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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★政治學博士，專注國際政治經濟研究十五年。★受邀至全國哲學社會科學話語體系建設協調會議辦公室、中央黨校、中央社會主義學院就中國特色大國外交理論創新、時代主題與中國國際戰略轉型等主題做演講匯報，獲高度評價。相關主題內參報告受到省部級領導關注。★授課足跡遍及培訓機構、黨政機關、高校，講授班型涵蓋黨政領導干部進修培訓、總裁精英進修培訓、金融財務地產各行業管理者特訓、高等院校特約授課等各個類型，樹立口碑，廣受歡迎。★著有專著《冷戰后美國安全戰略研究》，發表國際政治經濟領域論文近五十篇。...
名師名課網職業素養導師 名師名課網學習研究院人才培養導師 IPTA國際職業培訓師認證導師 IOCL高級人力資源管理師 清華大學工商管理學MBA碩士 華南理工大學新創學院外聘講師 廣東省企業培訓研究協會理事 馮婉珊導師，北京清華大學工商管理MBA，高級人力資源管理師，IPTA國際職業培訓協會認證講師，國家注冊企業培訓師，(CCDM)職業生涯規劃師，結構化思維與員工職業素養培訓專家。專注人力資源管理15年，歷任保健品上市公司人力資源總監、制造業民營集團組織發展部經理及連鎖集團人力資源經理等職。 馮老師多年來研究的領域聚焦企業人才培養體系建設、團隊建設、管理心理學、企業培訓發展、表達力訓練與提升等，熟悉公司高層和各級經理人的心態與期望，擅長管理者素質和管理技能提升訓練，尤其在培訓中，善于站在共贏的覺度，讓企業老板與職業經理人互相理解，互相信任，實現公司戰略高效執行，推動公司績效爆炸性持續增長。...
經濟新周期（地產與互聯網）研究專家 6家企業特聘戰略咨詢顧問／獨立董事 阿里巴巴特聘高級講師 國家工信部社群架構運營師 新浪樂居特約評論員 2015-2018年MBA華南聯盟高峰論壇主持人 百萬點擊量財經節目“極簡商學圈”負責人 中山大學管理學院丨工商管理碩士／MBA校外導師 微圈科技 丨CEO／創始人 曾任：珠江實業房地產(上市)丨辦公室主任／分析與戰略研究負責人 中山大學、廣東財經大學、暨南大學等多個高校座客講師兼研究生導師 李老師具有多年宏觀分析及產業經濟研習、咨詢、培訓經歷，是中山大學管理學院工商管理碩士，同時擔任中山大學管理學院工商管理碩士生校外導師，并于2018年獲得中大MBA20周年“杰出貢獻獎”；也為上市公司富力集團海外事業部、上市公司珠江實業、阿里巴巴國等多家大型企業，幫助他們分析宏觀經濟與產業發展的關系，針對性的制定企業戰略定位，為企業有效解決企業中各項問題。 ★ 專業的理論功底，豐富的實戰經驗：曾負責主板上市公司“珠江實業” 2013、2014、2015年報的戰略研究工作，負責年度企業經營計劃，加強企業未來的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團“十一五”規劃》、《廣珠股份關于企業改革的工作設想》，為企業的未來規劃與戰略打下堅實的基礎。 ★ 線上線下輔導學習，打破常規學習方法：老師利用微圈科技公眾號進行宏觀經濟知識傳播，不僅讓學員線上線下均可學習同時深受各行各業讀者們喜愛，此前點擊率已高達200萬+，現已推送一百多期；也曾在羊城晚報發表新聞報道近50篇關于當下宏觀經濟的文章，約共10萬字，廣受讀者喜閱。 李老師除了專業的理論知識，授課風格更是風趣幽默，曾受邀至廣東省互聯網大會、香港紫金谷論壇、中大管理學院30周年論壇、廣州地鐵集團、農業銀行、招商銀行、保利集團、富力集團、珠江實業、中國石化、中國銀行等大型企業活動超500場，學員高達20000人，好評率高達95%。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
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