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  王澤龍阿米巴經營模式導入的咨詢專家常住地：重慶 - 重慶市區

  擅長領域： 團隊建設　　成本管控　大客戶服務　中層管理　 課酬：12800元 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　醫療衛生行業　商超零售行業　快消品行業　

  諸子百家教育集團 首席講師 阿米巴經營模式導入的咨詢專家 諸子百家智慧學院 院長 企業信息化系統建設 咨詢專家 2006-2010年 中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級經理人 2010-2013年 冠通集團任集團副總經理、分公司總經理等職務 2013-至今 創立諸子百家教育集團 2016年 【JMC經營模式】實踐體系構建完成 學習經歷： 2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標管理”理論的影響。2011年通過學習張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價值創造和演進創新所震撼。同時通過學習股權激勵，了解華為的合伙人模式深受感動，任正非的合伙人機制和仁愛胸懷讓我對企業家有了新的理解。在2012年通過稻盛和夫在中國中央黨校講演新聞了解認識稻盛哲學，之后不斷學習稻盛哲學和阿米巴經營模式，深深折服于稻盛先生人生和企業的經營智慧，后來通過對稻盛先生經營哲學的深層次學習，認識到經營哲學博大的智慧緣于陽明心學，從此激發起了他對中華古往圣賢的悟道之路。 從職業經理人、到自己創業失敗、到再次創業，深深明白企業經營不能只靠“制度流程”來管理，更需要“心靈賦能”來維護。萬法唯心造！一切問題， 歸根到底都是心的問題，萬般答案，追根溯源都在人心之中。企業發展經營到一定階段很難持續化盈利，結合自身十余年的創業管理實踐，以陽明哲學為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導師，將“人生哲學”，“企業家精神”、“目標管理”、“阿米巴經營”、“人單合一模式”等思想和智慧進行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡寫，中文含義是聯合經營單元 ” 。...

  
  
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  何光馳財務管理咨詢監理師常住地：重慶 - 重慶市區

  擅長領域： 成本管理　　倉儲管理　團隊建設　投融資　 課酬：20000元 擅長行業： 生產制造行業　酒店餐飲行業　商超零售行業　快消品行業　家居建材行業　

  1993年畢業于西南財經大學國際金融與會計系，擁有22年企業經營管理實踐經驗，7年財務、人力資源管理咨詢培訓經驗。中國注冊會計師、一級人力資源管理師，國際注冊管理咨詢監理導師（財務方向）及柏蘇“一對一”輔導財務導師、企業360°節稅模型創始人。歷任棠湖集團財務經理、元度集團財務總監、人力總監、分公司總經理、執行副總，四川省云龍會計師事務所合伙人、四川省社會科學院財務講師、國內重點旅游項目組（四川省碧峰峽景區項目，投資金額數十億元）投資專家。 【授課風格】將課程專業性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現講師、學員和培訓單位三方多贏。 【擅長領域】1、總經理和非財務高管的財務課程;2、建設優秀的財務團隊;3、打造卓越財務經理人;4、運營財務管理課程 ：營銷財務管理、采購財務管理、研發財務管理、生產財務管理、經營財務管理;5、全面預算管理;6、高級成本管理;7、用Excel模型講解的標準成本管理;8、風險管理與內部控制;9、高級財務分析;10、績效指標設計。曾任希望集團資產重組團隊資產核算部門成員，棠湖集團財務經理，元度集團總部財務經理、財務總監、人力資源總監、執行副總、分公司總經理等高級管理職位，管理及實戰經驗豐富。在碧峰峽景區項目籌辦過程中主管項目投資報告、分析、從整個項目的立項到最后的運營，均全盤參與，使得該項目能夠快速按照國際先進的管理和運營理念提前3個月對外營業！ 經過多年實戰鍛煉，何老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理以及人力資源管理等領域積累了豐富的經驗。 【部份客戶】 棠湖集團、藍光集團、新希望集團、成都冷軋鋼材廠、嘉里油庫、元度集團、德陽二重、四川麥德龍、瑜欣平瑞電子等知名機構。...

  
  
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  耿繽連鎖終端贏利教練常住地：

  擅長領域： 領導技能　團隊建設　營銷策劃　直銷　品牌建設　 課酬：暫無 擅長行業： 服裝鞋包行業　商超零售行業　快消品行業　家居建材行業　其他　

  中國營銷學會理事 中國管理咨詢協會理事 中國心理學會（CPS）理事 《耿源體系》訓練系統創始人 香港零售管理協會特聘顧問 Exull依思Q鞋業華北區總教練 重慶新世紀百貨常年運營顧問 紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師 曾任：深圳歐蔓服飾總經理 曾任：利郎華南區營銷總監 中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一 北京大學、上海交大、浙江大學、武漢大學零售總裁班特聘講師 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師 美國國際職業培訓協會（AITA）認證PTT國際職業培訓師 美國NLP說服工程學（PersuasionEngineering）認證講師 曾任：深圳歐蔓服飾總經理 曾任：利郎華南區營銷總監 曾任：Exull依思Q鞋業華北區總教練 經驗簡介： 耿老師擁有近二十年的零售行業銷售和管理經驗，從零售終端一線開始，歷任終端店長、督導、經理、營銷總監、總經理；曾任利郎（中國）華南區營銷總監，深圳歐蔓服飾總經理，品牌創立一年銷售額從零做到4500多萬，2006年開始投身于專業的咨詢培訓事業。除了服務于服飾行業，耿老師2013年開始服務珠寶行業，先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發并講授《大客戶銷售心理》、《標桿店長》、《終端執行力》50多期；2014年開始服務百貨行業，為重百新世紀重點開發《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發與管理》，截止2018年底，為各商場商都輪訓42期；2015年幫助紅星美凱龍培訓了一期的《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程，課程效果得到紅星美凱龍營銷總監認可，當月銷售業績提升30%，在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓老師，講授《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程18期，截止2018年底，共為紅星美凱龍培訓65期。 耿老師將現代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對東方人的心理特性和國內連鎖企業的實際情況，研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和場景式訓練系統，采用實戰化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者快速理解、準確掌握，并自發的改變。 經典案例： 服飾行業： CK年度培訓項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發與管理》等共20天 雅戈爾全國區域經理輪訓《銷售心理學》、《終端現場管理效能提升》共9期 太平鳥《終端人才復制》、《領導藝術》、《激勵系統再造》、《銷售心理學》共10期 報喜鳥商學院《代理商MBA商學院——終端領導藝術》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團隊打造》共15期 七匹狼《目標管理》、《VIP管理》、《標桿店長》共6期 哥弟《標桿店長管理效能提升》共6期 地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學》、《問題分析解決》共6期 纖牌女裝店長年度培訓項目《金牌店長》、《VIP開發與管理》等共22天 三彩服飾《終端領導力》、《督導訓練營》、《金牌店長》共7期 ON&ON女裝全國輪訓《終端銷售心理學》共6期 貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學》共計5期 紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學》共8期 迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期 黛安芬全國SE輪訓《銷售主任卓越管理能力提升》共6期 曼妮芬《團隊訓練營》、《管理能力提升》共4期 百貨行業： 重慶新世紀百貨多店輪訓《銷售心理學》、《柜組長勝任力》、《VIP開發與管理》共計42期 銀泰百貨《銷售心理學》、《VIP開發與管理》共5期 南通文峰大世界多店輪訓《銷售心理學》、《VIP開發與管理》、《金牌店長》共16期 SM城市廣場輪訓《終端銷售心理與技巧》共4期 三福百貨《打造高盈利終端的經營與管理》共5期 德百《銷售心理與技巧》3期 建材家具行業： 紅星美凱龍全國多店輪訓《終端銷售心理學》、《打造高盈利終端》共計65期 芝華仕沙發商學院《終端銷售心理學》共計11期 楷模家具《打造高盈利終端的經營與業績提升》共4期 上海建配龍《銷售心理》、《標桿店長》共3期 亨特窗飾《銷售心理學》共3期 嬰童行業： 麗嬰房全國輪訓《終端銷售心理與技巧實戰訓練》共18期 能健樂奶粉全國訂貨會培訓《打造高盈利終端》共6期 修正修修愛《高盈利終端門店經營與管理》、《門店業績提升與VIP管理》共4期 合生元《業績為王——高盈利終端的經營管理》、《金牌店長管理特訓》共15期 佳貝艾特《人才復制與賦能》、《終端業績與管理效能提升》全國省區輪訓落地項目 鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學》共4期 男生女生童裝《冠軍賣手復制》共4期 珠寶行業： 周大福輪訓《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學》、《終端執行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業績提升》共28期 金伯利鉆石輪訓《終端銷售心理學》、《金牌店長》共計18期 老鳳祥《銷售心理》、《人才復制》、《VIP管理》共7期 家紡行業： 羅萊家紡《人才復制》、《銷售心理學》共6期 紅豆家紡《單店業績提升》共4期 運動行業： 李寧《店長管理效能提升》共3期 361度《終端銷售心理學》共5期 NewBalance《銷售心理學》、《VIP開發與管理》,《打造高盈利終端》共3期 安踏《銷售技巧》共6期 皮具行業： 食草堂《舞動奇績》、《VIP開發與管理》、《溝通管理》共3期 蜘蛛王鞋業《金牌店長》、《銷售心理學》共6期 龍浩鞋業《打造高效能團隊》、《金牌店長》共5期...

  
  

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