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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 九型研究院院長 ? 北京大學課題主講老師 ? 浙江大學、中國政法大學、人民大學、中央財經法學、上海交大、西安交大、哈工大常年授課老師 ? 國家冰壺隊心理顧問 ? 國家花樣滑冰隊心理指導老師 ? 中國鐵建／國家能源投資公司／中國工商銀行／中 國人壽等央企常年授課老師 ? 中國性格教育導師...
團隊管理升級的大推手 清華大學客座教授 北京大學客座教授 總裁班領導力課程特聘培訓專家 金融銀行保險系統特聘講師 國家心理咨詢師。 企業員工心理健康的倡導者和推進者。 國家人事部教育培訓司培訓行業優秀工作者 中國競爭力研究中心 特聘管理專家 全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問 國家經理人培訓中心 特聘講師 北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人 中科院心理所EMBA 管理圖書《道場管理》作者 授課風格： 孫老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員的思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。員工意愿和動機的培養，高于目標化的培養。信念和精神層面的強化大于技能的強化。 這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發學員的抵觸與對抗，只有學員自己達成了心理認同，才會主動去變，孫老師擅長對學員思維進行潛移默化的引導，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓的專業化操作以及教練技術、心理技術的應用，于無形中引導學員完成自我改變和自我升級。 孫老師具有多年企業營銷、管理、培訓、及咨詢經歷，課程內容實戰性極強，案例眾多并以其詼諧、幽默的風格深受學員推崇。 部分客戶： 中煤集團 中糧集團 國家電網 博源控股 芒來礦業 利華集團 中鹽集團分公司 中建八局 中國移動 中國聯通 東聯港務局 蘭太股份 吉蘭泰堿業 金沙江發電廠 北汽集團 三元集團 博大化工 東藍數碼 中牧股份 中航工業 航天萬源 青海中鹽昆侖堿業 河南金匯集團 華僑城 東方資產 澤信控股 北京現代 ?？怂逛摬?烏審旗礦業 中國鐵通 邦信資產 北農綠亨 藏域康科技 鵬翔投資 東方紅科技 中際聯合投資 蒙大礦業 貴州醫院 中企智源 優卡優 四季沐歌 中財網等等 中國銀行 工商銀行 建設銀行 中信銀行 太平人壽 通商銀行 都邦保險 華安保險 亞太保險 陽光保險 信達保險 平安保險 中國郵儲銀行 漢口銀行 河北郵儲銀行 寧波郵儲 上饒銀行 河東農行 濱江信和聯社 南陽郵儲 昆明農信社 青島農商行 山東農信社聯社 石門農信社 淮安農商行 張家港農商行 陜西聯社 都昌農村信用社 遼寧省農信社 沈陽農商行 安徽省聯社 安徽農商行 內蒙古信用聯社 靖安農信社 江蘇省聯社 友誼農商行 甘肅金昌農商行等國有股份制銀行、地方銀行、農商農信銀行。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
時代光華管理培訓網首席講師，香港光華管理學院執行院長；SMEMU中小企業管理聯盟發起人；步步為贏教育科技集團董事長、首席管理專家；品牌課程《共同體管理模式》、《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創始人；共同體GTT云管理平臺及微學KM知識管理系統首席架構師；淘寶大學網商MBA管理課程高級講師；浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授之一---連續5年課程滿意度均在98%以上；《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。 ＞＞授課經驗：8年以上授課經驗 8年以上授課經驗。淘寶大學網商MBA管理課程高級講師；浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授之一---連續5年課程滿意度均在98%以上； ＞＞授課風格： 授課極富激情與現場感染力；課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征,內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配，所涵信息強大，案例生動鮮活。思想觀念中西合璧，演講素材既囊括企管經驗、職場經歷，亦兼具社會生活之體察與感悟。講解簡明易懂卻深諳哲理。善于調動現場氣氛，注重與學員互動交流。...
海惕先生簡介 十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者 培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》 《銷售圣經--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師 南方中小企業論壇組委會主席 中國營銷學院教授中國營銷研究院研究員 中國營銷學會副秘書長 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓師 全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、 2012年第八屆中國企業教育百強團隊建設十佳講師、 中國總裁網、中國名師網、中國企業培訓網、北京中智信達、 北京東方視野、中國獵課網，深圳聚成集團特聘金牌講師 資歷背景：海惕先生簡介十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》《銷售圣經--假如你是顧客》...
十三年外企中高層管理經驗 阿瑪尼特約店鋪營銷顧問 完美科技發展有限公司管理顧問 皮爾卡丹銷售人員素質提升講師 北京外企服務集團（Fesco）特約講師 中國講師網特別推薦講師 天津泰達外企人才服務中心特約講師 三星華北培訓中心顧問講師 華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師 清華大學MBA特約講師 北京外國語大學MBA特聘講師 青島大學MBA特約講師 亞太管理訓練網特聘資深顧問 CGIE管理細胞生長課程創始人 TBSM員工多諧素養成長課程創始人 2010年度中國品牌講師 2013年中國品牌講師 2014年職業素養提升中國百強講師 2015年管理課程百強講師 2016年中國百強講師 2016年中國講師名人堂講師 2017年中國百強講師 2018年中國培訓師金話筒獎 2018年中國50強講師...
沙盤模擬演練導師：張寶東 實戰派高級培訓師，沙盤培訓專家 北京嘉得迪瑞企業管理顧問公司高級合伙人 《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程課題組專業研究員 張老師先后在知名大中、型企業和高科技企業擔任高管職務，從事市場營銷和企業經營管理工作二十年，積累了豐富的市場營銷、項目運作、戰略管理和團隊建設經驗。 現任職務： 嘉得迪瑞管理顧問公司高級合伙人 嘉得迪瑞管理顧問公司資深培訓師 中國工商聯合會特約高級培訓師 浙江大學管理學院特約首席沙盤講師 南開大學EMBA特約首席沙盤講師 華南理工大學EDP項目特約講師 工作經歷： 2006年9月任嘉得迪瑞公司高級培訓師 2003年3月任愛瑞德公司董事總經理 1998年8月任朗依制藥公司市場總監 1993年6月任麗珠集團產品經理 教育背景： 南開大學管理學碩士 南開大學經濟學學士...
世界頂級教練學院埃里克森國際教練學院 認證教練 1+8教練式行銷機構 創辦人 《金牌銷售成交》 作者 《金牌銷售心理學》 作者 多家企業長年戰略顧問...
他是國內為數不多的從事企業教練服務的專業教練、導師和培訓師。他具有獨特的人格魅力和融合東西方文化的教練智慧。 從管理者到教育者轉變，從金融行業的實操到對各行各業的關注，從培訓師到教練的升華，從關注自己內心寧靜到關心大眾的幸福，都使他對管理與領導、執行力與領導力、個人修養與團隊進步有了深入地了解，尤其是怎樣把這些感悟和能力傳遞給他的學員，仇先生有著獨特而有效的秘訣。 在過去的18 年里，他經歷了由國有銀行管理者成功轉變為高級職業經理人，進而成為今天改變人生的專業培訓師的歷程。 經過長期的培訓實踐，仇老師創造性地提出了全息實訓的培訓理念和培訓方式。全息論是指，大自然中每一種生物的局部即是整體的一部分，也都會反映整體的信息，領導力也是這樣，每一位領導者的每一個領導行為，都會反映他----作為領導者的----思維模式、角色認知、溝通、激勵、自我管理等方面的認知和修養，也會暴露他在這些方面存在的問題以及需要改善和提高的意識和能力。更重要的是，這種不足和改善，不是由別人來告訴他，而是學員在學習中的自己得出的結論，理念的轉變和能力的提升，也是自己完成的，所以，這不僅是學的過程，更是習的過程。...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任：某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗： 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗，某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷，曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層，對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果，把“講”和“做”緊密的結合到一起，是老師（教你做）+教練（帶你做）+領導（布置工作）式的體驗式教學，引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式，是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗，具有較強的團隊管理和營銷管理經驗，其課程實用性強，便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作，在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間，分管近20家支行、100個網點個人金融條線，營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行： 劉老師課程更在意課后的固化與落實，強調不是培訓不是課程結束就一走了之，而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好，熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后，學員在回到工作崗位的同時，也回到了原有的工作狀態，沒有固化工具的問題。為此，劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具，強化固化執行。...
