不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王朝暉，上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授，工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)，碩士生導(dǎo)師。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)新聞傳播學(xué)博士后，澳大利亞昆士蘭大學(xué)商學(xué)院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。出版專(zhuān)著《跨國(guó)公司的人才本土化》、《電視節(jié)目主持人的人才資本運(yùn)營(yíng)》，主編教材《國(guó)際企業(yè)管理：理論與實(shí)踐》、《跨文化管理與實(shí)務(wù)》等。 主講課程包括《管理溝通》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《人才資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》、《創(chuàng)業(yè)管理》等。 服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括上海輪胎橡膠、寶鋼化工、盛大在線、勝利油田、江蘇常工、邁科集團(tuán)，松江新城建設(shè)發(fā)展有限公司；深圳職業(yè)經(jīng)理人研究院，114產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)；浙江嘉善縣商務(wù)局，廣東順德縣經(jīng)科局，廣東惠東縣人社局；華東師范大學(xué)，湖南科技大學(xué)，上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院等。...
楊繼鋒先生有二十多年企業(yè)管理和咨詢(xún)的工作經(jīng)驗(yàn);1989年北京師范大學(xué)心理學(xué)研究生畢業(yè);主要工作經(jīng)歷有： 善擇管理顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)(2011年8月—至今) 亞信聯(lián)創(chuàng)(中國(guó))有限公司人力資源部總監(jiān)(2002年7月—2011年8月) 大誠(chéng)佳訓(xùn)管理咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)(1996年6月—2002年7月) 加拿大北電網(wǎng)絡(luò)(中國(guó))有限公司組織發(fā)展部顧問(wèn)(1991年—1996年6月) 其它兼職： 在清華大學(xué)清華、北京航空航天大學(xué)任MBA的特邀講師 全球知名人才測(cè)評(píng)公司SHL的認(rèn)證講師 DDI領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列認(rèn)證講師 主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人才測(cè)評(píng)、干部選拔、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效管理 在人才選拔與測(cè)評(píng)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，為多家跨過(guò)企業(yè)和國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行高管的選拔與評(píng)估，如幫助中國(guó)銀行、中國(guó)建投、宏源證劵、宏源期貨等選拔中高級(jí)管理者,參與山特維克公司后備干部的選拔項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施。接受SHL、善擇專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)培訓(xùn)和訓(xùn)練,在評(píng)價(jià)中心技術(shù)、人格測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)等領(lǐng)域得到資格認(rèn)證和測(cè)評(píng)培訓(xùn)師的資格認(rèn)證. 在績(jī)效管理方面，有多年的實(shí)際管理和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在十幾年前，曾經(jīng)為多家著名公司提供績(jī)效管理的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)和培訓(xùn)服務(wù)，這些公司包括諾基亞、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想電腦(現(xiàn)聯(lián)想集團(tuán)的前身)，還有中化集團(tuán)、福建移動(dòng)等公司。 在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，360度評(píng)估，在時(shí)培養(yǎng)計(jì)劃的制定，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，既有多年自己實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，也有給企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)。...
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心講師 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)講師 上海交通大學(xué)海外管理學(xué)院講師 上海復(fù)旦大學(xué)講師 多家企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)名稱(chēng)不一一列出）特聘講師 曾任職務(wù)與就職的公司： 歷任職位： 人力資源部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、采購(gòu)部經(jīng)理、ISO9000認(rèn)證辦主任、培訓(xùn)主管等職務(wù) 工作企業(yè)： 美國(guó)朱克、三利集團(tuán)、韓國(guó)三星、寶來(lái)集團(tuán)、臺(tái)灣寶麗、日本光學(xué)等中外企業(yè) 基本資料： 1、居住城市：上海 2、年齡：46歲 3、大學(xué)專(zhuān)業(yè)：行政管理 4、從事專(zhuān)職講師職業(yè)13年 工作左右銘： 三人行，必有我?guī)熝桑簱衿渖贫鴱闹洳簧普叨闹? 走向?qū)崙?zhàn)派講師之路： 1999年，被公司派到北京參加由ISO權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并獲證書(shū)。 2000年始，被公司委派，3次赴京參加CPI機(jī)構(gòu)的講師訓(xùn)練，并取得講師認(rèn)證資格證書(shū)。 2002年，被公司派到北京大學(xué)讀MBA專(zhuān)業(yè)課程，并獲得證書(shū)。 2003年，在公司安排下，在山東濟(jì)南參加各類(lèi)管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)各類(lèi)名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國(guó)培訓(xùn)試驗(yàn)室講師訓(xùn)練與模擬實(shí)戰(zhàn)，并取得資格證書(shū)。 2005年被公司委派在山東濟(jì)南接收MTP／TWI現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)者訓(xùn)練授證培訓(xùn)，并取得MTP／TWI授證訓(xùn)練證書(shū)。 2006年被公司委派區(qū)安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)安全管理，并獲得證書(shū)。 2015年6月報(bào)名參加了由華爾街英語(yǔ)學(xué)校引入的英文版職業(yè)化經(jīng)理人系列課程，學(xué)期3年，來(lái)提升自己的職業(yè)化管理的高度、寬度、深度。 重要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及作為： 2004年在寶來(lái)集團(tuán)擔(dān)任企業(yè)管理部經(jīng)理，指導(dǎo)公司各部門(mén)嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，并讓公司順利獲得了ISO9000認(rèn)證證書(shū)。通過(guò)推行ISO9000，讓公司管理走向了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。 2005年在臺(tái)灣寶麗公司，擔(dān)任副總，分管人事、行政、樣品倉(cāng)、后勤，在此期間，引入KPI績(jī)效指標(biāo)管理。 2006年在美國(guó)朱克公司，擔(dān)任設(shè)備部主任，負(fù)責(zé)TPM的推行工作，導(dǎo)入了TPM中的OPL、自主保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢，通過(guò)自主保養(yǎng)的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。 2007年在三利集團(tuán)擔(dān)任副總經(jīng)理分管行政、生產(chǎn)，在行政部門(mén)，推行先進(jìn)的辦公管理理念，提升了行政系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率；在生產(chǎn)部門(mén)，帶來(lái)生產(chǎn)系統(tǒng)工程師導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益理念的指導(dǎo)下，讓公司實(shí)現(xiàn)了低成本、高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作。 2008年日本光學(xué)，擔(dān)任潛水鏡生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)，在此期間，帶領(lǐng)5S推行小組，主推5S，通過(guò)5S的推行夯實(shí)公司的基礎(chǔ)管理。 在日本5S專(zhuān)家?guī)谔锏膮f(xié)助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會(huì)實(shí)踐： 為了更好的增加自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用實(shí)踐檢驗(yàn)管理理論、方法、工具，和朋友一起在上海閔行區(qū)于2013年開(kāi)辦了上海誠(chéng)蔚電子商務(wù)有限公司，目前公司員工總?cè)藬?shù)：112人，主營(yíng)業(yè)務(wù)：生產(chǎn)創(chuàng)意禮品、印制商標(biāo)等業(yè)務(wù)。 研究方向與讀書(shū)學(xué)習(xí)： 每天固定時(shí)間翻閱大量管理書(shū)籍，研究如何提高中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，基層管理者的執(zhí)行能力。 研究精益生產(chǎn)、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具，提煉出適合于生產(chǎn)、設(shè)備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書(shū)、悟很多書(shū)，從他人的書(shū)中汲取更多的營(yíng)養(yǎng)，并且形成我自己的觀點(diǎn)。然后把它們寫(xiě)在我的書(shū)里，供他人批判品讀。 出版書(shū)籍： 經(jīng)常讀很多管理作品，養(yǎng)成看書(shū)寫(xiě)讀后感的習(xí)慣，久而久之，也想寫(xiě)屬于自己的著作，讓理論指導(dǎo)實(shí)踐，讓實(shí)踐檢驗(yàn)理論，形成一套可以拿來(lái)就用，用了就見(jiàn)效的管理指導(dǎo)用書(shū)。 經(jīng)過(guò)多年的積累與反復(fù)檢驗(yàn)，并且根據(jù)自己多年工作歷練的經(jīng)驗(yàn)和上課過(guò)程中的互動(dòng)體會(huì)，又歷經(jīng)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，終于逐次送達(dá)三家出版社，又歷經(jīng)多次修正，終于出版了發(fā)行了。...
華中科技大學(xué) MBA 加拿大埃里克森學(xué)院教練認(rèn)證 曾任：萬(wàn)達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理 曾任：金光國(guó)際集團(tuán)企業(yè)大學(xué) 校長(zhǎng) 曾任：用友集團(tuán) 省區(qū)總經(jīng)理／領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長(zhǎng) 曾任：綠城管理集團(tuán) 管理學(xué)堂 執(zhí)行校長(zhǎng) 曾任：深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO 曾任：新棉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息公司（國(guó)企） 副總經(jīng)理 ? 籌建、運(yùn)營(yíng)、輔導(dǎo)的企業(yè)大學(xué)／商學(xué)院：用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、萬(wàn)達(dá)學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)堂、唐三彩集團(tuán)商學(xué)院…… ? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)大學(xué)全程構(gòu)建、高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展，繼任者計(jì)劃等 馬紅忠老師有著19年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)與4家企業(yè)大學(xué)從0到1的籌建與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的經(jīng)歷，曾服務(wù)于用友集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、金光國(guó)際集團(tuán)、綠城管理集團(tuán)知名國(guó)企等500強(qiáng)企業(yè)，任總經(jīng)理與企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職務(wù)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院人才，馬老師倡導(dǎo)企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結(jié)果導(dǎo)向，做到“有用、務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、和諧”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： —■萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理■—負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，建立“有用”校訓(xùn)的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系，每年達(dá)成干部培養(yǎng)5萬(wàn)余人天量、重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)100余起，教學(xué)案例5000余個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)時(shí)100余萬(wàn)學(xué)時(shí)等，助推了“國(guó)際萬(wàn)達(dá)、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。 —■金光國(guó)際集團(tuán)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)■—籌建金光集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，制定金光集團(tuán)人才經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，將階梯領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)體系成功深入到國(guó)內(nèi)外各大小工廠等與海外公司，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)與文化傳承，取得股東充分認(rèn)可。 —■用友集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力院長(zhǎng)■—籌建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院及干部與專(zhuān)家委員會(huì)，為全國(guó)百家分公司總經(jīng)理、副總、銷(xiāo)售總、實(shí)施總等做五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力授課及學(xué)習(xí)項(xiàng)目，每年組織600余名干部與專(zhuān)家夏令營(yíng)的行動(dòng)學(xué)習(xí)，助推用友集團(tuán)的“客戶(hù)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生存”“用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)社會(huì)進(jìn)步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團(tuán)管理學(xué)堂執(zhí)行校長(zhǎng)■—成功籌建新學(xué)堂（選址規(guī)劃裝修、課程開(kāi)發(fā)實(shí)施、項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)等）設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力分院、營(yíng)銷(xiāo)分院、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心、運(yùn)營(yíng)實(shí)施交付中心、人才評(píng)鑒中心等組織結(jié)構(gòu)，使管理學(xué)堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器，評(píng)為企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)。...
武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA） 中級(jí)會(huì)計(jì)師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬(wàn)元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，曾對(duì)1400多份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場(chǎng)提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配，通過(guò)資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬(wàn)元，由于施工項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬(wàn)元，受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫(xiě)《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊(cè)》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬(wàn)元下降到900萬(wàn)元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報(bào)《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理全國(guó)30多個(gè)銷(xiāo)售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員。在職期間，招聘面試財(cái)務(wù)經(jīng)理70余人次，實(shí)際任免財(cái)務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬(wàn)元下降到了1782萬(wàn)元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財(cái)務(wù)成本，使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢(xún)案例： ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn) 進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長(zhǎng)達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn) 制定《離岸賬戶(hù)單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》，為績(jī)效系統(tǒng)提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門(mén)架構(gòu)，匯編撰寫(xiě)《食間集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。 ▲ 江門(mén)寶發(fā)集團(tuán) 財(cái)務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18條，提出改進(jìn)建議15條，節(jié)約直接成本400余萬(wàn)元。 ▲ 臺(tái)州立馬車(chē)業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團(tuán)銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動(dòng)放棄3個(gè)低回報(bào)投資計(jì)劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營(yíng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)可降采購(gòu)成本1000萬(wàn)，可實(shí)現(xiàn)庫(kù)存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表，建立庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)，庫(kù)存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 原華為公司高級(jí)管理培訓(xùn)師 原華為公司IPD變革核心委員 浙江大學(xué)管理學(xué)博士 美國(guó)NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師 德國(guó)系統(tǒng)排列導(dǎo)師認(rèn)證 加拿大海文學(xué)院心理專(zhuān)業(yè)文憑...
繆丹老師擁有近10年沃爾瑪(Wal-Mart)中國(guó)、百勝(YUM!)中國(guó)(旗下KFC、Pizza Hut)世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，此后擔(dān)任合資企業(yè)人力資源副總經(jīng)理、企管中心總經(jīng)理。繆老師得益于扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)與豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，集“學(xué)院派”與“實(shí)戰(zhàn)派”優(yōu)勢(shì)于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業(yè)定制打造咨詢(xún)式培訓(xùn)項(xiàng)目，內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與提升等，受到客戶(hù)高度評(píng)價(jià)。繆老師還多次帶領(lǐng)企業(yè)家和經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)赴歐美500強(qiáng)企業(yè)和美國(guó)常青藤名校康奈爾大學(xué)交流學(xué)習(xí)訪問(wèn)。 繆老師先后為上海大眾、三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團(tuán)、百思買(mǎi)(Best Buy)五星電器、匯鴻國(guó)際、周大福、煙臺(tái)銀行、華潤(rùn)銀行、南汽研究院、德國(guó)威卡儀表、挪威挪度醫(yī)療、江蘇中煙集團(tuán)、書(shū)香酒店集團(tuán)、南京市人才、南京大學(xué)商學(xué)院、南京師范大學(xué)商學(xué)院等多家國(guó)內(nèi)知名企事業(yè)單位提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)，課程平均滿(mǎn)意度超過(guò)92%。...
Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤(pán)授課講師。從一名資深的管理者成長(zhǎng)一名職業(yè)經(jīng)理人，在過(guò)去5年中，他曾在中國(guó)上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無(wú)錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn) ，人力資源整體解決方案、沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)與策劃實(shí)施等工作。具有15年大型上市公司、企業(yè)大學(xué)、人力資源實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系搭建、組織變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、績(jī)效管理、流程體系優(yōu)化等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精通各類(lèi)通用素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)，授課上千場(chǎng)，覆蓋學(xué)員上萬(wàn)人...
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