不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
ACI職業(yè)沙盤認證講師 沙盤演練認證班導師 國家職業(yè)資格企業(yè)培訓師 游戲化沙盤師董會核心講師 鄭州航空工業(yè)管理學院特聘導師 河南人力資源開發(fā)研究會副秘書長、特聘導師 國家攝影師、多家管理咨詢公司簽約講師，培訓經(jīng)驗18年，培訓學員10萬+人次，實戰(zhàn)與理論兼?zhèn)洌? 培訓特點： ——量身訂做????學員所需 ——旁征博引????受益非淺 ——語言犀利????一針見血...
崔濤老師：中國玉文化傳承人，被行業(yè)譽為玉俠，世界珠寶玉石有限公司董事長，石佛寺玉商學院院長，北京珠寶首飾研修學院客座教授，老師主講課程： 玉器老板創(chuàng)業(yè)終極班 商道演說家必修課 珠寶玉石銷售口才密訓 珠寶玉石微營銷培訓 是國內口碑最好的講師。學習改變命運，行動創(chuàng)造輝煌！做事精益求精，做人追求卓越！在珠寶玉石行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)推廣最專業(yè)的人玉俠崔濤，2005年崔濤就是互聯(lián)網(wǎng)SEO技術高手了，2010年創(chuàng)業(yè)做玉器老板培訓，2011年就做到玉器培訓行業(yè)的第一名，2012年底開始進入移動互聯(lián)網(wǎng)，玉器在朋友圈銷售，玉俠崔濤屬于最早的那一批人，玉器在微信拍賣崔濤是鼻祖，2013年3月他做的時候微信圈還沒有人做拍賣，他做的時候很多人都覺得這是不可能的事，但他真的研究出如何在微信群拍賣和在微信朋友圈拍賣的游戲規(guī)則，現(xiàn)在各種拍賣平臺都是在玉俠崔濤玉器拍賣模式的基礎上衍生的。大家看看2014年的互聯(lián)網(wǎng)新聞就知道了，搜狐，新浪，網(wǎng)易，人民網(wǎng)，央視網(wǎng)，中國日報，中國網(wǎng)，騰訊，和訊，天涯等大網(wǎng)站都對玉俠崔濤微信玉器拍賣做過新聞報道。珠寶玉石行業(yè)2016最會培養(yǎng)徒弟代理商的還是玉俠崔濤。...
肖仁山簡介 中國執(zhí)行系統(tǒng)構建第一人 企業(yè)教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 中國體驗式商學院理事； 北京大學價值共生經(jīng)濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經(jīng)濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業(yè)管理、目標落地轉化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。工作經(jīng)歷：曾服務于浙江農(nóng)夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業(yè)有限公司、中部商學院等多家企業(yè)。有10余年的管理經(jīng)驗，擔任過培訓總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓顧問、咨詢公司總經(jīng)理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業(yè)的管理顧問，具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗，培訓數(shù)百家企業(yè)的內部培訓經(jīng)驗，是實戰(zhàn)型培訓專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業(yè)好評。 擅長領域： 執(zhí)行力、中層管理技能提升、教練式領導力及職業(yè)化心態(tài)與企業(yè)項目落地咨詢?；谏詈竦闹R底蘊和豐富的工作經(jīng)驗，能夠為企業(yè)的人力資源管理、組織管理提供專業(yè)性的指導。 經(jīng)典內訓課程 《用結果說話，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)構建》 一、課程通過對企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的有效分析研討，幫助企業(yè)建立一套行之有效的額執(zhí)行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統(tǒng)解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執(zhí)行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》 一、通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益； 二、統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設定管理基準，培養(yǎng)團隊意識； 三、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導部屬的能力，組織與工作協(xié)調能力，領導能力與激勵部屬的能力及創(chuàng)新能力） 《目標與時間管理》 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻，為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》 一、提升企業(yè)員工的系統(tǒng)思考能力 二、提升企業(yè)員工的戰(zhàn)略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業(yè)在發(fā)展過程中的關鍵要素 四、感受企業(yè)在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風 《職業(yè)化心態(tài)》 1、完善職業(yè)人士心智模式、強化職場之商業(yè)人格、提升職業(yè)素養(yǎng)、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執(zhí)行力團隊的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執(zhí)行力 團隊的制勝法寶； 6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執(zhí)行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創(chuàng)造“績效”是團隊生存之本、團隊戰(zhàn)斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執(zhí)行”是團隊戰(zhàn)斗力隊的精髓，“協(xié)作”是生成團隊戰(zhàn)斗力的根本； 培訓風格： 超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從內心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會根據(jù)客戶行業(yè)特性設計課程，備課認真、準備充分，企業(yè)一對一定制課程，案例行業(yè)化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣、行動力。 持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統(tǒng)掌握領導者真正制勝的方法！ 企業(yè)見證： 任何企業(yè)和行業(yè)都離不開知識，企業(yè)的學習力就是企業(yè)的競爭力，感謝肖仁山老師給我們培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才，所以，今天的發(fā)展正是在學習中成長，在成長中學習。 完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經(jīng)過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領導隊伍，現(xiàn)在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經(jīng)受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。 -----河南通州集團總經(jīng)理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌！ -----鄭州晨曦集團總經(jīng)理王仁明 主要作品： 《用結果說話，打造團隊高效執(zhí)行系統(tǒng)構建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協(xié)作》《新入職員工系統(tǒng)修煉》《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》《教練式領導力》《職業(yè)化心態(tài)》等...
劉老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身，自大學畢業(yè)以來，曾在眾多行業(yè)擔任培訓講師、培訓顧問、培訓部經(jīng)理， 劉老師出身企業(yè)一線，對一線企業(yè)管理非常熟悉，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓業(yè)從業(yè)這些年以來，曾為黃江裕元電子科技集團、紅梅印染有限公司、凱諾德國際企業(yè)管理機構、立白集團 、東莞科泰電子有限公司、深圳耀皮玻璃、香港興利集團、廣州光大銀行, 上海建行,中國人壽東莞分公司、徐福記、金霸王等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)領導力培訓和實戰(zhàn)領導力系統(tǒng)導入工作，在廣州、上海、深圳、香港、許昌、東莞、鄭州等地進行了近百場企業(yè)管理培訓，聽眾達上萬多人，其培訓以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點，以團隊執(zhí)行思維訓練和習慣導入為主要手段，其培訓風格幽默風趣，實操性強，受到學員一致好評。幾年來，先后指導上百家企業(yè)走出管理困境，取得驚人效果，受到了高度評價和廣泛贊譽...
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