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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
前搜狐視頻、拉手網(wǎng)運營負責人,十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運營經驗,如今仍然奮斗在行業(yè)一線。經過自己的感悟與總結,推出了一系列針對于職場技能與個人職場晉級的培訓課程,注重課程的實用性,并拒絕簡單的知識羅列,更愿意用輕松有趣的方式讓學員對課程內容產生濃厚的興趣并樂意在工作和生活中進行應用。 擅長領域: 互聯(lián)網(wǎng)運營、思維力、領導力、職場晉級、實用工具、高績效團隊建設與管理、管理模式創(chuàng)新、班組建設等方面 授課風格: 從人的本性出發(fā),結合演講、互動、體驗等方式,用最簡單易懂、生動有趣的語言,使學員成為課堂上的發(fā)現(xiàn)者和探索者,與講師共同探討和思考課程內容 培訓理念: 分享----只有親身經歷過的人才能告訴你的一些真實經驗和感受人,區(qū)別于部分講師的照本宣科,將親身經歷過的互聯(lián)網(wǎng)知名事件的前因后果以及不為人知的背后邏輯分享給學員,再結合課程內容講述其中的道理。 有趣----有趣是互聯(lián)網(wǎng)人的一大特點,互聯(lián)網(wǎng)之所以吸引人無外乎“有趣”二字,有趣的語言和案例,以及有趣的熱點事件,都會將學員的注意力牢牢吸引,并激發(fā)出對課程內容的濃厚興趣。 簡單----培訓的目的是讓學員聽得懂并學會應用,所以最簡單的方式就是把一切內容簡單化,“我不知道你不知道”是溝通的最大障礙和悲哀,與高深莫測,不明覺厲的語言和內容相比,簡單易懂才是培訓效果的保障。 易用----無論課程中的工具還是方法,在任意一家公司,面對任意的用戶或客戶都適用,對于“普適性”的追求,是與對知識和技能的追求同等重要的理念,只有做到了可復制才能做到“學以致用”。...
北京交通大學 工學碩士 曾先后任職Amdocs(中國)(世界軟件20強)招聘經理、聯(lián)想集團全球供應鏈HRBP、斗山(中國)中國區(qū)總部HR部長、京西重工全球HR高級經理、車音智能科技副總經理(主管HR,參與投融資)。 具有15年企業(yè)人力資源管理和咨詢的工作經驗,在組織架構設計、團隊組建、薪酬體系、績效管理、人才發(fā)展與人才梯隊建設等方面有豐富的經驗。 國際教練聯(lián)合會(ICF)會員...
16年綜合管理技能提升授課經驗 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學MBA MOKA 促動型培訓師 豐田名古屋工廠TPS訪問學者 騰訊海納商學院認證講師/京東大學認證講師 曾任:威意特汽車系統(tǒng)有限公司 亞太區(qū)培訓總監(jiān) 曾任:華夏幸福基業(yè)企業(yè)大學 培訓總監(jiān) 曾任:河北安碩能源科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領域:管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團隊建設、跨部門溝通等。 實戰(zhàn)經驗: 姜雷老師曾負責大型跨國企業(yè)培訓團隊的運營管理,也曾擔任上市公司的企業(yè)大學培訓總監(jiān),還曾是企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,對企業(yè)管理及企業(yè)培訓都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者,也是一位優(yōu)秀的培訓師,通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓,針對企業(yè)管理的痛點,極具針對性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統(tǒng)有限公司組建培訓團隊,搭建完善的培訓體系。設計并實施亞太區(qū)領導者培養(yǎng)項目,針對企業(yè)的亞太籍儲備管理人員設計《綜合管理技能提升》、《卓越領導力技能提升》等系列綜合管理提升課程,為企業(yè)培養(yǎng)出5位部門總監(jiān)和70余位中層管理者,為企業(yè)管理層注入新鮮血液,促進企業(yè)健康發(fā)展。 ● 曾為華夏幸福基業(yè)主導設計 “團隊工作營”項目,帶領團隊為全國各區(qū)域事業(yè)部提供培訓超過600場次,幫助業(yè)務部門迅速凝聚團隊,提升績效,同時也提升了基層管理者的團隊建設能力,降低新員工離職率至少30%,新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結合國內管理者面臨的實際問題,將精益管理思想進行“本土化”改造,結合精益管理思想開發(fā)出系列綜合管理課程,曾服務過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業(yè),累計培訓場次超過800場,受訓學員超過12000人次,課程好評反饋率達到97%,還曾獲得學員“最適合國內管理者聽的管理課程”的高度評價。...
華人頂級總裁人才顧問導師 國內權威中層人才批量復制專家 國內中層人才標準量化打造第一人 北京大學總裁班特聘高級培訓師 清華大學總裁班特聘高級培訓師 人民大學總裁班特聘高級培訓師 實戰(zhàn)經歷描述 溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經歷,做過中層,管過中層,當過老總,長期貼心研究中層與老總之間的共贏關系,積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經驗; 首位把人才培養(yǎng)與人才生產方式結合開展人力咨詢的管理專家;《復制中層人才》解決方案推出以來,平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導項目,講授配合現(xiàn)場操作,立即解決實際難題!先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農發(fā)行、淄博商行、徐州農信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風電、中電投黃河水電、三門峽富達電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設計院等近百家企事業(yè)單位導入人才培養(yǎng)項目輔導。 專長領域 指導企業(yè)如何批量打造中層人才,解決企業(yè)中層危機! 用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念,構建中高層執(zhí)行行為! 指導老總如何建立人才生產線,建立不依賴能人的人才生產體系!...
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