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  宋柏君技術(shù)創(chuàng)新及專利布局專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　目標管理　研發(fā)項目管理　思維力　思維工具　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  中國社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新學(xué)博士，從事技術(shù)創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年，在多家上市公司擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管，具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗，產(chǎn)生一百多項專利，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項，產(chǎn)生的經(jīng)濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經(jīng)驗與理論體系，在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉(zhuǎn)化等方面擁有十分豐富的實踐經(jīng)驗，為近50家科技企業(yè)做過技術(shù)創(chuàng)新與專利布局輔導(dǎo)，可以現(xiàn)場為企業(yè)做針對性技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。...

  
  
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  郝京龍企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式專家—郝京龍老師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 思維力　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　集團管控　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  ?中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會理事 ?中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會（中國科學(xué)院主管體系）經(jīng)濟戰(zhàn)略專委會中小企業(yè)自動化運營課題組負責(zé)人 ?中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員 ?發(fā)改委培訓(xùn)中心特約講師 ?清華大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中華女子學(xué)院特聘講師...

  
  
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  杜曉光企業(yè)管理智慧專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 思維力　團隊建設(shè)　非人力資源　大客戶銷售　陽光心態(tài)　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  杜曉光先生畢業(yè)于清華大學(xué)MBA，游派四方，造訪名師。參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業(yè)訓(xùn)練課程。多年研究心理學(xué)理論，并致力于將東西方心理學(xué)的研究成果用簡單、易學(xué)、易用的方式應(yīng)用于個人和企業(yè)團隊的成長實踐。在北京大學(xué)多次舉辦總裁智慧體系及組織系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)的培訓(xùn)班，獲得學(xué)員一致好評。 曾受全國保險業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè) 等各類公司的邀請，進行大型演講500場以上。 ＊北京中道智慧企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 ﹡美國內(nèi)申大學(xué)暨北京國大特聘教授、博士生導(dǎo)師 ﹡中國大學(xué)生教育網(wǎng)客座教授 ﹡計算機世界大學(xué)客座教授 ﹡中國著名青年演說家 ﹡中國著名營銷策劃專家 ﹡中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 ﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽 ﹡潛能開發(fā)激勵訓(xùn)練大師 ﹡超級NAC心理學(xué)專家 ﹡中國頂尖銷售行銷教練 ﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人 ﹡實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家 ﹡國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利組織系統(tǒng)研究第一人 北京中道智慧企業(yè)管理咨詢有限公司：面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、團隊建設(shè)、客戶服務(wù)、企業(yè)文化等企業(yè)最需要的類別，產(chǎn)品包括大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢、招商會等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學(xué)習(xí)需求，每年為社會和企業(yè)培訓(xùn)各類人才超過100萬人次 公司堅持以＂幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗＂為使命，為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊！＂為宗旨。針對中國企業(yè)之需求而量身設(shè)計的高效能方案、專業(yè)課程及管理模式，配合新經(jīng)濟時代下的發(fā)展與挑戰(zhàn)，全面協(xié)助企業(yè)突破瓶頸，改善績效及實施管理變革。為廣大企業(yè)培育杰出的學(xué)習(xí)型人才及團隊，與您一道共展盛舉，邁向卓越。...

  
  
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  胡福庭常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 銷售心態(tài)　思維力　　　　 課酬：29800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標，以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當(dāng)下企業(yè)運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè)）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新，運營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨特的人才生產(chǎn)機制，助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運營（上），持續(xù)贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬，心態(tài)陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發(fā)現(xiàn)，需要運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅克難的過程當(dāng)中結(jié)合當(dāng)時國際國內(nèi)的形式，創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程： 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發(fā)的課程有深度，很實用，現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授，北京大學(xué)深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經(jīng)典 【案例一：創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進行培訓(xùn)。這樣，胡福庭先生便結(jié)緣德邦，結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創(chuàng)新，從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機制著手開展工作，創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因為有強大的人才培養(yǎng)體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當(dāng)初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經(jīng)傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細分市場第一品牌，成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力，為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項目以后，我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型，并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等實施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下，駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年，城市映急陷入經(jīng)營困境，進入嚴重虧損狀態(tài)。2013年，本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變，包括界定新的市場、設(shè)計新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉，該企業(yè)迅速扭虧為盈，并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長，一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時至今日，國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四：模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業(yè)，中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念，采取VR設(shè)計軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現(xiàn)已落地55個城市分站，累計服務(wù)超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺，谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)，利用云端的產(chǎn)品模型庫，如：開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進行自主DIY設(shè)計。用戶設(shè)計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn)，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員，并且從施工需求、設(shè)計呈現(xiàn)、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié)，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃，以及后續(xù)每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規(guī)模，胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀，站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略，把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節(jié)奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年，配思從當(dāng)初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后，我們創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式，導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運作標準等舉措著手改造企業(yè)。時至今日，企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高，公司業(yè)績同比增長30.6%，業(yè)績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標可以期待，現(xiàn)正規(guī)劃引進天使輪資本，輔導(dǎo)企業(yè)進入更加高速的發(fā)展軌道。...

  
  

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