不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新學(xué)博士,從事技術(shù)創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年,在多家上市公司擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管,具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生一百多項(xiàng)專利,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項(xiàng),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過億元。擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論體系,在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運(yùn)營與轉(zhuǎn)化等方面擁有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為近50家科技企業(yè)做過技術(shù)創(chuàng)新與專利布局輔導(dǎo),可以現(xiàn)場為企業(yè)做針對性技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。...
心理咨詢 商業(yè)教練 能量教練 企業(yè)培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃 溝通清理 教練式溝通 教練式營銷 教練式父母 教練式聆聽 溝通密碼...
v 應(yīng)用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化快速備課法 創(chuàng)始人 v 上海交大MBA商學(xué)院 特聘講師 v 華東師范大學(xué)高級培訓(xùn)師班 特聘教練 v 中國思維導(dǎo)圖應(yīng)用研究學(xué)會(huì) 會(huì)長 v 上海成人職業(yè)教育協(xié)會(huì) 高級理事 v 國家核電 企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師 輔導(dǎo)導(dǎo)師 v 復(fù)旦大學(xué)MBA商學(xué)院 特聘講師 v 中國講師網(wǎng) 特聘專家導(dǎo)師 劉海納老師,16年工作閱歷(截至2017年),從一線銷售做起,歷任企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職務(wù);2009年起成為職業(yè)培訓(xùn)師,同時(shí)兼任上海培訓(xùn)師培訓(xùn)&演講口才訓(xùn)練學(xué)院校長,擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證輔導(dǎo)導(dǎo)師,平均每年為70余家企業(yè)提供培訓(xùn)管理咨詢,1對1輔導(dǎo)教練600余名企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理干部; 劉海納老師因?yàn)橛H自在企業(yè)經(jīng)營中實(shí)戰(zhàn),深諳培訓(xùn)、管理、營銷,故所講課程更“接地氣”,課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)落地,在培訓(xùn)師培訓(xùn)、高效能工作方法、銷售等領(lǐng)域,形成了獨(dú)到、實(shí)用、原創(chuàng)的方法論體系。 在長達(dá)10余年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營實(shí)踐中,海納老師以“思維導(dǎo)圖”為工具,將之實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用于培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學(xué)習(xí)能力,提升經(jīng)理人管理思維、高效率工作方法與組織執(zhí)行力等方面,有力提升了學(xué)員能力,提升組織績效。 只專注一個(gè)領(lǐng)域:應(yīng)用思維導(dǎo)圖,培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師(備課·講課·效果落地管理) A、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練系列課程: ●通用版內(nèi)訓(xùn)師必修課程(授課、演練、輔導(dǎo)): 1、《七課成師:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列(課程開發(fā)、授課演說、效果管理)》2-3-6天版 2、《經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富:情景化案例開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取總結(jié)與課程開發(fā)》2-4天版 3、《清晰思考、有效表達(dá):結(jié)構(gòu)化思考與當(dāng)眾演說》2天 版 ●企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢項(xiàng)目——成果導(dǎo)向的項(xiàng)目制內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(3個(gè)月) B、思維方法與工具課: 《贏在思維力——思維導(dǎo)圖企業(yè)管理中的高效應(yīng)用(中高層管理干部)》1-2天 《贏在思維力——結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理在職場的高效應(yīng)用》1天版 學(xué)員、合作伙伴 見證(部分) “從投入產(chǎn)出上講,我覺得劉校長的思維導(dǎo)圖帶給的收益,已是十倍、百倍于所支付的培訓(xùn)費(fèi)用。工作計(jì)劃、會(huì)議發(fā)言、工作總結(jié)、員工談話,無處不用,一張圖,一目了然,系統(tǒng)、形象、全面。大幅度提高了工作效率,節(jié)省了工作時(shí)間,更重要的,讓你的思維更系統(tǒng)、更全面、更敏捷。” ——上海農(nóng)樂生物農(nóng)藥公司總經(jīng)理、資深人力資源管理專家 王坤老師 在此前幾節(jié)課的學(xué)習(xí)過程中,接受知識(shí)的同時(shí),我深深為海納老師的講課熱情及工作效率所折服。在從蘇州回上海短短二三十分鐘時(shí)間里,海納老師便可完成當(dāng)天講課的一個(gè)回顧總結(jié)并作出相應(yīng)的改善計(jì)劃。老師一直強(qiáng)調(diào),無處不是學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)利用碎片時(shí)間整理總結(jié)。深感在時(shí)間管理方面,你對自己有多少要求,能養(yǎng)成并堅(jiān)持多少好的習(xí)慣,相信時(shí)間最終都會(huì)給予你相應(yīng)的回報(bào)。還有思維導(dǎo)圖的應(yīng)用,提供了一個(gè)對事物(問題)歸類整理的新思路,通過發(fā)散-整理的過程,不僅打開了啟發(fā)思路的有效路徑,更有助于提升看待問題的廣度和深度。(老師推薦的軟件超級好用)。還有關(guān)于六課合一方法,要做到備課、講課、宣傳、效果、完善、實(shí)踐“六位合一”,雖然目前還沒有完成自己的課程開發(fā),但是這樣的理念必將落實(shí)到今后的實(shí)踐中。 ——蘇州人才市場 培訓(xùn)師班學(xué)員 學(xué)習(xí)總結(jié)...
《名家講壇》欄目特聘《品牌行銷及創(chuàng)新經(jīng)營》領(lǐng)域?qū)<? 國家發(fā)改委企建工程特邀品牌行銷專家 國內(nèi)多所高校總裁班客座教授 國內(nèi)外數(shù)十個(gè)一流品牌的幕后營銷推手 中國區(qū)最有影響力的營銷創(chuàng)意專家之一 中國唯一用商業(yè)創(chuàng)意幫助客戶創(chuàng)造商業(yè)總價(jià)值超過千億元的創(chuàng)意大師 長期轉(zhuǎn)戰(zhàn)全球知名的4A廣告公司和咨詢公司; 十余年來一直統(tǒng)帥精銳營銷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為數(shù)十家外知名企業(yè)提供全方位品牌營銷策劃和廣告創(chuàng)意傳播服務(wù),幫助他們在中國市場取得競爭優(yōu)勢做出突出貢獻(xiàn); 成功營銷策劃案例和創(chuàng)意作品多次獲得國內(nèi)外專業(yè)大獎(jiǎng); 2005在人民大會(huì)堂作《品牌贏在未來》的主題演講,向來自全國各大企業(yè)的500多名高管們分享了獨(dú)特寶貴的智慧資產(chǎn),主題演講反響熱烈,受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定和高度評價(jià)…… 左老師是中國唯一一位深入研究《商業(yè)創(chuàng)意營銷》并取得實(shí)踐成果的品牌創(chuàng)意行銷專家,也是中國唯一能擔(dān)當(dāng)商業(yè)創(chuàng)意系列培訓(xùn)的專家級講師;其最新著作《創(chuàng)意大開竅》被上海、北京和武漢等地的一些高校廣告系和MBA班列為精選教材...
邏輯思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家,商務(wù)寫作訓(xùn)練專家,講師訓(xùn)練專家 ICA團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證講師 東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 《名師鑄就》認(rèn)證講師 三師節(jié)十強(qiáng)講師 十八年培訓(xùn)經(jīng)歷 歷任三星電子培訓(xùn)總監(jiān)、中國移動(dòng)管理學(xué)院高級培訓(xùn)師、LG電子培訓(xùn)經(jīng)理...
陳偉老師(筆名達(dá)流)現(xiàn)擔(dān)任招投標(biāo)學(xué)院院長,中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽(yù)主任、首席專家,中國工業(yè)品營銷研究院招投標(biāo)研究所所長、首席專家。 陳偉老師是具有獨(dú)創(chuàng)管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復(fù)訓(xùn)的資深專家,是招投標(biāo)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域獲得榮譽(yù)最多的培訓(xùn)師。他是中國首位招投標(biāo)專業(yè)“十佳培訓(xùn)師”,搜狐網(wǎng)“年度最佳招投標(biāo)講師”,“中國企業(yè)培訓(xùn)十佳課程”著作權(quán)人,中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程專家團(tuán)成員,中國首個(gè)招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》主講人。是中國招投標(biāo)營銷培訓(xùn)領(lǐng)域名符其實(shí)的NO:1,被業(yè)界譽(yù)為“投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師”。陳偉老師(筆名達(dá)流)對國學(xué)智慧有精深的研究,出版著作多部,其國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程深受歡迎! 陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)委,北京大學(xué)、清華大學(xué)國學(xué)總裁班特聘教授,中國外運(yùn)長航集團(tuán),中國人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問。 新時(shí)代說明及專業(yè)資歷: 隨著依法治國和反腐敗的強(qiáng)力推進(jìn),《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等法律法規(guī)得到全面深入的貫徹執(zhí)行,中國企業(yè)的經(jīng)營管理已進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代。采購(花錢),必須招標(biāo);營銷(掙錢),必須投標(biāo)。招投標(biāo)成為企業(yè)贏利最重要甚或唯一的手段,而快速提升中標(biāo)能力則是企業(yè)最關(guān)心最迫切最現(xiàn)實(shí)的問題。 陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷,是咨詢策劃、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成公司的創(chuàng)業(yè)者與管理者,與政府、通訊、能源、大型工程建設(shè)、機(jī)電設(shè)備、物流與供應(yīng)鏈、金融等均有深度合作。陳偉老師長期主管營銷招投標(biāo)工作,身經(jīng)百戰(zhàn),多次以小搏大、驚險(xiǎn)中標(biāo)多個(gè)中央級重要大客戶招投標(biāo)案例。 招投標(biāo)、營銷管理成就: 1、陳偉老師是“招投標(biāo)贏利模式”體系創(chuàng)立人。 陳偉老師將市場營銷培訓(xùn)推進(jìn)到招投標(biāo)層面,其獨(dú)家研發(fā)的“招投標(biāo)贏利模式”課程體系榮獲“2014中國十佳前沿課程”殊榮,首創(chuàng)“招投標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)、招投標(biāo)營銷學(xué)、招投標(biāo)心理學(xué)、招投標(biāo)寫作學(xué)”等全新的理念。率先開展面向企業(yè)一線的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標(biāo)為突破口”的觀點(diǎn),以及一系列快速提升中標(biāo)率的方法與實(shí)用工具。 2、陳偉老師致力于招投標(biāo)管理理論與技能的推廣傳播。 陳偉老師拍攝了中國第一部招投標(biāo)營銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必過81道關(guān)》(搜狐網(wǎng)),創(chuàng)作了第一部招投標(biāo)題材長篇小說《中標(biāo)大王》,撰寫了招投標(biāo)領(lǐng)域第一本具有獨(dú)立思想體系的著作《招投標(biāo)贏利模式》,即將出版《拒絕風(fēng)險(xiǎn)-采購招標(biāo)零風(fēng)險(xiǎn)管理》、《闖關(guān)-中標(biāo)81關(guān)》、《中標(biāo)的五個(gè)保險(xiǎn)箱》、《控標(biāo)-招投標(biāo)的天道與王道》等多部專業(yè)著作。 3、獨(dú)家研發(fā)推出系列采購招標(biāo)、投標(biāo)營銷精品課程。 陳偉老師獨(dú)家推出的《無敵中標(biāo)--招投標(biāo)贏利模式》(公開課)、《快速提升中標(biāo)能力的10大技能》、《大客戶營銷風(fēng)險(xiǎn)與防控措施》、《合作者—集團(tuán)客戶關(guān)系開發(fā)與突破》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例解讀》、《招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》等精品課程,在中國培訓(xùn)界均是獨(dú)一無二,受到客戶高度贊譽(yù)。...
資歷背景:2000年博士畢業(yè),進(jìn)入央企集團(tuán)公司總部,擔(dān)任處室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全國31省分公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和市場營銷管理,主管業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)40%的增長。 2002年加入國內(nèi)大型上市公司,任職副總裁,主管信息通信行業(yè)營銷工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和全面發(fā)展,并作為主要發(fā)起人之一全程參與公司的上市過程。 2004年后開始創(chuàng)業(yè),為電信運(yùn)營商提供增值業(yè)務(wù)規(guī)劃咨詢、軟件開發(fā)和公眾服務(wù)運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)從最初五個(gè)核心骨干發(fā)展到鼎盛時(shí)期160余人。 2012年,適逢物聯(lián)網(wǎng)迎來新機(jī)遇,鄧博再次創(chuàng)業(yè),任職總經(jīng)理,多次與政府合作,介紹和推廣物聯(lián)網(wǎng)。目前公司穩(wěn)步發(fā)展中。 2014年年初加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)北京云測信息技術(shù)有限公司任職營銷副總裁。2013年開始先后組織或參與了防偽溯源平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用測試云服務(wù)、按爽、心情和專家匯等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)。 鄧博一直崇尚“定戰(zhàn)略、搭班子、帶團(tuán)隊(duì)、分好錢”的創(chuàng)業(yè)思想,系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論,在執(zhí)行過程中強(qiáng)調(diào)以團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理為核心,抓全局、抓重點(diǎn),重計(jì)劃、重過程。多年的管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,使鄧博對企業(yè)從初創(chuàng)到成長、從發(fā)展到壯大有了獨(dú)到的、深刻的體會(huì)和理解,并總結(jié)出一些實(shí)操型的管理思想。他現(xiàn)在是多家成長型企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。...
創(chuàng)新者進(jìn)!創(chuàng)新者強(qiáng)!創(chuàng)新者贏!胡福庭先生以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標(biāo),以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當(dāng)下企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,頗有成效。 1、探索,奠定基石 實(shí)踐證明:創(chuàng)新者進(jìn)!創(chuàng)新者強(qiáng)!創(chuàng)新者贏! 2000年的秋天,胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團(tuán)(東莞15000多人的大型臺(tái)資制造型企業(yè))、中域電訊、駿和通信、德邦物流,大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新,運(yùn)營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累,成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨(dú)特的人才生產(chǎn)機(jī)制,助力多家知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式與巔峰團(tuán)隊(duì)》、《新管理(中),管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理(上),從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運(yùn)營(上),持續(xù)贏利DNA》、《新運(yùn)營(中),阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新,顧問式營銷技巧》等課程,幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬,心態(tài)陽光,積極向上的管理團(tuán)隊(duì)。 2、堅(jiān)持,綻放夢想 隨著工作的縱深推進(jìn),胡福庭老師發(fā)現(xiàn),需要運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅(jiān)克難的過程當(dāng)中結(jié)合當(dāng)時(shí)國際國內(nèi)的形式,創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程: 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財(cái)富出版社十大重點(diǎn)書籍的第一名,暢銷全國; 所著《物流銷售實(shí)戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果,而且自主研發(fā)的課程有深度,很實(shí)用,現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng),真知灼見,深受市場歡迎,因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授,北京大學(xué)深圳研究生院項(xiàng)目合作專家。 3.匠心,成就經(jīng)典 【案例一:創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天,德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,胡福庭先生便結(jié)緣德邦,結(jié)識(shí)崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后,開始大膽的嘗試和創(chuàng)新,從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵(lì)與留住優(yōu)秀人才的機(jī)制著手開展工作,創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因?yàn)橛袕?qiáng)大的人才培養(yǎng)體系,德邦每年贏利以60%的速度增長,年銷售額從當(dāng)初的幾個(gè)億迅速增加到上百億,公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間,德邦物流從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小貨運(yùn)公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細(xì)分市場第一品牌,成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者,并順利滲透到快遞市場。 【案例二:成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月,廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢,成為諸多手機(jī)廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力,為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ),駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系,打造終端銷售鐵軍,這樣,胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項(xiàng)目以后,我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手,以提高店長的店面運(yùn)營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵(lì)。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型,并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系,包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等實(shí)施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機(jī)制、晉升機(jī)制,成功打造了駿和通信強(qiáng)大的營銷鐵軍。在實(shí)體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下,駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長,成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三:運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年,城市映急陷入經(jīng)營困境,進(jìn)入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。2013年,本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時(shí)間的創(chuàng)新求變,包括界定新的市場、設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉,該企業(yè)迅速扭虧為盈,并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長,一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時(shí)至今日,國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四:模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企業(yè),中國創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念,采取VR設(shè)計(jì)軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源(裝企+樓盤)運(yùn)營模式異軍突起,現(xiàn)已落地55個(gè)城市分站,累計(jì)服務(wù)超過10萬個(gè)家庭。七年沉底,谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認(rèn)可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺(tái),谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型,用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng),利用云端的產(chǎn)品模型庫,如:開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進(jìn)行自主DIY設(shè)計(jì)。用戶設(shè)計(jì)以后,可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間,如果有任何不滿意的地方可一鍵更換,定制720°全景家裝方案。特別神奇的是,家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗(yàn)未來的家,并且實(shí)時(shí)與場景互動(dòng)。因此,谷居憑借先進(jìn)的科技手段,讓客戶尚未裝修,就能體驗(yàn)裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供,“試裝”過程中價(jià)格同步呈現(xiàn),可一鍵購買,無中間商賺差價(jià)。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計(jì)師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員,并且從施工需求、設(shè)計(jì)呈現(xiàn)、物料管理、施工進(jìn)度、工程狀況,到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié),實(shí)施在建項(xiàng)目進(jìn)行全程管控。裝修云管家會(huì)在開工第一天開始,以圖文和視頻的方式向用戶展示整個(gè)工程的完整規(guī)劃,以及后續(xù)每一天的施工進(jìn)展情況,可以在線遠(yuǎn)程進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,真正實(shí)現(xiàn)1:1真實(shí)還原夢想的家,所見即所得。 2015年3月,谷居科技已出具規(guī)模,胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運(yùn)營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀,站在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上,運(yùn)用場景體驗(yàn)的科技手段,采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)戰(zhàn)略,把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時(shí),借助資本的力量,準(zhǔn)確把握開拓市場的節(jié)奏,懂得什么時(shí)候燒錢搶占市場份額,什么時(shí)候開始贏利,近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五:運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年,配思從當(dāng)初的幾個(gè)員工和快遞小三輪起步,歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷,到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司,全年銷售收入4500多萬,員工200多人,全年實(shí)現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日,本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后,我們創(chuàng)新運(yùn)營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式,導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團(tuán)隊(duì)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)等舉措著手改造企業(yè)。時(shí)至今日,企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高,公司業(yè)績同比增長30.6%,業(yè)績增長達(dá)到69.6%,全年保持70%的增長目標(biāo)可以期待,現(xiàn)正規(guī)劃引進(jìn)天使輪資本,輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入更加高速的發(fā)展軌道。...
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