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樊輝講師介紹 實戰型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經理、研發總監 BLM業務戰略規劃七步法首創者 華為產品創新和研發管理經驗的傳教士 講師背景 樊輝老師,產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發管理經驗,其中包括十年以上華為工作經驗,曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務。在產品戰略規劃、客戶需求洞察、產品研發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗,所負責的產品多年穩定全球市場份額NO.1,所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發與研發管理的咨詢和培訓過程中,主持了多家企業的產品與技術戰略規劃、產品與技術開發體系、研發管理體系、研發人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點,深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗,開發出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法,追求局部突破與全面優化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養與業務發展的融合,樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業務戰略規劃、IPD體系構建、產品創新與開發、研發項目管理、研發三大核心人才(產品經理、項目經理、開發經理)的培養、結果導向的領導力提升等。...
尹伯文 資深電話銷售講師 四川大學哲學碩士 美國管理協會AMA會員 培訓行業禁止體罰的倡導者 新員工快速出單培訓第一人 伯文老師憑借獨創的北斗七星銷售系統,輔導過上千位學員,部分走上管理崗位,一直保持領先的效果水平,新人平均出單時間在一個月以內,最快出單時間在一周以內。...
肖仁山簡介 中國執行系統構建第一人 企業教練系統創始人 中國體驗式商學院理事; 北京大學價值共生經濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問,是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。工作經歷:曾服務于浙江農夫山泉股份公司,京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業有限公司、中部商學院等多家企業。有10余年的管理經驗,擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行系統構建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業的管理顧問,具有豐富的實戰管理和培訓經驗,培訓數百家企業的內部培訓經驗,是實戰型培訓專家之一。在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系,培訓方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風格,每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。 擅長領域: 執行力、中層管理技能提升、教練式領導力及職業化心態與企業項目落地咨詢。基于深厚的知識底蘊和豐富的工作經驗,能夠為企業的人力資源管理、組織管理提供專業性的指導。 經典內訓課程 《用結果說話,打造高效執行系統構建》 一、課程通過對企業執行系統的有效分析研討,幫助企業建立一套行之有效的額執行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標,學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能(SMTP)提升培訓》 一、通過系統的管理知識和技能的研習,將相關管理才能落實于日常管理工作,以提升企業管理績效,增強企業核心競爭力,使個人與企業同時受益; 二、統一企業中層與企業經營層的管理理念(了解組織文化內涵,明確管理職責,建立正確態度,認知使命意義,勇于面對挑戰,設定管理基準,培養團隊意識; 三、全面提升企業中層管理技能的水準(評價和輔導下屬的業績,發現問題與解決問題的能力,培養與指導部屬的能力,組織與工作協調能力,領導能力與激勵部屬的能力及創新能力) 《目標與時間管理》 先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度 “總統自由勛章”授予彼得?德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻,為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業全面運營之沙盤實戰》 一、提升企業員工的系統思考能力 二、提升企業員工的戰略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業在發展過程中的關鍵要素 四、感受企業在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風 《職業化心態》 1、完善職業人士心智模式、強化職場之商業人格、提升職業素養、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素,打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人,部門的連接關系,打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執行力團隊的核心智慧; 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執行力 團隊的制勝法寶; 6、建立團隊榮譽感,強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執行力最高境界; 7、掌握并理解作為員工創造“績效”是團隊生存之本、團隊戰斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執行”是團隊戰斗力隊的精髓,“協作”是生成團隊戰斗力的根本; 培訓風格: 超強的感染力:語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動,善于鼓勵和引導學員,設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中! 心靈的震撼:追求每一個細節和案例觸動學員的心靈,使思想產生共鳴!從內心深處出發,深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。 課程定制:課前會根據客戶行業特性設計課程,備課認真、準備充分,企業一對一定制課程,案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵,保證每位學員聽完肖老師的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發團隊士氣、行動力。 持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動思考,系統掌握領導者真正制勝的方法! 企業見證: 任何企業和行業都離不開知識,企業的學習力就是企業的競爭力,感謝肖仁山老師給我們培養了優秀的人才,所以,今天的發展正是在學習中成長,在成長中學習。 完全實戰的課程,我們的中高層管理者都明白了,建設領導梯隊培養接班人的重要性,這對于我們實施新戰略,打開新市場,提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經過肖老師的這次培訓,我的感受很深,我們原計劃用5年的時間打造一支優秀領導隊伍,現在有了肖老師的幫助,時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變!核心團隊經受了一次洗禮,大多數成員得到了很大成長,形成了真正有戰斗力的團隊,肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具,團隊管理變得正規、有效起來了。 -----河南通州集團總經理謝淑春 肖老師的課程非常精彩,收獲頗豐,我對執行力有了更深的感悟,對企業運作流程有了更深的理解,相信通過這次培訓,我們的企業會有一個嶄新的風貌! -----鄭州晨曦集團總經理王仁明 主要作品: 《用結果說話,打造團隊高效執行系統構建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能(SMTP)提升》《跨部門溝通與協作》《新入職員工系統修煉》《企業全面運營之沙盤實戰》《教練式領導力》《職業化心態》等...
實戰派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者,北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師,《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師,國際項目管理協會(IPMA)考前培訓師,美國項目管理協會認證國際項目管理師(PMP),美國項目管理協會PMP認證考前培訓師,中國項目管理師和信息系統項目管理師培訓師,項目知識分享群發起人。 曾任中信集團事業部總經理,中國國電智能弱電項目運維經理,鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業里,有十多年的項目管理、公司運營管理經驗。對項目管理(流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理)、運營管理(人力資源管理、績效考核、運維管理)和企業文化建設方面,兼具理論知識和社會實踐經驗。 【專業研究方向】 企業項目管理體系建設、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業生產鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家(PMP)證書; 信息系統項目管理師(高級)證書; 美國PMI項目管理協會會員。 【著作】 1、《項目經理溝通管理技巧與實務》專著,2015年,中國電力出版社; 2、《正確看待360度考評方案》文章,2015年,《項目管理評論雜志》; 3、《如何降低項目風險,讓天津爆炸事故不再重演?告訴你個秘密》文章,2015年,《項目管理評論雜志》; 4、 《另一種視角看9.3閱兵》(針對項目概念)文章,2015年,《項目管理評論雜志》。...
汪文輝老師簡介: ◆ 中國員工職業化訓練導師 ◆ 最受企事業推崇的職業講師 ◆ 企事業單位培訓首選教練 ◆ 中國門店銷售實戰講師 ◆ 騰坤教育集團董事長 ◆ 《如何訓練出高效執行力》、《門店賣翻天》《無條件執行》等暢銷書作者。 2001年畢業后從一線到基層干部,再到獨立創辦企業。已有10年企業實戰的管理經驗,累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊物上發表的了297篇有關員工職業化的文章和案例。現任中國員工職業化研究院院長及員工職業化領域的專職講師。 授課風格: 汪老師的演講富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,并能充分調動學員的情緒,總是給學員留下值得回味的語言和觀點;課程注重實戰、實效,以其核心精髓的內容,讓學員易學易懂,學以致用,汪老師在培訓中充分挖掘受訓學員的內訓世界,使學員在培訓中真正的能夠認識自己,發現自己,從而產生改變的行動。 培訓理念: 致力于通過培訓企業人的綜合素質,提升整個企業的人員素質和內心變化,改變公司現狀。營銷綜合素質的提升對一個營銷團隊的發展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經過訓練,自己有沒有主動學習的意識,這個營銷團隊是沒有出路的。客戶綜合評價:汪文輝老師的課程,一針見血,演講內容值得學員深思。 責任意識: 授課前一定要和企業深入溝通,培訓中一定要讓學員開心愉快中吸收知識,課后一定給學員留下作業并作出承諾,結束后必須給企業留下操作工具和表格,輔導企業導入內部運用。...
?國內知名呼叫中心金牌實戰導師 ?呼叫中心建設運營研究院專家 ?163誠信品牌認證誠信講師 ?連續三年國內電話營銷公開課開班量第一 ?現任廣州/深圳三家企業營銷駐場顧問(兩家500強) ?廣東省電視購物協會特約指導專家兼顧問 ?電銷實戰技能訓練師與銷售管理咨詢師 ?《呼叫中心實務》《呼叫中心管理人員必修》主編 ?番禺理工學院財經學院特邀講師,承擔該院國家優質課程研發與編導 ?曾任泰康人壽廣東電銷中心的營銷總監 ?成功籌建兩家呼叫中心(300人以上) 林翰芳老師,他10年磨一劍,只專注電話營銷領域的研究與實踐,林老師是位有著豐富的實戰經驗與驕人業績的從一線充滿硝煙的戰場下來的實戰派講師,他的一線電話營銷跨越多個行業,地產、B2B、美容、金融,他有著3年一線電話營銷經驗,5年電銷管理經驗,4年職業講師與顧問師經驗,他三個月就升為電銷主管,一年就成為銷售冠軍,至今記錄無人打破,他帶領的團隊不僅業績驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。林老師培訓場次超過1000場以上,他不僅四處講課傳道授業,自己還創辦了兩家公司,公司業績以每月20%增長,每年幾倍的速度超越,他的理論結合他的經驗,方法與工具與時俱進符合實際,實操性很強。他的為人不僅得到了員工的認可與追隨,也得到了市場與客戶的一致好評,他被業界尊稱為電話營銷魔法訓練師!林老師培訓與咨詢講究務實落地,堅持效果才是硬道理,一切以業績為導向,用數字說話!林老師,是一位真正從基層做起,從企業走出來的實戰講師。 【教學特點】 師資水平:多年實戰經驗,縱橫江湖,業績驕人;多年研究電話營銷與呼叫中心領域。 教學理念:拒絕“花架子”,只講實用、精華、有效、專業,讓學員現場學完馬上會用。 核心技術:研討、演練、糾錯、提煉、復現、總結——六大工序,真正實現技能的移植。 課堂形式:理論講授+案例分享+小組討論+實戰演練+視頻分享+講師輔導+總結 授課風格:幽默風趣,文思敏捷,實用話術脫口而出,能充分調動學員熱情,加強授課效果。...
阿爾卡特朗訊大學培訓師 蔡司光學儀器培訓經理 赫比國際總部培訓與發展經理 英威達亞太區管理顧問 上海世博局特聘培訓師 社交風格?(SocialStyle?)大師級認證 行為情商?(BehavioralEQ?)大師級認證 韌性思維?(AdaptiveMindsetforResiliency?)大師級認證 價值中心的創新?(ValueCenteredInnovation?)認證培訓師 風格領導力?(iLead?)認證培訓師 變革任務?(ChangeQuest?)認證培訓師 商業模擬?(BeginYourBusiness?)認證培訓師 TrainingClinic培訓經理認證 劉老師曾經在20個國家實地工作,領導過多個國際化團隊取得卓越績效。12年的國際化培訓和管理經驗幫助劉老師能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。 劉老師的培訓不同于以往以講授內容為主的傳統培訓,而是通過"由學員提出問題并解決問題"的理念,結合學員實際情況,使用多種引導手段,使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。在培訓領域,劉老師已經在20多個國家為來自60多國的客戶提供各類培訓,并在2010年協助上海世博局為60萬志愿者設計并實施跨文化與領導力培訓,獲得上海世博局特聘培訓師稱號。 劉老師還具有國際化的課程開發與設計能力,多次根據客戶實際需求量身定制各類工作坊,獲得客戶的高度評價。同時劉老師非常創新,設計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。 授課風格與特點: 定位需求準確 邏輯架構清晰 互動演練充分 風格輕松幽默...
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