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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 梁宇亮 國企數字化領導力賦能實戰教練 團隊效能提升管理專家 13年中高層管理／咨詢經驗 美國培訓與管理協會專家委員會成員 @AACTP領導力和@情景領導力認證講師 華工EMBA、法國IPG DBA博士在讀 ? 曾任擔任： 香港大學SPACE學院客座管理講師 北京大學MBA總裁班主講老師 中山大學MBA總裁班主講老師 清華大學遠程在線課程特邀講師 西門子管理學院、阿爾卡特大學、皖新大學等企業大學長年團隊管理講師 電信運營商、銀行行業、電力行業和中石化等各省市分公司長年顧問 ? 詳細簡介： 香港大學SPACE學院客座講師、清華大學遠程在線課程特邀講師、西門子管理學院和阿爾卡特大學特聘專家講師，國內多家知名培訓機構的合作講師，電信運營商、銀行行業、電力行業和中石化等各省、市分公司長年顧問，同時兼任了多家大型民營企業的常年顧問。 梁老師曾在外資西門子工作多年，并有民企、國企和港企的創新工作經驗，聚焦在國企的咨詢和培訓將近15年，使得梁老師團隊管理和數字化轉型等方面具有很強的專業能力及管理經驗。梁老師曾培訓過來自通訊、金融、石化、工業品、IT互聯網、零售、高科技和制造業等十多個行業，對企業數字化轉型下數字化管理人才的培養有著獨到和深刻的見解。 ?...
實踐經驗： ?IPTA TTT國際職業培訓師認證講師 ?廣東省培訓研究會培訓師專業技能認證培訓師 ?中國行動學習催化師協會 行動學習催化師 ?廣東省培訓研究會／羊城俱樂部特約講師 在培訓行業從事企業管理培訓與咨詢十余年，其中有八年多的行動學習推廣與項目實施經驗，致力于讓企業培訓真正落地；實踐項目涉及到領導力發展，績效倍增、人才培養、定制內化課程開發與設計、黨建系列行動學習、精益管理等行動學習落地項目，輔導項目成果落地，協助多家企業內部復制和推廣行動學習技術，積累了豐富的實施案例和實戰經驗。 精品課程： 行動學習落地項目（3-6個月，結合企業實際情況設計項目流程）：組織績效提升、領導力發展、人才培養、管理力提升、黨建系列、課程開發等項目； 行動學習工作坊（0.5-2天，結合企業實際情況設計工作坊流程）：問題分析與解決工作坊、黨建系列研討工作坊、引導技術工作坊、催化團隊智慧的秘訣工作坊、跨部門溝通與協調工作坊、敏捷工作匯報系列工作坊等； 服務過的部分客戶（不限于） 廣州地鐵、廣州港、廣州政府系統培訓中心、東莞銀行、湖北電信、廣州移動、南方電網、東莞供電局、安踏兒童、東風汽車財務公司、廣汽集團、美的集團、工商銀行、民生銀行、德永佳、新中源集團、廣東大夏、云南機場、碧桂園、深圳順電、東莞銘冠、賽百威、廣東省培訓研究會公開課、廣東人才港公開課…… 參與實施的典型行動學習項目（部分） 廣州港集團培訓管理人員行動學習訓練營；黨支部書記行動學習工作坊； 廣州地鐵大學黨建系列行動學習工作坊；廣州地鐵2019年課程設計與開發工作坊輔導； 廣州政府系統行動學習孵化營；安踏兒童“未來領袖”行動學習項目； 嘉興工行中層管理者領導力發展行動學習項目； 廣汽集團課程開發與內化行動學習項目； 東莞供電局內訓師培訓與認證項目（多期）；南方電網精益管理行動學習項目； 東莞銀行運營經理行動學習項目（2期）；廣東電網東莞供電局安全文化建設項目； 廣州移動行動學習項目；湖北電信“雙百計劃”行動學習項目（三期）； 深圳順電集團高管班行動學習項目；儲備人才行動學習項目； 新中源集團空白市場開拓及銷售目標達成行動學習項目；……...
?國內知名呼叫中心金牌實戰導師 ?呼叫中心建設運營研究院專家 ?163誠信品牌認證誠信講師 ?連續三年國內電話營銷公開課開班量第一 ?現任廣州／深圳三家企業營銷駐場顧問（兩家500強） ?廣東省電視購物協會特約指導專家兼顧問 ?電銷實戰技能訓練師與銷售管理咨詢師 ?《呼叫中心實務》《呼叫中心管理人員必修》主編 ?番禺理工學院財經學院特邀講師，承擔該院國家優質課程研發與編導 ?曾任泰康人壽廣東電銷中心的營銷總監 ?成功籌建兩家呼叫中心（300人以上） 林翰芳老師，他10年磨一劍，只專注電話營銷領域的研究與實踐，林老師是位有著豐富的實戰經驗與驕人業績的從一線充滿硝煙的戰場下來的實戰派講師，他的一線電話營銷跨越多個行業，地產、B2B、美容、金融，他有著3年一線電話營銷經驗，5年電銷管理經驗，4年職業講師與顧問師經驗，他三個月就升為電銷主管，一年就成為銷售冠軍，至今記錄無人打破，他帶領的團隊不僅業績驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。林老師培訓場次超過1000場以上，他不僅四處講課傳道授業，自己還創辦了兩家公司，公司業績以每月20%增長，每年幾倍的速度超越，他的理論結合他的經驗，方法與工具與時俱進符合實際，實操性很強。他的為人不僅得到了員工的認可與追隨，也得到了市場與客戶的一致好評，他被業界尊稱為電話營銷魔法訓練師！林老師培訓與咨詢講究務實落地，堅持效果才是硬道理，一切以業績為導向，用數字說話！林老師，是一位真正從基層做起，從企業走出來的實戰講師。 【教學特點】 師資水平：多年實戰經驗，縱橫江湖，業績驕人；多年研究電話營銷與呼叫中心領域。 教學理念：拒絕“花架子”，只講實用、精華、有效、專業，讓學員現場學完馬上會用。 核心技術：研討、演練、糾錯、提煉、復現、總結——六大工序，真正實現技能的移植。 課堂形式：理論講授+案例分享+小組討論+實戰演練+視頻分享+講師輔導+總結 授課風格：幽默風趣，文思敏捷，實用話術脫口而出，能充分調動學員熱情，加強授課效果。...
美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 講師簡介： 美國項目管理協會 PMP 高德拉特（瓶頸管理）機構PLP項目初創成員 西安交通大學市場營銷專業本科學士（1999級） 曾任：美的空調華南區銷售部負責人（負責經銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團項目經理（美資） 曾任：金藍盟顧問集團招商咨詢事業部負責人 集企業高管與實施咨詢顧問角色于一身，靠一線實戰能力立身 2006年開始進入制造業進行企業經營管理成效提升落地輔導 400多家工廠管理落地咨詢經驗，每年120多場實戰授課經驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平（利潤率30%以上、準交率98%以上、生產周期縮短30%以上） 華南地區提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色： ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經驗總結、績效倍增實戰方法論提煉。 ●12年咨詢經歷，每年最低50家企業調研走訪，見得企業問題多。 ●親手輔導落地企業400多家，對企業難點問題累計處理經驗多。 ●項目績效指標提升顯著（銷售額、成交率、生產周期、訂單達成指標呈現好），咨詢續單多。 ●快消品、工業品、新零售等行業參與多。 ●實戰過程方法積累、不斷實踐優化，被證明能落地次數多。 ▲ 量體裁衣、標本兼治、以練促學、拿來就用！ l 課前調研，問題切入，做到有的放矢，不講墟話，杜絕浪費。 l 體系思考，瓶頸切入，快速起效、事半功倍。 l 模擬問題，訓練技能、寓教于樂，授人以漁。 l 咨詢案例教學、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習、課外實施跟進指導；實現工具固化與優化。 l 定期PK、 即時展現成長結果；營造比學趕超氛圍。 l 干部培養、日益獲得能力精進；打造經營骨干梯隊。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
— 阿米巴經營權威專家 — 阿米巴經營（中國）研究所所長 — 簡略經營咨詢集團總裁 — 簡略經營咨詢首席咨詢師 — 北大、清華等高校特聘教授 — 多家集團、企業經營顧問 北京大學、中山大學工商管理碩士學位，從事企業管理及企業經營咨詢工作10余年，國際注冊管理咨詢師、系中國式工廠管理“二八精益管理達成模式”創始人、廣州培訓師聯合會副會長，參與輔導300多家企業經營變革，擅長項目整體運作策劃，尤其精通阿米巴經營模式培訓咨詢、企業文化再造、組織再造、流程再造、團隊打造、效率提升、成本控制，領域涉及餐飲、貿易、連鎖企業、鋁業、家具、電器、電子、機械、汽車、鑄造、皮具、鞋業、化工、服裝、五金、潔具、泳池設備、電動工具、體育制品、食品、電動車、不銹鋼、五金等行業。 楊薦民老師幫助眾多中小型企業成功進行管理變革，被企業界稱為“變革狂人”。楊老師常年奔赴在企業一線傳道授業，素來享有“總裁教練”之美譽！近年來，楊老師講授的“阿米巴經營”課程在企業界得到極高評價！...
管理創新專家; 廣東財經大學教授,華商學院教授; 中山大學管理學博士; 英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA); 曾任：廣西合生專業集團副總經理; 曾任：廣西教育廳副處長 西安交通大學(蘇州研究院)客座教授、西北大學MBA校外導師; 曾為：北京大學、中山大學、南京大學、西安交通大學、暨南大學、華南師范大學、浙江師范大學、華中科技大學等多所著名大學的總裁班、MBA班授課; 國家認證高級企業培訓師、國家認證高級員工援助師(EAP)。 實戰經驗： 多年的企業中高層管理經驗，有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來。曾任廣西合生集團副總經理等多個企業高管,致力于推進企業創新，提供有效的思維創新及先進的創新工具。 曾承擔廣西合生集團組織整合咨詢項目(2008年)、中山波信科技公司管理咨詢項目(2012年)、順德鎮街體制改革研究(2013年)等咨詢項目，在查找問題的基礎上,提出創新建議,受到好評...
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