不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
潘老師有近20年的職場實戰經驗，歷經學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司；扎實從基層業務做起，曾擔任集團人力資源總監、人事行政總經理。 潘老師任職期間，主導過很多專業領域的項目，與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道；期間積累了大量的專業實操經驗、團隊管理經驗、輔佐上司經驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域，潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華，擷取美國領越領導力、日產訓MTP等版權課程的優點，著力解決職場管理中的痛點與問題，讓課程更加實用與實戰。 目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱延科技……等多家知名企業提供培訓與輔導工作，受到諸多客戶廣泛好評！...
15年+企業管理經驗 500強企業管理咨詢顧問 資深集團人力資源總監 ICF認證教練 GCDF全球生涯規劃師 國際認證高級培訓師...
人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷，十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法，對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。 自主研發系列人力資源管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程吸納先進的世界制造管理經驗，結合中國企業的現狀，力創國內人力資源管理模式的前沿。范老師授課風格深入淺出，演繹充滿活力、激情、極具感染力，二十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是范老師課程的最大特色。...
玄善天師?善法文化創始人、善法《九運真經》風水創始人、善法風水學融商創始人、深度風水設計人、首席企業風水策劃人、資深建筑風水調整天師、居家風水調整設計人、風水人才管理培訓專家、人體美學調整專家、善法磁效養生保健創始人、善法尊享賜名天師、國學傳統文化傳播人、首席企業經營策劃專家、資深企業經營管理專家、資深品牌策劃師、國際科學獎獲得者。 “善法宗師，商海傳奇，商界奇人”是業界對玄善天師的美譽。江淮流域的千年古城，厚重的地域文化孕育著豐富的人文智慧。他精學中醫、商學、法學、玄學和風水學，獨創善法，開宗立派，游學于世界各地，探索善法風水，揭秘天、地、人互依互存之玄學奧秘。 他，從學生到專家，從軍人到商人，從企業領袖到專業學者，從商道到善法風水天師，傳奇的人生經歷，歷練了豐富的智慧財富。古為今用，玄善天師的玄學風水布局尤為擅長所涉獵的有醫藥衛生、文化傳媒、地產礦業、制造裝備、海產漁業、食品加工、餐飲酒店、電商網媒、教育培訓等眾數行業，他擅長于把善法風水用于商道經營，尤其是應用在企業轉型和多元化的經營管理中總結出絕世的經驗，讓瀕危破敗的企業融入風水之中如日中升，挽救了企業和企業家的生命，為他人避免了重大的損失。 玄善天師在多年的善法風水學到在商戰實踐中，總是立足經營管理理論的前沿研究，學貫中西，思維敏捷，言談舉止中時時透出中國玄學風水天師風范。他特殊的成長背景，傳奇式的人生經歷，淵博的學識及睿智的才思，使善法風水學在多個學科領域都具有精辟的見解和發人深省的啟示，善法風水學的預言，屢屢應驗，他是集多學科、多專業、多領域造詣精深的謀略大師。 從軍旅生涯到商海拼搏，從科學巔峰到企業至尊，從經商實踐到風水設計布局，從善法風水文化到商業應用，他用自己的學問給現實一個回答。他用傳奇的人生經歷向我們展示了一位26歲已名震一方，而立之年榮登國際學術講壇，不惑時節業已功成名就，天命后的善法升華。奇跡創造財富頂峰，游刃有余的商業運作成就白手起家的富甲一方，獨特商業智慧成就他的資本帝國，巔峰鼎盛有著玄善天師神奇的傳說。 ?現今遨游善法風水玄學與企業經營管理智慧前沿領域和業界講壇，企業的新紀元是他創下了善法風水玄學與商業經營的新高點，獨樹一幟的風水前沿思想，被譽為新經濟時代的領軍人。每年300余家風水顧問單位是他帶領團隊提供最有力的支持和保障，每年挽救的瀕臨危機的企業都是不計其數。在經他風水調整的企業經營與管理實踐中，他以高瞻遠矚的視野、敏銳獨特的聲音向我們傳遞企業永續發展、長盛不衰的真經秘笈，掌握善法風水術，是他運籌帷幄、決勝千里的制勝法寶。 玄善天師的先進理論體系早年多次被電臺、電視臺、報紙等多家媒體進行了報道，并擔任多家媒體的評論顧問。玄善天師曾多次接待來華訪問的外國專家、學者，并應邀出訪英國、美國、瑞士、新加坡、俄羅斯等與國際各界人士進行了廣泛的學術和業務交流，國外眾多國際新聞媒體都作了深入的報道，玄善天師的先進事跡已被收入世界名人等典籍。在善法風水學實踐中，玄善天師成功開展了多起在全國頗具影響的重大會議及論壇，豐富實踐經驗，他在全國有多地企、事業和名人邀請玄善天師開展風水布局，擁有了較高的知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益。...
企業實戰派經營管理專家，資深金牌顧問導師，上海交通大學、復旦大學總裁班客座教授。對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營+風投對賭”資本運作戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業目標100% 達成心態激發系統”，在國內企業管理界贏得了極高的贊譽。 崔淼老師主講《關系”就是生產力 —政府及大客戶公關營銷》《中小企業常犯九大錯誤——中小企業戰略創新與商業模式破》《運籌帷幄上下同欲——情景領導力與危機管理》《人力危機下的90／00后員工的管理》《web一線萬金—APP網絡時代下微信營銷與粉絲爆炸式增長 》《中小企業融資的28種模式—資本杠桿及并購對賭》《過剩經濟下會展營銷與經銷商招商管（代理加盟）的秘訣》《營銷人員職業心態素養與公關式營銷“天龍”八步》《非營銷經理的營銷管理——企業全員營銷秘訣》《轉怒為喜－五星級客戶服務與投訴處理技巧》《大客戶招投標技巧—百發百中的“投名狀”》《 如何贏得領導及團隊信任》《職場超級溝通與說服力》《非人力資源經理的人力管理》《打造狼性高績效團隊》《高壓力下職場陽光心態——壓力與情商情緒管理》《實戰量化績效考核攻略——績效管理與平衡積分卡的瓶頸》等課程。 崔淼老師現為知名咨詢培訓機構特聘高級講師，并勝任多家企業的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《南方人力資源》、《中國品牌》、《財智》等知名雜志和網站的特約撰稿人，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力專家顧問”！ 培訓風格：其親和、務實的咨詢式培訓授課風格深受學員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經營管理、企業咨詢實戰案例經驗結晶，生動流暢、妙趣橫生，采用獨創的四元化教學法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓黃金法則”，通過貼身實際案例故事，輔助管理工具及解決問題實用技巧，＂以道御術，道術并舉＂的滾動式體驗演練，利用角色體驗、情景模擬、互動游戲、案例分析、講師答疑點評多種現代培訓手法，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出強烈的學習氣氛，瞬時內激發學員的欲望并能聽之即用！ 培訓及咨詢方向： 1、企業單位和政府事業單位培訓（公開課、內訓、高峰論壇） 2、高等教育工商管理培訓（知名大學工商管理學院總裁班）...
一、基本情況： 劉立雙，實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人（原申道企管），杭州永年企管創辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業責任體系建立：圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系，解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設：企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設：個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院：企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵：能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓：根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...
中國人民大學碩士畢業，師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授，擁有多年企業管理咨詢培訓經驗，對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想，歷經10年的學習、實踐和領悟，對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌，以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業，服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%，而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中，打造筋肉型企業組織，輔之以創新商業模式與資本運作，讓中小企業插上騰飛的翅膀！...
執行力權威專家 企業執行力落地實戰導師 華創世紀總裁班主講導師 華創企業管理咨詢公司總經理 九州文化傳播公司董事長 軒房地產營銷策劃公司董事 泓禧集團“泓禧商學院”執行院長 個人介紹： 他，一個理論與實踐結合的應用者 擅長組織執行、運營管理、團隊打造。他深入研究企業成功管理之道，直接幫助企業解決業績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。 他培訓和輔導過的企業上千家，參與指導和經營的企業也在快速成長和發展。天吳集團在他的培訓和指導下，三年時間業績提升40%幾，從35億增長至50億。 他，一個最具實戰和實操的培訓專家 他從基層做起，歷任部門主管、大區經理、集團公司副總經理等職。 他曾帶領過的團隊多次獲得最佳團隊、最優績效獎。他任副總期間2年將公司營業額提升50%以上。 他幫您解決實質問題，您企業所遇到的管理難題，同樣在他曾經工作的企業、以及近年他培訓和輔導過的企業中都存在過，他專門研究并解決這些問題。 他從過去的學習者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業更了解學員，比機構更了解企業，比老師更了解機構。 個人經歷： 從基層做起，在燈泡廠當烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。 自學銷售，任三九企業集團銷售代表，從銷售代表做到大區經理，期間成功打造了一支最具活力、執行力和凝聚力的團隊，四次獲得最佳團隊獎和團隊優秀成績獎。 任天凌集團公司副總經理，三年時間主抓執行文化和執行制度建設，培養了大批執行型管理干部，打造了一只強大的管理執行團隊。兩年時間將公司營業額從17億提升到26億。 現擔任公司董事長、董事、執行董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導師，立志幫助更多企業提升業績、控制成本、改變團隊。...
咨詢式系統內訓創始人 實戰派營銷管理培訓師 營銷團隊打造訓練師 門店系統輔導專家 漢唐商學院 創始人兼榮譽院長 廣州一二三文化傳播公司高級講師 劉老師十多年從事營銷管理人員激勵與訓練工作，并致力于幫助企業打造營銷團隊系統，提升營銷管理技巧，導入標準銷售流程，幫助企業實現績效倍增； 1、曾在一年時間內幫助漢唐酒業股份有限打造30多支銷售團隊，一手策劃并籌建漢唐商學院，輔導50家終端專賣店，培養30多個分公司總經理，50多個銷售總監，幫助公司銷售額由0.3個億提升到10個億； 2、在建材市場經濟低迷的情況下，擔任安蒙衛浴華南區營銷咨詢顧問，在一年半時間內幫助其團隊在廣東省市場開拓新專賣店達100家，全程輔導新店的開業策劃、團隊培訓、終端運營管理等。 劉老師注重啟發銷售團隊能動性，從實戰出發將銷售技能理念與工具結合，真正讓理念化的技巧落地操作。 在實踐中不斷總結、創新， 跟多位專家一起，根據對數百家中小型企業的調研與咨詢輔導，研發出一套將企業內訓和咨詢及工具包的導入融為一體的實效型的“咨詢式系統內訓”；被多家知名企業聘為營銷管理顧問。...
多年總經理經歷，高級工程師，資深管理咨詢師。 24年企業實戰，其中有15年做了100多家企業（單指個人親自主持執行）、20多個大小行業的《組織執行模式》、《商業模式》的診斷和咨詢，實戰經驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家，個人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰略合作伙伴。 其中，20家以上的企業業績，獲得了咨詢期間一周年內30%以上的業績增長，10家以上獲得了一周年內60%以上的業績增長，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環貿易）獲得一周年內200%以上的業績增長。 涉及眾多行業：機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿易、教育機構、項目工程、研究所、水產、汽車銷售、足療按摩等。 授課風格 ⑴ 幫助企業抓住核心關鍵問題，并大多能現場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內容為中心，把專項簡單的小事復雜化”，而是“以深厚的企業咨詢功底為基礎，針對通常企業的實際情況，從企業全局出發，幫助企業抓住核心問題，具體的商業模式方法和《組織執行模式》工具相結合，點面結合，把復雜的事情求真化、簡單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發學員進行主動的思考分享，在學員的思考分享的基礎上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評，醍醐灌頂，確保學員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰案例，可以形象理解和借鑒 1個觀點，往往有3個以上的互動的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經營的理論體系，讓學員可以舉一反三應用 不僅是案例，同時形成了完整的、創新的《組織執行模式》和《商業模式》的理論體系，以確保學員能舉一反三地應用。 ⑸ 有時間則現場開發企業的商業模式的關鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑，90%的實際問題，當場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間，后段時間將：幫助企業開拓《商業模式》的關鍵思路；幫助企業建立和商業模式相配套的《封閉結果指標考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制；同時納入到《組織執行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1：林老師授課的缺點：不太幽默，不會調侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時將向企業進一步推廣咨詢項目（由“現場調研”、《大面積生發集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現場個性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓機構和匯師經紀長期分享收益（當然，為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發的咨詢項目，經紀單位和培訓機構的提成要適當低點）。...
