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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錢科宇老師 ?國際教練協會(IAC)認證執行教練 ?北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師 ?朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰略與管理顧問 ?曾任金螳螂集團(行業第一) 管理學院院長 ?《戰略落地與執行系統》著作權所有人 ?《穩健創新系統》著作權所有人 ?《創新領導力》著作權所有人 【個人簡介】 錢老師曾為多家不同類型的企業制定戰略系統和管理方案,均使企業得到了實質性的發展與突破,在擔任浙江朗佑控股集團首席顧問期間,帶領企業從單一的醫藥代理公司轉型發展成為集產銷研、醫院、電子商務、醫藥配送、醫藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團,使企業年經營業連年攀升,真正的實現了戰略方案落地,企業突破發展的實質性跨越發展的目標; 在擔任浙江味斯美食品有限公司顧問期間,幫助企業三年實現銷售額從1億到9億的突破,產品更遠銷東南亞和歐洲多個國家,深受企業好評; 國資委所屬的職業經理人研究中心專家講師團隊邀請錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風、云錫、云銅、成飛集團等眾多大型央企國企講授戰略落地系統課程,獲得各大企業家和政府機構高度認可,并用于實戰,取得良好成果。 錢老師在近二十年的實戰和研究中發現,企業的戰略規劃與戰略執行脫節現象比較嚴重,而根本原因是企業經營管理系統化建設的不足,造成戰略決策無法落地,導致前期布局的損失巨大,更為嚴重的是錯失了轉型升級的大好時機; 錢老師認為學習模式和學習內容同樣重要,將行動學習法與戰略落地工作相結合,才是最有效的幫助管理層達成共識的方法論和操作流程,錢老師從自身研究課題入手,植入致力于使組織具備自動學習、自我更新、持續升級的能力體系,實現可持續增長,幫助企業建設成為學習型組織,讓企業持續成長,用“企業工程師”為角色,“行動學習法”為工具,以“幫助中小企業突破管理瓶頸,實現成功轉型”為己任,攜手并肩與企業共同進步。? 【核心產品】 ?《穩健創新系統——第二曲線發展之道》 ?《創新領導力》 ?《變革時代的戰略創新設計》課程、工作坊、微咨詢 ?《戰略落地與執行系統》課程、工作坊、微咨詢 ?《基于戰略的目標計劃管理》課程 【部分輔導企業】 清華大學總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學總裁班、博商學院總裁班、時代華商高級管理班、香港亞洲商學院EMBA班、MBA班、中國中車股份有限公司、中體彩科技發展有限公司、中國航空油料集團公司、中建集團、中鐵建集團、成都飛機工業(集團)有限責任公司、中糧集團有限公司、東風汽車、北京市政集團、北京路橋建設集團、北京一輕控股、青島大學文商總裁班、香港財經學院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團、云南云錫集團、云鋁集團、云銅集團、云南能投、云南林投、正大集團、廣東朝云集團、生活家家居、青島天元建設、順豐速運、廣西福達集團、泰康人壽、瀘州老窖集團…… 【視頻片段】 https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html https://v.youku.com/v_show/id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTg5Nzk5Mg==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMjM3ODgzMg==.html?spm=a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
實踐經驗: ?IPTA TTT國際職業培訓師認證講師 ?廣東省培訓研究會培訓師專業技能認證培訓師 ?中國行動學習催化師協會 行動學習催化師 ?廣東省培訓研究會/羊城俱樂部特約講師 在培訓行業從事企業管理培訓與咨詢十余年,其中有八年多的行動學習推廣與項目實施經驗,致力于讓企業培訓真正落地;實踐項目涉及到領導力發展,績效倍增、人才培養、定制內化課程開發與設計、黨建系列行動學習、精益管理等行動學習落地項目,輔導項目成果落地,協助多家企業內部復制和推廣行動學習技術,積累了豐富的實施案例和實戰經驗。 精品課程: 行動學習落地項目(3-6個月,結合企業實際情況設計項目流程):組織績效提升、領導力發展、人才培養、管理力提升、黨建系列、課程開發等項目; 行動學習工作坊(0.5-2天,結合企業實際情況設計工作坊流程):問題分析與解決工作坊、黨建系列研討工作坊、引導技術工作坊、催化團隊智慧的秘訣工作坊、跨部門溝通與協調工作坊、敏捷工作匯報系列工作坊等; 服務過的部分客戶(不限于) 廣州地鐵、廣州港、廣州政府系統培訓中心、東莞銀行、湖北電信、廣州移動、南方電網、東莞供電局、安踏兒童、東風汽車財務公司、廣汽集團、美的集團、工商銀行、民生銀行、德永佳、新中源集團、廣東大夏、云南機場、碧桂園、深圳順電、東莞銘冠、賽百威、廣東省培訓研究會公開課、廣東人才港公開課…… 參與實施的典型行動學習項目(部分) 廣州港集團培訓管理人員行動學習訓練營;黨支部書記行動學習工作坊; 廣州地鐵大學黨建系列行動學習工作坊;廣州地鐵2019年課程設計與開發工作坊輔導; 廣州政府系統行動學習孵化營;安踏兒童“未來領袖”行動學習項目; 嘉興工行中層管理者領導力發展行動學習項目; 廣汽集團課程開發與內化行動學習項目; 東莞供電局內訓師培訓與認證項目(多期);南方電網精益管理行動學習項目; 東莞銀行運營經理行動學習項目(2期);廣東電網東莞供電局安全文化建設項目; 廣州移動行動學習項目;湖北電信“雙百計劃”行動學習項目(三期); 深圳順電集團高管班行動學習項目;儲備人才行動學習項目; 新中源集團空白市場開拓及銷售目標達成行動學習項目;……...
安東 樂高+系列課程與工作坊研發者 課程設計及場景化學習專家 樂高+系列課程與工作坊共同研發者 十二年企業管理咨詢經驗 培訓師IP打造專家 資深課程設計者 資深場景化學習研發及應用專家 創新邦首席運營官 創新課程研發工場研發講師 三個盒子—創新課程認證講師 中國注冊創新創業培訓師 兼任多家企業高級顧問 背景介紹: 安東老師擁有十二年的企業管理與咨詢培訓組織經驗,十五年的培訓經驗。在同知名咨詢培訓公司多年合作中積累了豐富管理與實戰經驗。 做過時政記者,寫過時尚酸文,入職管理咨詢行業十二年,帶領團隊深入企業解決企業實際問題,涉及到領導力、管理、業務、團隊培養、企業大學等模塊,最長時間1年,最短1月,積累了豐富的實戰經驗。從學習傳統課程,到帶領團隊自主研發符合中國實際的培訓課程,從商業化課程的踐行者,到研發企業落地課程體系,結合多種培訓形式,講究落地效果,十二年培訓路,一直在前行! 了解企業培訓體系運作,熟悉培訓行業動態,并對教學設計開發、教學方法、培訓成果追蹤落地等頗具心得。深知企業企業大學及內部講師體系在建立、執行及內容確定上的困境,幫助多家企業優化企業大學模式。同時,基于在教學方法、教學設計上的研究,主導設計出符合需求,有趣、有用、有效,并讓學員學得快、記得深的場景化課程,并透過后期追蹤輔導讓培訓效果延續到課程執行后,讓學員真的做到評估第三層次的行為轉變。 課程優勢: 未來屬于能夠對它進行構想、搭建并實踐的人。 本課程工具源自丹麥LEGO?,通過開源的、模塊化的、場景化定制,不僅用于世界500強和中國最創新企業的商業實踐,也廣泛應用于商業銀行的轉型變革。在培訓中,樂高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告別枯燥的聽課形式,寓教于樂、寓教于思。 業績是拼出來的!愛“拼”才會贏!樂高借助雙手思考,幫助學員把日常學習中的二維信息,轉化為三維體驗及四維情感,甚至五維潛意識的信息,通過多維全息掃描,幫助學員輕松、快樂地認知到自己的思維盲區及限定性信念,激發自我探索的熱情與深度思考,找到全新的個人成長突破點。 通過搭建、分享、提問三個階段,構建全新的認知,打通左右腦思維,更好地呈現手、腦、心、靈合一的威力,見證個人領導力和團隊創造力的提升。 趣味性: 建立樂在其中的體驗感;場景搭建、用手思考、實戰模擬; 參與性: 學員是主角,可以調動全身心參與,教練更多是引導者的角色; 互動性: 充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,開啟一切可以調動的感官功能,對所學理念形成深度團隊記憶。 授課風格: 安東老師曾多年潛心研究樂高場景化教學,有豐富的量身訂做管理培訓的實戰經驗。授課中含大量的故事案例、樂高場景化、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導技術等方式,重視激發學員主動參與、讓學員主動思考問題,讓學員成為學習的主角,促動團隊現場解決企業實際問題,使企業培訓切實有效。...
? 翻轉課堂慕課聯盟創始人 ? 海爾創客實驗室創新創業導師 ? CSTD認證學習設計師 ? 企業大學顧問 ? 國際促動師協會認證引導師 ? 翻轉課堂教學技術訓練師 ? 微課設計與開發訓練師 ? 中國培訓雜志翻轉課堂領域特約撰稿人 ? DISC版權課程授權培訓師與咨詢顧問 ? 翻轉課堂教學研究者、實踐者、推廣者 ? 全國多家著名培訓機構特約培訓師...
中國社科院產業經濟創新學博士,從事技術創新與專利規劃20多年,在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管,具有非常豐富的創新經驗,產生一百多項專利,轉化為產品近三十項,產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系,在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗,為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導,可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
管理學碩士,副教授,浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授,北京郵電大學畢業生導師,中國百強培訓師,全國營銷策劃領域十強培訓師,中國優秀發明專利人,青年成就組織(Junior Achievement)成員,NLP執行師、導師,國際注冊管理咨詢師,高級職業經理人,國家首批高級英語、漢語導游,人社部高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師。曾任國內某知名連鎖服務機構高管,某科技創新型企業首席運營官(COO),曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎,全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎,2010年上海世博會榮譽貢獻獎,第二十一屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎,第八屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎,全國優質教育科研成果一等獎,第四屆河北省高校軍事教師授課競賽二等獎,2016年獲中國培訓突出貢獻獎,入選中國培訓名人堂。曾為中國石油、中國聯通等大型企業提供管理咨詢服務,主持國家“十一五”、“十二五”重點教育課題,河北省社科基金課題。主持、參與研究省部、國家多項課題,在國家各級期刊發表文章多篇,被EI等知名搜索引擎收錄,出版《動漫衍生產品營銷》、《人力資源管理》等多本著作,擁有企業管理培訓國家專利一項,品牌課程注冊商標兩項。...
中興通訊學院外聘高級顧問 企業沙盤模擬架構師 美國“Management & Transformation”商戰模擬認證講師 戰略與經營管理資深專家 銷售實戰資深專家 教育背景:香港理工大學MBA,華中科技大學碩士 介紹 徐老師是戰略管理領域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設備巨頭等三家大型上市公司任職,先后擔任銷售總監、戰略總監、副總經理、副總裁、總經理等職務,并自主創業兩家企業。 徐老師具有出色的經營管理能力和營銷能力,其領導的銷售團隊曾連續4年銷售額年增長率200%,人均銷售額超過2億元。徐老師任職期間曾負責集團戰略規劃、全球市場規劃、營銷戰略、LTC落地、客戶關系管理等,豐富的實戰經驗對于企業戰略轉型、經營分析、市場分析與定位、客戶需求的挖掘和管理、客戶購買和決策流程分析、營銷項目的成功運作、客戶關系的突破和管理、價值的分析及呈現等都有獨到的研究和創新,能幫助企業經營與市場團隊快速成長,實現從游擊隊到正規軍的轉變,從而帶來行動上的革新,最終實現業務轉型和市場的快速突破。 徐老師曾經親自操刀規模超1000億企業的戰略轉型,并取得了巨大的成功。目前徐老師擔任多家企業的戰略顧問,指導目標企業的戰略突破與戰略轉型,實現業務的快速增長。 在企業經營沙盤模擬方面,徐老師具有豐富的設計經驗,目前已經為移動、電信、聯通、華潤、騰訊、萬科等國內知名企業專門定制了企業管理沙盤。 徐老師具有豐富的實戰經驗,讓學員感同身受。善于在課堂中改變學員的思維定勢,拓展學員新的思維方式。能將理論性、實踐性與趣味性相結合,采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,深受廣大學員的喜愛。...
《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》本土化應用最佳講師 問題解決/金字塔原理/結構思維/高效表達首選講師 10年企業中高管、7年企業管理咨詢及培訓業經歷 卓越思考力訓練營創始人、首席培訓師 艾可特(ACT)企業管理咨詢公司首席咨詢顧問 2016年中國500強講師(中華講師風云榜評選) 管理心理學碩士、注冊咨詢師、中國邏輯學會會員 TTT實戰講師、PDP企業人力診斷及經營管理咨商師 華為、中國移動、國家電網、建設銀行等知名企業特聘思維與問題解決講師 【講師優勢】 1、專業水平過硬:專注顧問式思維表達與問題解決領域17年,深入研究和應用職場最實用的思維方法和工具(金字塔原理、思維導圖等) 2、管理經驗豐富:10年大型國企及民企管理工作經歷,曾任職于大型國企(上市公司)、知名民企,擔任中高層管理職位 3、授課滿意度高:授課平均滿意度高于97%,課程返聘率超過90%...
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