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  棉花哥企業(yè)高管教練；心理課程導(dǎo)師；家庭幸福導(dǎo)師常住地：河北 - 廊坊

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 教練式領(lǐng)導(dǎo)力　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　戰(zhàn)略規(guī)劃　執(zhí)行力　心理應(yīng)用　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  王勉驊 濟(jì)南全程攻略企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng) 廊坊市心理學(xué)會(huì)特約講師 驊園心靈HOME聯(lián)合創(chuàng)立人 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 資深心理課程引領(lǐng)師 企業(yè)教練團(tuán)訓(xùn)導(dǎo)師 潛心研究企業(yè)管理、團(tuán)訓(xùn)訓(xùn)練、父母智慧、兩性關(guān)系、親子教育近二十年，致力于教練技術(shù)在生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用，并將傳播這門學(xué)問當(dāng)作人生的使命。...

  
  
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  魏濱沙漠掘金，體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)，執(zhí)行力，陽(yáng)光心態(tài)常住地：河北 - 石家莊

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 執(zhí)行力　教練技術(shù)　　　　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  ★中國(guó)體驗(yàn)式教育學(xué)院資深教練 ★河北體驗(yàn)式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) ★國(guó)家二級(jí)團(tuán)體心理咨詢師 ★巔峰體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師 培訓(xùn)單位近千家，十萬(wàn)多學(xué)員參訓(xùn) ★ 憑借名企的多年經(jīng)歷，以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效，被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。 ★長(zhǎng)期專注于教練技術(shù)、體驗(yàn)式培訓(xùn)，演講呈現(xiàn)、等領(lǐng)域的研究，曾服務(wù)伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、蒙牛集團(tuán)、北人集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。 ★ 北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報(bào)道，在北京大學(xué)、清華大學(xué)等MBA總裁班所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評(píng)。...

  
  
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  龍垚誠(chéng)管理效能提升專家常住地：河北 - 承德

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 執(zhí)行力　績(jī)效管理　薪酬管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　企業(yè)變革　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) 高級(jí)人力資源管理師 大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA 東北大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 曾任：煙臺(tái)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)（上市）丨技術(shù)管理部項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：中集集團(tuán)下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國(guó)化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，善于站在企業(yè)的角度設(shè)計(jì)并實(shí)施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進(jìn)人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問題。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲中國(guó)石化二級(jí)公司丨人力資源部部長(zhǎng) 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)技術(shù)管理人員進(jìn)行技能鑒定，累計(jì)培養(yǎng)了15名高級(jí)技師、40多名高級(jí)工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績(jī)效薪酬體系，將原有的19級(jí)基本工資+12級(jí)技能工資調(diào)整為19級(jí)3檔崗位工資，實(shí)現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構(gòu)變革：曾為二級(jí)公司進(jìn)行組織架構(gòu)變革，重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置，助力解決機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個(gè)工種的計(jì)件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構(gòu)變革：曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，并引進(jìn)國(guó)內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團(tuán)隊(duì)，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。 ▲中國(guó)化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為中國(guó)化工集團(tuán)二級(jí)公司搭建了中高層和班組長(zhǎng)素質(zhì)模型，應(yīng)用于崗位競(jìng)聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長(zhǎng)。 部分授課案例： ■為中石化二級(jí)公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計(jì)40期。 曾為中石化下屬公司進(jìn)行《全量化績(jī)效體系建設(shè)》、《青年人才成長(zhǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)40期。 ■為中國(guó)化工集團(tuán)下屬石化集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計(jì)12期。 曾為中國(guó)化工集團(tuán)某石化集團(tuán)進(jìn)行《全量化績(jī)效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)12期。 ■為中國(guó)化工集團(tuán)下屬公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計(jì)9期。 曾為中國(guó)化工集團(tuán)下屬股份有限公司進(jìn)行《執(zhí)行力》、《新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)9期。 ■為某央企集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)7期。 曾為中國(guó)化工集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建必要性》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)7期。 ■為多所高校進(jìn)行培訓(xùn)，共累計(jì)18期。 曾為大連理工大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進(jìn)行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長(zhǎng)》課程培訓(xùn)，共累計(jì)18期。...

  
  

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