不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華敏簡介 博雅國際戰略咨詢-CEO首席教練 師從國際家族咨詢教練LEVEL4 博雅國際商學院-執行院長 專注管理培訓行業18年，兩家培訓公司總經理 提供高端管理培訓和咨詢教練服務，服務世界500強企業 依托北京大學、清華大學、人民大學等高校師資資源和課程資源服務政府機關、中央企業、地方國資委企業以及石油、電力、保險、銀行、證券、行業協會等客戶。 服務央企客戶包括：航天科技、中車集團、航空工業、核工業、中石油、中石化、中海油、國機集團、中國電子、長江三峽、華能集團、中廣核集團、國家電力投資集團、國家電網、福田汽車、東風汽車、南方航空、東風航空…… 服務金融行業包括：中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、農業發展銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、浙商銀行、人保財險、人保壽險、平安財險、平安壽險、太平財險、太平壽險、陽光保險、泰康保險…… 幫助仍在事業早期，剛完成產品探索，事業瓶頸是業務團隊常年業績卡在3000萬-1億的事業型企業家。 幫助企業家成功避坑，打造團隊，突破業績、盈利翻番、打敗同行，實現經營業績指數級增長的事業目標！ 主講課程：《戰略拉通體系》、《戰略落地科學體系》 訓練營項目：《銷售新員工新星計劃訓練營》、《解放團隊、業績倍增——科學工具落地訓練營》、《科學工具-國際咨詢教練訓練營》...
董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創始人，《中國冶金報》專家庫成員，中國大住宿業論壇特約評論員，精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...
竇彥斌老師 企業管理實戰專家 國家注冊企業培訓師 職業生涯規劃師 經濟師 ACI注冊國際高級職業培訓師 中國人民大學EMBA 河北經貿大學 行政管理 學士 工商業聯合會專家團首席專家顧問 國內多家大型企業學習發展顧問 18年培訓及培訓管理工作經驗，曾就職于大型商貿集團公司、上市公司。主要研究方向有：企業管理原理與實踐，系統思維，組織經驗傳承、個體職業發展等方向。我本人從基層員工一路打拼到主管、部門經理，再到總經理助理、總經理，這期間積累了大量的一手的管理案例和實操經驗，同時結合自己的理論基礎，提煉出了自己的管理方法論并形成課程體系，得到了企業和機構的高度贊譽和反復采聘。...
王老師曾任北京中弘文昌物業總經理、碧桂園物業、深圳保利物業集團高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業分公司（工作6年）。20余年標桿物業管理企業從業經歷。高級物業管理師、ISO 9000 內部審核員證、高級房地產評估師、中級物業管理證、物業經理上崗證。熟悉房地產、物業管理業務流程和相關法律法規及相關政策，具有先進的物業經營管理理念；參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作；特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業工作期間歷練豐富的管理實戰經驗，參與轄區創建深圳市安全文明小區、全國物業管理（國、省、市、區）優秀住宅小區、深圳市安全消防重點單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區、“園林式、花園式”小區、五星級服務標準的領導指揮創建工作，在北京中弘文昌物業年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米，從保利物業一個項目做到30多個項目等物業工作業績；王老師對物業全流程管理均有自已的獨到見解；有富有團隊合作精神，善于烘托團隊合作氣氛，通過嚴格的培訓和激勵充分挖掘團隊的潛力；對物業管理理論扎實，技能功底深厚，實踐經驗豐富；對工作作風扎實，富有創新意識是一位實戰型的物業管理培訓專家。...
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高級會計師、兩次世界前一百強任職經歷，具備豐富的職業經驗和深刻的覺知積累，通過富有創造力的歸納和表達，使聽者會心、接納、賦能、改變。策劃主持過國家級重大會議、行業會議及聯誼沙龍活動， 擁有廣泛人脈、可匯集各領域優秀人士，為希望解決狀態困擾和自身提升的客戶群體，提供診斷、分析、改善、助力的身心托舉服務。 期待有機會和您交流，助您和團隊獲得理想狀態！...
計丹老師畢業于 西安電子科技大學（碩士）／中科院心理所（碩士） -曾就職于華為，中興通訊，京東方科技集團，ActionCOACH等多家500強企業大學以及行業TOP咨詢公司，先后從事研發，市場銷售，學習發展，教練輔導等多元崗位 -認證： 美國ActionCOACH （全球排名第一企業教練機）認證商業教練 美國培訓認證協會（AACTP）注冊行動學習促動師（ICF） 美國項目管理協會(PMI)認證項目管理人士（PMP） 美國SPI 《解決方案銷售? （Solution Selling）》認證講師 -理念 理解企業運營規律，始終圍繞營銷和管理一線人員進行培訓與輔導，通過自己一線銷售經驗以及扎實的營銷以及管理理論功底服務于學員，始終堅信的銷售成功法則“思維 x 行動 ＝ 結果”，課堂中以教練式授課，聚焦學員當下感受，幫助學員從思維以及實戰技巧兩方面進行突破，進而最終獲得實際結果。電話18501267520...
鷹流加速學院創始人 效能績效教練 加速流利說SpeedFluency大中華區首席學習官、全球首位二階導師 擁有劍橋商務英語高級證書、專業八級 人力資源高級管理師、績效改進師； DISC雙證班授權講師與咨詢顧問； 美國宇航局4D領導力授權講師； Ctt效能教練授權講師 五維教練領導力授權講師 交叉創新思維授權講師 AL加速學習引導師、課程設計師 曾在國內最大的醫藥展覽合資公司，擔任中國總經理與英國副總經理的秘書，廣泛接觸了中西方文化與思維之間的碰撞，包括對于跨國文化之間不同領導風格、領導特質的理解；后從事人力資源工作，從最初的培訓專員做到培訓主管、培訓經理，到在國內最大的生物技術公司（央企）營銷中心擔任人力資源負責人 具備10年企業人力資源經驗；具備超過150人以上英語VIP學員輔導教練經驗；培訓組織、管理、講授經驗超過15年以上；...
體驗式心理培訓踐行者 ?國家二級心理咨詢師 ?國家團體咨詢師中級 ?OH 卡企業帶領師 ?今日頭條優質心理領域創作者 ?首屆“我是好講師”全國百強 ?中科院心理所心理健康指導師 ?清華總裁班、高級研修班特約講師 ?北京職工教育協會培訓師委員會委 郭老師，十四年咨詢培訓經驗，十年專業心理學習成長，豐富的個案及團體咨詢經驗。一直致力于將心理學融入到個人成長、思維表達、團隊管理領域的研究與實踐活動；...
個人資歷： ?曾任李寧（中國）體育用品【港、深、滬股02331.HK，500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 ； ?曾任迪信通科技集團【港股06188.HK，500強跨多國企業】培訓總監； ?曾任香港美南控股集團【外企，中國創立力100強企業】人資總監兼培訓總監 ； ?為上述三家曾任職企業實戰定制“管理技能與員工素養”類課程16年； ?奇虎360與全國講師協會舉辦的“互聯網時代萬名講師評選”，被評為“中國100強講師”； ?新加坡STADA國際認證高級培訓師(TSCT)； ?東南亞國家華人企業協會特聘中國首批高級講師23人之一； ?西南財經大學等多所985、211知名高校就業指導特聘專家； ?人力資源管理碩士／高級人力資源管理師；8家公司常年管理顧問； ?唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的創新型講師； ?唯一擁有“管理技能及員工素養”體系系列課程的實戰型心理學老師。 課程優勢： 與大型集團企業合作很多次，多個定制課程為首輪就定標的中標課綱！ 自25歲進行中國電信及其代理商1000余人同場培訓《營業廳禮儀》，得到多次熱烈掌聲與高度評價開始，發覺自己的發光點，便開始在所任職的集團及子公司內部實際體驗存在問題崗位的工作一段時間，實戰地積累解決“企業管理與員工素養”問題的各類思維與課程思路，助力集團飛速發展。 16年的積累，可為企業提供實用性、落地性、針對性的專屬式定制課程，高效解決“管理技能與員工素養”各類問題。 任職背景及培訓實戰業績 （先后順序）： 1.李寧（中國）體育用品【港、深、滬股02331.HK，500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 2006年主動請纓做導購半月，了解了店面離職率高、銷量差、庫存積壓嚴重等原因后，實施了制度人性化和績效激勵性的一系列舉措；同時從員工素養、顧客服務溝通與禮儀、團隊建設與管理，至大區職能部門管理技能提升等課程的研發與授課，實用且落地性很好。5個月，配合大區總經理銷售清空了積壓一年的庫存；1年后，大區月營收達5000萬元！（李寧2021財年營收225.72億元） 2.迪信通科技集團【港股06188.HK，500強跨多國企業】(含：高端品牌手機零售門店1500家；自建5G產業園內機器人／醫療設備／手機設備／家居4大研發、生產與銷售智能工廠；新能源汽車生產、銷售與租賃；供應鏈；生物科技；多市房地產項目；產業地產；酒店；兒童樂園；金融；多個跨國子公司）培訓總監 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養體系；研發了內部中高層領導力及員工素養提升各類實用課程（其中獨創了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型)，實現集團內部賦能16000+人，公司人力資源效能提升超過30%， 助力迪信通上市成功及海外業務的不斷拓展。 3.香港美南控股集團[外企，中國創立力100強企業] (含：房產經紀門店3500家、建材生產、地產開發、物業管理、酒店運營) 人資總監兼培訓總監 任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“（從組織架構、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績效、任職資格體系的落地）；建立了內部人才的測評系統、設計了人才梯隊成長地圖，均落地運用到集團人資體系中；同時根據集團及各子公司存在的各類管理問題，研發了可落地的課程并授課，助力管理效能的提升，集團總營收實現30%+的增長。 授課特點： 1.授課經驗豐富，幽默自然又重視互動，學員當堂課程吸收率達80%以上，知識轉化率高； 2.授課方法靈活多樣，控場能力強，使學員很快將全身心凝聚到當下課程，學員投入度高; 3.極具親和力，多年的心理學實戰經驗，可以快速拉近與學員的心理距離，學員滿意度高。 4.每門課程都含很多實操工具與案例、實用性很強，學員下課后就能用、會用！獲得學員及企業領導一致好評，課后返聘率高達95%！ 課程與咨詢結合，部分實戰案例： 案例一：2013至2014年，柳老師為某大型美容院集團進行管理咨詢診斷后，果斷保留即將倒閉的SFY美容院，比喻其為“成長期的生命”，對其進行管理與服務的全面調整與輔導。3個月時間，轉虧為盈；9個月后，營業額占集團總業績的20%，發展勢頭穩中有速。 案例二：2014至2017年，柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業，榮耀玻璃鋼制品集團進行了為期三年的階段性管理咨詢輔導與授課。由最初1家子公司的合作，到6家子公司8類生產部門全部由柳老師來輔導。從員工發展通道構建、骨干培養、激勵模型的建立與運用，指導該企業快速復制各崗位人才、提升組織績效能力，實現業績倍增。幫助該企業0-1建設績效管理體系、內部人才培養與選拔體系，同時定制化地為該企業進行管理層與員工賦能課程共計100余次，為榮耀集團日后兼并多個同行打下了堅實的基礎。 案例三：2018年5月，柳老師給河北靈壽中學進行了高考前的心理壓力疏導及高分答題技巧培訓。高考結果：靈壽中學201人（本屆共298個高考生）高考分數達到一本線以上，省、市、縣教育系統領導非常吃驚！取得了該校前所未有的好成績。于是，柳老師將心理學在管理中的各種運用做了更深入的研究，創立了“學員愛聽、課后實用”的新型落地管理心理學。...
