不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國社科院產業經濟創新學博士，從事技術創新與專利規劃20多年，在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管，具有非常豐富的創新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導，可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
杜曉光先生畢業于清華大學MBA，游派四方，造訪名師。參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業訓練課程。多年研究心理學理論，并致力于將東西方心理學的研究成果用簡單、易學、易用的方式應用于個人和企業團隊的成長實踐。在北京大學多次舉辦總裁智慧體系及組織系統，營銷系統的培訓班，獲得學員一致好評。 曾受全國保險業、廣告業、服務業、銷售業 等各類公司的邀請，進行大型演講500場以上。 ＊北京中道智慧企業管理咨詢有限公司董事長 ﹡美國內申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師 ﹡中國大學生教育網客座教授 ﹡計算機世界大學客座教授 ﹡中國著名青年演說家 ﹡中國著名營銷策劃專家 ﹡中國頂尖企業培訓導師 ﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽 ﹡潛能開發激勵訓練大師 ﹡超級NAC心理學專家 ﹡中國頂尖銷售行銷教練 ﹡曾任遼寧省著名綜藝節目主持人 ﹡實戰派經銷商培訓專家 ﹡國內專注經銷商盈利組織系統研究第一人 北京中道智慧企業管理咨詢有限公司：面向企業提供管理咨詢培訓服務，內容涵蓋了企業發展戰略、市場營銷、人力資源、團隊建設、客戶服務、企業文化等企業最需要的類別，產品包括大型公開課、企業內訓咨詢、招商會等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求，每年為社會和企業培訓各類人才超過100萬人次 公司堅持以＂幫助企業成長，富強我的祖國，為世界和諧發展而努力奮斗＂為使命，為企業培養實戰型人才，為企業打造商界特種部隊！＂為宗旨。針對中國企業之需求而量身設計的高效能方案、專業課程及管理模式，配合新經濟時代下的發展與挑戰，全面協助企業突破瓶頸，改善績效及實施管理變革。為廣大企業培育杰出的學習型人才及團隊，與您一道共展盛舉，邁向卓越。...
張九元老師為中國國內著名管理專家、國學教授、書法家。北京大學人力資本研究所研究院，清華大學總裁班特聘教授。中華龍商學院院長，中國培訓行業聯誼會監事長，中職協培訓專業委員會副秘書長。 六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十九年咨詢公司顧問實踐。 他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。 代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。 主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》 、《領導與管理藝術》 、《管理者角色定位與能力發展》 、《中小企業經營創新關鍵要素》 、《良好溝通與卓越團隊》 、《人力資源管理的五字真經》 等。 張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。...
資歷背景：2000年博士畢業，進入央企集團公司總部，擔任處室負責人，負責全國31省分公司的互聯網業務發展策略和市場營銷管理，主管業務實現40%的增長。 2002年加入國內大型上市公司，任職副總裁，主管信息通信行業營銷工作，推動業務創新和全面發展，并作為主要發起人之一全程參與公司的上市過程。 2004年后開始創業，為電信運營商提供增值業務規劃咨詢、軟件開發和公眾服務運營，團隊從最初五個核心骨干發展到鼎盛時期160余人。 2012年，適逢物聯網迎來新機遇，鄧博再次創業，任職總經理，多次與政府合作，介紹和推廣物聯網。目前公司穩步發展中。 2014年年初加入移動互聯網領軍企業北京云測信息技術有限公司任職營銷副總裁。2013年開始先后組織或參與了防偽溯源平臺、移動應用測試云服務、按爽、心情和專家匯等移動互聯網產品服務。 鄧博一直崇尚“定戰略、搭班子、帶團隊、分好錢”的創業思想，系統學習經營管理理論，在執行過程中強調以團隊建設和管理為核心，抓全局、抓重點，重計劃、重過程。多年的管理和創業經歷，使鄧博對企業從初創到成長、從發展到壯大有了獨到的、深刻的體會和理解，并總結出一些實操型的管理思想。他現在是多家成長型企業的戰略顧問。...
創新者進！創新者強！創新者贏！胡福庭先生以實現企業持續贏利為目標，以匠人之心長期在制造型企業、連鎖零售型企業、互聯網、物流、快遞領域研究并推廣當下企業運營創新、管理創新、營銷創新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創新者進！創新者強！創新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉戰北京。先后在華風集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯邦快遞等企業從事管理創新，運營創新、營銷創新的研究與人才培養工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制，助力多家知名企業實現了巨大的跨越式發展。繼成功創造《2+1人才生產線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優秀領導人》、《新運營（上），持續贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經營模式創新變革》、《營銷實戰創新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業打造一支戰斗力過硬，心態陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發現，需要運營創新、管理創新、營銷創新與人才培養的企業越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導企業攻堅克難的過程當中結合當時國際國內的形式，創造了兩部重要作品和一門知識產權課程： 其中所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發的課程有深度，很實用，現場講授幽默風趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學職業經理人訓練中心特邀教授，北京大學深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經典 【案例一：創新創建卓越的人才培養體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經理們進行培訓。這樣，胡福庭先生便結緣德邦，結識崔總。胡福庭應邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創新，從系統培養、激勵與留住優秀人才的機制著手開展工作，創建了卓有成效的德邦人才培養體系。 正因為有強大的人才培養體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經傳的小貨運公司發展成為中國公路零擔細分市場第一品牌，成為中國物流企業的領跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業。為了提高終端店面的營銷能力，為企業將來上市奠定持續贏利的基礎，駿和通信開始籌劃建立培訓體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結緣。接手駿和通信的培訓項目以后，我們從高效能店長的勝任素質著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構建店員勝任素質模型，并根據素質要求選撥與構建課程體系，包括產品知識、銷售技巧、服務意識等實施培訓與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質模型的人才選撥體系、培訓體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環境下，駿和通信連續十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業的佼佼者。 【案例三：運營創新、管理創新、營銷創新成功挽救病危企業】 2012年，城市映急陷入經營困境，進入嚴重虧損狀態。2013年，本人接手輔導這家企業。通過四年時間的創新求變，包括界定新的市場、設計新的產品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統培訓等多措并舉，該企業迅速扭虧為盈，并且企業利潤持續保持60%以上的增長，一度成為中國醫藥冷鏈服務企業第一品牌。時至今日，國內知名資本紛紛愿意注資該企業。 【案例四：模式創新、營銷創新、打造商學院加速互聯網企業的成倍增長】 廣州谷居網絡科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業，中國創新大賽獲獎企業。谷居科技秉承新模式賦能經銷商輕松贏利的理念，采取VR設計軟件+100%品牌廠家+城市產業資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現已落地55個城市分站，累計服務超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業、資本的認可。 作為全球最大的家裝內容VR平臺，谷居VR裝修前根據客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發的虛擬現實系統，利用云端的產品模型庫，如：開關燈、開關電視、開關柜子等等進行自主DIY設計。用戶設計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業主、設計師、客服、采購、工長等相關工作人員，并且從施工需求、設計呈現、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環節，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規劃，以及后續每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規模，胡福庭老師作為企業顧問積極參與谷居VR商業模式鑒定、運營策略創新、中高層人才培養以及建立谷居商學院。谷居VR作為商業新秀，站在互聯網和移動互聯網的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯網整合全產業鏈的平臺戰略，把海量行業資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業績連年倍增。 【案例五：運營創新、管理創新、營銷創新提速高成長企業】 2010年，配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經風雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導這家高成長企業。接手之后，我們創新運營、創新管理、創新營銷模式，導入持續贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業內部培訓師培養、降本增效、規范企業運作標準等舉措著手改造企業。時至今日，企業向心力、凝聚力和戰斗力大大提高，公司業績同比增長30.6%，業績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標可以期待，現正規劃引進天使輪資本，輔導企業進入更加高速的發展軌道。...
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