不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
前搜狐視頻、拉手網運營負責人，十余年互聯網行業運營經驗，如今仍然奮斗在行業一線。經過自己的感悟與總結，推出了一系列針對于職場技能與個人職場晉級的培訓課程，注重課程的實用性，并拒絕簡單的知識羅列，更愿意用輕松有趣的方式讓學員對課程內容產生濃厚的興趣并樂意在工作和生活中進行應用。 擅長領域： 互聯網運營、思維力、領導力、職場晉級、實用工具、高績效團隊建設與管理、管理模式創新、班組建設等方面 授課風格： 從人的本性出發，結合演講、互動、體驗等方式，用最簡單易懂、生動有趣的語言，使學員成為課堂上的發現者和探索者，與講師共同探討和思考課程內容 培訓理念： 分享----只有親身經歷過的人才能告訴你的一些真實經驗和感受人，區別于部分講師的照本宣科，將親身經歷過的互聯網知名事件的前因后果以及不為人知的背后邏輯分享給學員，再結合課程內容講述其中的道理。 有趣----有趣是互聯網人的一大特點，互聯網之所以吸引人無外乎“有趣”二字，有趣的語言和案例，以及有趣的熱點事件，都會將學員的注意力牢牢吸引，并激發出對課程內容的濃厚興趣。 簡單----培訓的目的是讓學員聽得懂并學會應用，所以最簡單的方式就是把一切內容簡單化，“我不知道你不知道”是溝通的最大障礙和悲哀，與高深莫測，不明覺厲的語言和內容相比，簡單易懂才是培訓效果的保障。 易用----無論課程中的工具還是方法，在任意一家公司，面對任意的用戶或客戶都適用，對于“普適性”的追求，是與對知識和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可復制才能做到“學以致用”。...
? 在移動通信、物聯網、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經驗，地區部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業資歷： 在移動通信、物聯網、云計算等領域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經理先后在中東北非地區部10個國家負責重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰經驗。后調回華為中國區負責國內某系統部項目交付管理，并參與地區部服務MKT工作，組織華為專業服務產品在中國區的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環境下的落地，結合自己豐富的國內外項目管理的經驗和教訓積累，為國內企業提供管理咨詢和培訓服務，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環境下這么做項目”，更關注“怎么做”，指導在實際項目中的執行與具體的操作方法，使學員達到“知行合一”。...
中國人民大學碩士研究生 世界500強企業十年高管履歷 銷售技巧營銷策劃知名實戰專家 領導力執行力打造版權講師 青年新生代創業密訓營實戰導師 陽光心態職業素養修煉資深導師 2018年中國50強講師 2018年中國十大營銷講師 改革開放40年中國杰出培訓名師 中國通用管理課程品牌講師 北京全新領執研究院執行院長 中國民主建國會優秀參政議政黨派人士 中國管理科學研究院教育培訓學術委員 國際教育科學研究院企業管理行業專家導師 經濟日報社企業創新研究院特聘專家導師 中國文化管理行業協會培訓委員會注冊講師 AACTP——美國培訓協會注冊講師 IRCA——英國皇家認可委注冊QMS審核員 巴黎索邦大學跨文化領導力學習 慕尼黑工業大學市場創新學學習 CCAA——國家注冊QMS質量管理體系審核員 中國形象禮儀行業協會注冊禮儀培訓師 上海交通大學EMBA干部素質特訓班結業 環球風尚聯盟講師團簽約講師 培訓審核輔導企業超過1000家 多家知名企業常年培訓咨詢顧問 受訓學員超過15萬、實戰型講師 十年世界500強外資跨國企業領導力執行力、銷售、商務禮儀及職業素養高管實戰經驗；集團公司董事長創業管理實戰經驗使李老師人生閱歷豐滿、眼光獨到，參與各種世界先進培訓模式的實戰和洗禮，拜訪數百名政界、商界、文藝界、學術界、培訓行業知名人物，足跡遍及亞洲、歐洲、美洲等世界各地。培訓企業包括中國煙草、中國移動、中國電信、中國銀行、中國船舶重工集團、北大醫院、積水潭醫院、平安保險、BMW、奔馳汽車、日產汽車、宇通客車、中國一汽、白象食品、58同城、海螺集團、廣州印鈔廠、比克電池、永盛控股集團、北京金隅集團等1000余家， 卓越而有實效的培訓效果使他成為眾多知名企業的常年戰略金牌培訓咨詢顧問，是當之無愧的國內培訓界“金名片”。...
任老師曾任職于國內最早的傳媒集團“皓辰機構”及中華培訓網、中國HR俱樂部、銘鑒中國管理研究院十多年，2003年以來致力于管理培訓事業，任老師為多家跨國級、上市公司、國內企業、中高層管理者和職業白領進行了專業的企業管理輔導與職業咨詢服務。幫助企業解決人力資源系統癥結問題，改善人才管理思路提升整體績效。贏得了良好的職業口碑。...
張老師曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經理，聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業（ChinaRen、Sohu）人力資源經理，華泰保險人力資源總監。 美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士（就讀于美國）畢業 “美國薪資協會”會員，具有豐富實操經驗及海外研究功底 張老師是國內最具實戰性培訓講師，財富論壇2005年中國人力資源界十佳培訓師之一。 張老師曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經理，聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業（ChinaRen、Sohu）人力資源經理，華泰保險人力資源總監。...
歷任國有企業、外資企業和民企高級管理者，在中層管理技能提升、情緒與壓力管理、職業化素養、 溝通力、執行力等領域積累了豐富經驗與大量成功案例，在業界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協會、培訓聯合會等多個協會組織雜志刊物中發表文章，著有《現代企業管理》等著作。課程反饋滿意率達到 90%以上。 【實踐經歷】 一、企業核心價值： 2004年-2005年中企動力（原谷歌中國區總代理）合肥分公司，用3個月時間做到部門經理，并帶領八位伙伴完成半年度營銷6000萬銷售業績目標。 2005年-2010年任東維集團（制造業），任人事經理一職，在任期間帶領總部四位伙伴，初步構建東 維大學的培訓架構；同時承擔內部講師團隊管理與培養，通過嚴格選拔與培養，成功培養了20多名集團培訓精英講師，全面建立總部和7家子公司的人力資源系統和人才梯隊。 同時自2008年開始兼職商業培訓師。 2010年-2012年創業期，成立某連鎖食品零售企業，任董事長(屬于快消品)，同時商業講師。 2012年開始任合肥華南城集團（房地產公司）培訓總監，帶領人力團隊，從27位員工，1年時間將公司發展為518位員工，營銷額首年超過10個億，同時建立完整的企業管理手冊和人力資源績效系統、招聘系統和培訓系統。 2013年2月再次離職，進入全職商業講師之路。 【培訓經歷】 2008年開始任工商聯和職業經理人協會高級培訓顧問，擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作，成功培養多名國家高級人力資源師。 2008年成功研發，品牌課程《中層管理》課程，被浙江省湖州市吳興區區政府多次采購，為HR經理主管培訓班課程必選課程，同時深受高度好評； 2009年自主開發的《職業化素養提升》，曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購，并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優秀內訓師頒獎活動特別嘉賓； 2010年自主開發的《贏在執行》，曾被浙江華數傳媒（有線電視集團）中高層干部班多次采購，反響極佳； 2011年自主開發的《情緒與壓力管理》和《陽光心態與職場正能量》課程，被安徽省合肥市高新區管委會多次高價采購，并推薦給建設銀行，反響極佳； 2012年，自主開發《高績效團隊打造》，并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請，在多家門店進行團隊打造，受到公司領導和學員一致認可； 2013年，《銷售人員必須掌握心理學》課程被山東中煙選為，卷煙系統課程師資，進入卷煙系統師資庫，并進行山東省內多處進行卷煙系統零售客戶巡回授課； 2014年，受邀中石油合肥分公司特別顧問，為油站站長進行，《演講與口才訓練》私人輔導。 2014年，受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問，輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手，并獲得團隊總分第一，一個第二名，一個第三名的好成績。 2015年，受廣東廣州天河區委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院邀請，為主要黨政、團委領導骨干和公務員進行《贏在執行力》和《新領導力》課程授課，獲得一致好評...
姚前進（KENNY）先生 銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任 北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司首席激勵體系專家 清華大學繼續教育學院特聘講師 浙江大學人文學院特聘講師 南大學院經濟管理學院特聘講師 東方名家特約節目《做聰明的上司-巧妙激發員工積極性》授課專家 中國飯店業資深職業經理人、中華培訓網特約講師。南京大學法學學士，人民大學EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監。香港匯海集團外派董事、副總經理。中聯海陵管理咨詢副總裁。 研究領域： ?世界500強企業激勵機制研究與在中國的應用推廣； ?共贏激勵模型工具化應用、倡導與推進； ?中國服務體系研究與推廣應用； ?企業規范化體系建設與完善...
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