chǎn)、順豐科技、寶恩集團(tuán)、京博石化、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、復(fù)星藥業(yè)、同仁堂、韻達(dá)、中地集團(tuán)、中國包裝集團(tuán)、奧迪汽車、吉利汽車、東風(fēng)汽車、民生物流、國家電網(wǎng)(國電大學(xué))、招金集團(tuán)、海爾、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、大成集團(tuán)、方圓藥業(yè)、杭商旅集團(tuán)、中醫(yī)藥集團(tuán)、國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù)、拓中教育、北京大學(xué)、清華大學(xué)長三角研究院、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中外管理商學(xué)院、中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)、釘釘大學(xué)等。...
趙 東。工商管理碩士,辯證系統(tǒng)學(xué)派創(chuàng)始人,新派管理學(xué)奠基人,新派品牌導(dǎo)師,中國法商會(huì)會(huì)長。2006中國十大企業(yè)培訓(xùn)師。企業(yè)管理咨詢專家。 通過實(shí)踐從事管理研究, 2005年創(chuàng)立辯證系統(tǒng)學(xué)派,并組織召開新聞?dòng)浾甙l(fā)布會(huì),已出版多部著作,后集成“新派管理學(xué)”,并創(chuàng)立“中國法商會(huì)”,以創(chuàng)“派”為引領(lǐng),致力于創(chuàng)建中國的管理學(xué),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)法治化、品牌化成長。 多家大型咨詢公司專家合伙人(包括正邦、北大縱橫、仁達(dá)方略、智遠(yuǎn)國際等),多家知名培訓(xùn)公司特約講師,多家投行集團(tuán)執(zhí)行董事,曾擔(dān)任中國政法大學(xué)法商品牌研究中心主任,已服務(wù)過數(shù)十家上市集團(tuán)及上百家大中型企業(yè),是中國當(dāng)代唯一擁有自主學(xué)派的管理專家。因具開創(chuàng)精神,被行業(yè)譽(yù)為“咨詢騎士”。 個(gè)人著作:《現(xiàn)實(shí)性管理》、《工程建設(shè)企業(yè)系統(tǒng)管理》、《企業(yè)危機(jī)系統(tǒng)管理》、《超市辯證系統(tǒng)管理》、部分文章被收入《中國當(dāng)代思想寶庫》。 咨詢擅長:品牌咨詢(含戰(zhàn)略)、企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。...
v 應(yīng)用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化快速備課法 創(chuàng)始人 v 上海交大MBA商學(xué)院 特聘講師 v 華東師范大學(xué)高級培訓(xùn)師班 特聘教練 v 中國思維導(dǎo)圖應(yīng)用研究學(xué)會(huì) 會(huì)長 v 上海成人職業(yè)教育協(xié)會(huì) 高級理事 v 國家核電 企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師 輔導(dǎo)導(dǎo)師 v 復(fù)旦大學(xué)MBA商學(xué)院 特聘講師 v 中國講師網(wǎng) 特聘專家導(dǎo)師 劉海納老師,16年工作閱歷(截至2017年),從一線銷售做起,歷任企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職務(wù);2009年起成為職業(yè)培訓(xùn)師,同時(shí)兼任上海培訓(xùn)師培訓(xùn)&演講口才訓(xùn)練學(xué)院校長,擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證輔導(dǎo)導(dǎo)師,平均每年為70余家企業(yè)提供培訓(xùn)管理咨詢,1對1輔導(dǎo)教練600余名企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理干部; 劉海納老師因?yàn)橛H自在企業(yè)經(jīng)營中實(shí)戰(zhàn),深諳培訓(xùn)、管理、營銷,故所講課程更“接地氣”,課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)落地,在培訓(xùn)師培訓(xùn)、高效能工作方法、銷售等領(lǐng)域,形成了獨(dú)到、實(shí)用、原創(chuàng)的方法論體系。 在長達(dá)10余年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營實(shí)踐中,海納老師以“思維導(dǎo)圖”為工具,將之實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用于培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學(xué)習(xí)能力,提升經(jīng)理人管理思維、高效率工作方法與組織執(zhí)行力等方面,有力提升了學(xué)員能力,提升組織績效。 只專注一個(gè)領(lǐng)域:應(yīng)用思維導(dǎo)圖,培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師(備課·講課·效果落地管理) A、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練系列課程: ●通用版內(nèi)訓(xùn)師必修課程(授課、演練、輔導(dǎo)): 1、《七課成師:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列(課程開發(fā)、授課演說、效果管理)》2-3-6天版 2、《經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富:情景化案例開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取總結(jié)與課程開發(fā)》2-4天版 3、《清晰思考、有效表達(dá):結(jié)構(gòu)化思考與當(dāng)眾演說》2天 版 ●企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢項(xiàng)目——成果導(dǎo)向的項(xiàng)目制內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(3個(gè)月) B、思維方法與工具課: 《贏在思維力——思維導(dǎo)圖企業(yè)管理中的高效應(yīng)用(中高層管理干部)》1-2天 《贏在思維力——結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理在職場的高效應(yīng)用》1天版 學(xué)員、合作伙伴 見證(部分) “從投入產(chǎn)出上講,我覺得劉校長的思維導(dǎo)圖帶給的收益,已是十倍、百倍于所支付的培訓(xùn)費(fèi)用。工作計(jì)劃、會(huì)議發(fā)言、工作總結(jié)、員工談話,無處不用,一張圖,一目了然,系統(tǒng)、形象、全面。大幅度提高了工作效率,節(jié)省了工作時(shí)間,更重要的,讓你的思維更系統(tǒng)、更全面、更敏捷。” ——上海農(nóng)樂生物農(nóng)藥公司總經(jīng)理、資深人力資源管理專家 王坤老師 在此前幾節(jié)課的學(xué)習(xí)過程中,接受知識的同時(shí),我深深為海納老師的講課熱情及工作效率所折服。在從蘇州回上海短短二三十分鐘時(shí)間里,海納老師便可完成當(dāng)天講課的一個(gè)回顧總結(jié)并作出相應(yīng)的改善計(jì)劃。老師一直強(qiáng)調(diào),無處不是學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)利用碎片時(shí)間整理總結(jié)。深感在時(shí)間管理方面,你對自己有多少要求,能養(yǎng)成并堅(jiān)持多少好的習(xí)慣,相信時(shí)間最終都會(huì)給予你相應(yīng)的回報(bào)。還有思維導(dǎo)圖的應(yīng)用,提供了一個(gè)對事物(問題)歸類整理的新思路,通過發(fā)散-整理的過程,不僅打開了啟發(fā)思路的有效路徑,更有助于提升看待問題的廣度和深度。(老師推薦的軟件超級好用)。還有關(guān)于六課合一方法,要做到備課、講課、宣傳、效果、完善、實(shí)踐“六位合一”,雖然目前還沒有完成自己的課程開發(fā),但是這樣的理念必將落實(shí)到今后的實(shí)踐中。 ——蘇州人才市場 培訓(xùn)師班學(xué)員 學(xué)習(xí)總結(jié)...
創(chuàng)新者進(jìn)!創(chuàng)新者強(qiáng)!創(chuàng)新者贏!胡福庭先生以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標(biāo),以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當(dāng)下企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,頗有成效。 1、探索,奠定基石 實(shí)踐證明:創(chuàng)新者進(jìn)!創(chuàng)新者強(qiáng)!創(chuàng)新者贏! 2000年的秋天,胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團(tuán)(東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè))、中域電訊、駿和通信、德邦物流,大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新,運(yùn)營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累,成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨(dú)特的人才生產(chǎn)機(jī)制,助力多家知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式與巔峰團(tuán)隊(duì)》、《新管理(中),管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理(上),從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運(yùn)營(上),持續(xù)贏利DNA》、《新運(yùn)營(中),阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新,顧問式營銷技巧》等課程,幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬,心態(tài)陽光,積極向上的管理團(tuán)隊(duì)。 2、堅(jiān)持,綻放夢想 隨著工作的縱深推進(jìn),胡福庭老師發(fā)現(xiàn),需要運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅(jiān)克難的過程當(dāng)中結(jié)合當(dāng)時(shí)國際國內(nèi)的形式,創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程: 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財(cái)富出版社十大重點(diǎn)書籍的第一名,暢銷全國; 所著《物流銷售實(shí)戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果,而且自主研發(fā)的課程有深度,很實(shí)用,現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng),真知灼見,深受市場歡迎,因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授,北京大學(xué)深圳研究生院項(xiàng)目合作專家。 3.匠心,成就經(jīng)典 【案例一:創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天,德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,胡福庭先生便結(jié)緣德邦,結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后,開始大膽的嘗試和創(chuàng)新,從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵(lì)與留住優(yōu)秀人才的機(jī)制著手開展工作,創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因?yàn)橛袕?qiáng)大的人才培養(yǎng)體系,德邦每年贏利以60%的速度增長,年銷售額從當(dāng)初的幾個(gè)億迅速增加到上百億,公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間,德邦物流從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小貨運(yùn)公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細(xì)分市場第一品牌,成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者,并順利滲透到快遞市場。 【案例二:成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月,廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢,成為諸多手機(jī)廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力,為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ),駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系,打造終端銷售鐵軍,這樣,胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項(xiàng)目以后,我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手,以提高店長的店面運(yùn)營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵(lì)。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型,并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系,包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等實(shí)施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機(jī)制、晉升機(jī)制,成功打造了駿和通信強(qiáng)大的營銷鐵軍。在實(shí)體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下,駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長,成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三:運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年,城市映急陷入經(jīng)營困境,進(jìn)入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。2013年,本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時(shí)間的創(chuàng)新求變,包括界定新的市場、設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉,該企業(yè)迅速扭虧為盈,并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長,一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時(shí)至今日,國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四:模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企業(yè),中國創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念,采取VR設(shè)計(jì)軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源(裝企+樓盤)運(yùn)營模式異軍突起,現(xiàn)已落地55個(gè)城市分站,累計(jì)服務(wù)超過10萬個(gè)家庭。七年沉底,谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認(rèn)可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺,谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型,用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),利用云端的產(chǎn)品模型庫,如:開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進(jìn)行自主DIY設(shè)計(jì)。用戶設(shè)計(jì)以后,可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間,如果有任何不滿意的地方可一鍵更換,定制720°全景家裝方案。特別神奇的是,家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗(yàn)未來的家,并且實(shí)時(shí)與場景互動(dòng)。因此,谷居憑借先進(jìn)的科技手段,讓客戶尚未裝修,就能體驗(yàn)裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供,“試裝”過程中價(jià)格同步呈現(xiàn),可一鍵購買,無中間商賺差價(jià)。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計(jì)師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員,并且從施工需求、設(shè)計(jì)呈現(xiàn)、物料管理、施工進(jìn)度、工程狀況,到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié),實(shí)施在建項(xiàng)目進(jìn)行全程管控。裝修云管家會(huì)在開工第一天開始,以圖文和視頻的方式向用戶展示整個(gè)工程的完整規(guī)劃,以及后續(xù)每一天的施工進(jìn)展情況,可以在線遠(yuǎn)程進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,真正實(shí)現(xiàn)1:1真實(shí)還原夢想的家,所見即所得。 2015年3月,谷居科技已出具規(guī)模,胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運(yùn)營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀,站在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上,運(yùn)用場景體驗(yàn)的科技手段,采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略,把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時(shí),借助資本的力量,準(zhǔn)確把握開拓市場的節(jié)奏,懂得什么時(shí)候燒錢搶占市場份額,什么時(shí)候開始贏利,近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五:運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年,配思從當(dāng)初的幾個(gè)員工和快遞小三輪起步,歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷,到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司,全年銷售收入4500多萬,員工200多人,全年實(shí)現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日,本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后,我們創(chuàng)新運(yùn)營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式,導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團(tuán)隊(duì)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)等舉措著手改造企業(yè)。時(shí)至今日,企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高,公司業(yè)績同比增長30.6%,業(yè)績增長達(dá)到69.6%,全年保持70%的增長目標(biāo)可以期待,現(xiàn)正規(guī)劃引進(jìn)天使輪資本,輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入更加高速的發(fā)展軌道。...
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