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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家二級心理咨詢師 廈門大學,浙江大學客座講師 中國金融業(yè)協(xié)會顧問講師 亞太管理訓練網(wǎng)授權培訓師 全國多家知名培訓機構高級講師 王老師在浙江金融業(yè)及山東省商業(yè)內(nèi)具有很高的知名度和影響力。浙江金融行業(yè)近3/4的銀行,福建1\4的農(nóng)村信用社,山東1/2的商場都曾接受過王老師的培訓,眾多銀行和企業(yè)把王老師的課,指定為全員及新員工必修課。凡聽過王老師課程的單位均給予高度評價,學員上萬人,滿意率平均達96%以上。 『培訓特點』 王老師授課風格生動幽默,笑聲不斷。提倡快樂學習,快樂工作。培訓中倡導:“三實”原則,即:實戰(zhàn)、實效、實用,結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,深入淺出,在培訓中教授大量的方法和工具,使學員在培訓之后,能夠結(jié)合各自工作即學即用,進行實踐操作。...
施曉林老師曾供職于政府經(jīng)濟研究部門,曾任國內(nèi)某著名上市公司商學院院長、文化傳播總監(jiān),15年管理實踐,10年咨詢、培訓經(jīng)驗,被業(yè)界譽為“政、院、企三棲實戰(zhàn)派國學應用、人力資源管理咨詢和培訓專家 ”。 中旭商學院特聘專家 浙江大學經(jīng)濟學院研究員; 山東省企業(yè)實訓標準專家委員會委員; 山東省企業(yè)培訓考試中心高級培訓師 ; 施曉林老師從1990年開始,在深入國學應用研究的同時致力于管理咨詢培訓工作,在中高層經(jīng)理人領導素質(zhì)提升及文化體系建設,在組織架構、崗位管理、績效管理體系設計、考核評價體系研究管理等方面擁有領先的理論基礎和豐厚的實踐經(jīng)驗,參與總結(jié)提煉了多種創(chuàng)新性的國學應用模式、人力資源管理模式、文化管理模式,如組織構建能力地圖模型、杰出員工成長模型、以目標為導向的績效管理體系模型、基于行為模式創(chuàng)建學習型組織模型、生態(tài)文化模型、文化傳播模型、以客戶價值為導向的商業(yè)模型、提升執(zhí)行力模型等。 授課方式: 施曉林老師憑借多年的管理、顧問和培訓經(jīng)驗,具有卓越的現(xiàn)場控制、總結(jié)、組織能力。采用、游戲、視頻、研討、互動等行動學習的方式,讓學員輕松參與,心靈感受,能夠充分調(diào)動學員積極性。同時采用案例、故事、測評等實戰(zhàn)技巧方法,強化學員做中學、學中做,全面深刻剖析管理瓶頸,揭示問題本源,提出系統(tǒng)的解決方案,讓培訓的結(jié)果落地、生根、開花、結(jié)果。通過培訓,引領學員掌握前沿的科學系統(tǒng)的思維和管理方法,熟練運用科學的分析問題和解決問題的方法和工具,提升管理的效率、效益、效能。 研究方向: 人力資源系列課程,中基層管理者的技能修煉國學與經(jīng)營管理的融合...
企業(yè)運營沙盤訓練專家 崗位經(jīng)驗內(nèi)化聯(lián)合研發(fā)導師 現(xiàn)任:某世界500強企業(yè)培訓學院管理學院院長 擁有25年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 副教授/高級企業(yè)培訓師/高級EAP師 省企業(yè)考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師 ▲ 某中部油田生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨s詢顧問 ▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設備制造企業(yè)管理咨詢顧問 ▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家 美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導技術)、6D學習發(fā)展項目法則、4D領導力課程認證講師 長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓工作,具有豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗,并接受過多門現(xiàn)代培訓技術高端版權課程培訓,掌握ATD培訓業(yè)務體系和引導技術,擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例,編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。 典型案例: ★ 主持開發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程,并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉(zhuǎn)化成果顯著,60%以上參訓學員所在的基層隊實現(xiàn)了管理達標晉級,10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。 ★ 連續(xù)10年為某大型國企高層后備干部開設企業(yè)沙盤訓練課程,累計培訓高層后備干部600多人次,受訓學員獲得企業(yè)運營模擬體驗,在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開發(fā)了某大型國有石化企業(yè)EAP實施人員培訓,累計持續(xù)培訓400余人次,每年度舉辦EAP講座20場,指導企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個,對促進和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。 業(yè)務專長: ● 主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓項目和多門企業(yè)培訓課程,對企業(yè)培訓項目開發(fā)設計、培訓課程開發(fā)、培訓體系建設有較豐富的實務經(jīng)驗。 ● 主講方向:組織領導與團隊建設、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。...
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