不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工作經歷： 現任知名外企OD／TD負責人，曾在世界500強國企、中國50強民企、NGO組織負責培訓管理； 專業認證： 英國IPMA國際管理培訓師、WIAL行動學習教練CALC、芬蘭FINEEC認證引導師、高效焦點解決教練；...
四川一上止正文化傳播有限公司董事長 成都啟思教育有限公司執行董事 四川行知投資有限公司CEO 四川互生企業家訓練師 主講課程： 《一伙人智慧》、《如是活法》、《正道領袖》、《如是經營》、《如是演說》、《講師班》、《看見》...
諸子百家教育集團 首席講師 阿米巴經營模式導入的咨詢專家 諸子百家智慧學院 院長 企業信息化系統建設 咨詢專家 2006-2010年 中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級經理人 2010-2013年 冠通集團任集團副總經理、分公司總經理等職務 2013-至今 創立諸子百家教育集團 2016年 【JMC經營模式】實踐體系構建完成 學習經歷： 2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標管理”理論的影響。2011年通過學習張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價值創造和演進創新所震撼。同時通過學習股權激勵，了解華為的合伙人模式深受感動，任正非的合伙人機制和仁愛胸懷讓我對企業家有了新的理解。在2012年通過稻盛和夫在中國中央黨校講演新聞了解認識稻盛哲學，之后不斷學習稻盛哲學和阿米巴經營模式，深深折服于稻盛先生人生和企業的經營智慧，后來通過對稻盛先生經營哲學的深層次學習，認識到經營哲學博大的智慧緣于陽明心學，從此激發起了他對中華古往圣賢的悟道之路。 從職業經理人、到自己創業失敗、到再次創業，深深明白企業經營不能只靠“制度流程”來管理，更需要“心靈賦能”來維護。萬法唯心造！一切問題， 歸根到底都是心的問題，萬般答案，追根溯源都在人心之中。企業發展經營到一定階段很難持續化盈利，結合自身十余年的創業管理實踐，以陽明哲學為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導師，將“人生哲學”，“企業家精神”、“目標管理”、“阿米巴經營”、“人單合一模式”等思想和智慧進行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡寫，中文含義是聯合經營單元 ” 。...
12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰經驗 南京大學工商管理碩士 銳普認證PPT設計師 微軟MOS大師級專家認證 DDI認證賦能中層領導力講師與人才盤點師 北京科技大學順德研究生院特聘講師 現任：大自然家居（中國）（上市） | 企業大學校長 曾任：廣東德美精細化工集團（上市） | 人力資源部長 曾任：廣東順博家居電器 | 人力資源總監 擅長領域：OFFICE辦公軟件，團隊打造，有效溝通，跨部門協作，人才體系搭建…… 李老師擁有12年團隊管理實戰經驗，一直致力于人才打造、中高層人才梯隊建設與關鍵崗位勝任力提升。曾為廣東順博家居電器培養了100余名管理及業務型人才，并成功在半年內將3年里一直長期虧損的商場扭虧為盈（從-800萬／年到100萬／年），門店年銷售額更是從2000萬突破到8000萬。 經過10年培訓管理歷程，至今共主導人才培養項目26個，累計研發業務專業實戰課程（含微課）500+門，曾為企業培養了800名中高層核心管理人才，迄今累計授課300場，學員高達30000人，課程滿意度高達96%。 實戰經驗： 1-人才梯隊建設：曾為大自然家居300名轉正大學生進行培養，其中120名晉升核心骨干，在3年內使企業應屆畢業生留存率從46%提升至78%。累計培養231名管理人才，其中32名新晉總監及13名新晉副總，成功幫助企業實現管理層年輕化轉型，使企業中高層人才的主要來源從外招轉為內部晉升。 2-組織效能提升：曾負責中高層人才梯隊項目、關鍵崗位勝任力項目、總裁接班人-N計劃、應屆大學畢業生培養等多項人才培養、效能提升的項目合作與推行，其中高潛人才項目促使大自然家居中層領導力平均分提升了30%，使得公司連續3年業績增長20%以上，并成為國內地板行業第一。 3-office高效使用：曾為廣東德美精細化工集團及廣東順博家居電器的1000+人進行辦公軟件系列課程培訓，旨在提升集團個人及團隊的工作效率，高效使用辦公軟件，減少人員浪費與時間成本。課后順利幫助企業完善了excel數據收集的統計和快速歸檔， Word文檔的有效編輯及快捷使用，PPT制作與設計的精彩呈現。 部分成功授課案例： ? 曾為海信電器順德分公司進行《有效溝通與協作》培訓，因課程內容豐滿，演練深刻，工具易落地，受到公司及學員好評。后企業每年均引進溝通與協作，項目高效執行，打造高效團隊等課程，系統化打造高潛人才，迄今共返聘12期。 ? 曾為健力寶進行《業務達成—高效推動項目規劃與執行力》培訓，主要針對中基層管理人員，課程內容主張輕應用，易遷移的思路，案例、工具、表格、模板實用且易掌握，學員反映對日常管理工作很大幫助，后陸續又返聘3期《打造高績效團隊》，《有效溝通與跨部門協作》等課程。 ? 曾為北京科技大學順德研究生院進行公開課《商務演示邏輯與版式設計-PPT設計技巧》培訓，現場即被來自順德區婦幼保健院的學員邀請到企業內訓，因上課效果好，陸續又采購了3期：《Excel高效辦公應用》，《有效溝通與跨部門協作》，《項目規劃與執行力》，課后學員一致反映干貨、案例和素材贈送豐富，內容接地氣，獲得院校、企業的好評并推薦到順德人民醫院等兄弟單位授課，共6期。 ? 曾為廣東奔朗新材料股份進行《PPT設計技巧》培訓，受到學員及公司一致好評與贊揚，現每年為其新入職大學生培訓工作效率提升系列課程：《PPT設計技巧》，《Excel高效辦公應用》，《高效運用Word、Excel和PPT》，已開展16期。 ? 曾為瀚藍環境股份進行《excel》系列課程培訓，課程案例豐富，內容練習接地氣，課程滿意度滿分，并持續返聘3期。...
斯坦福源創國際研究院研究員 國際教練協會（IAC)認證執行教練 臺灣104人力銀行人資學院特約講師 北京大學、清華大學高級管理班特聘講師 河海大學MBA特聘講師 華為培訓中心特聘講師 曾任金螳螂集團（行業第一）企業大學校長 曾任六家企業管理顧問 資歷背景: 十六年管理實踐經驗，上市公司管理學院院長，兼具管理實戰經驗和培訓專業技法，開展“行動學習法”培訓和入駐企業實地輔導項目，以“解決實際問題，追求培訓績效”為目標，培訓過上百家企業的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協鑫等大型企業。 錢科宇老師用“工程師”的角色、“行動學習法”為工具，以“幫助中小企業突破管理瓶頸，實現成功轉型”為己任。與您共同進步！ 授課風格： 錢老師推崇“務實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格，其理論功底深厚，實戰經驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默；分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效。 在培訓中通過教練技術配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。 “從實踐到實踐”，錢老師采用的管理案例，95%來自于授課者的管理實戰，是多年管理心得的積累，“營養豐富”而且“容易消化”，學了馬上就能用！...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學／北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任：北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任：北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗： 2004年大學畢業后，趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作，任出版社華南區首席市場代表，2006年開始創立沙盤實驗室，擔任市場部、師資部總監，主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供， 實驗室服務客戶行業涉及面極廣，以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來，比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年，長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校，在業界口碑極好，以專業盛名！ 研發經驗與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤模擬導師班，總開班28期，參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤，每年為某軍工企業培訓1-2期，持續10年，共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤，2016年完成，耗費十年心血研制，涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤，常年持續講授，至今累計授課50期以上； ◆ 2011年參與開發領導力沙盤，服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業，累計授課100期以上； ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤，至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業，累計授課200期以上； ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤，服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店，至今累計授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程，持續4年，共累計25期以上。 ◆ 2016年，為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練，共6期。 ◆ 2016年，獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程，已完成15期授課。 產品總概： 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為：制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等； 沙盤課程從專業角度劃分為：企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色： 1、行動模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想，完善行為。透徹課程內嵌的機理，我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...
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