不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾是德國知名的教育咨詢公司格氏公司體驗式教育事業部經理,作為格氏公司在英國的第一位中國員工,趙祺回國后仍然為其擔任東方技術顧問至今。2005 年,趙祺作為主顧問和講師之一,開始在國內進行體驗式培訓的咨詢和授課工作。課程主題設置廣泛,覆蓋了公共課程、運營、人力資源、客戶服務、人員和戰略管理等領域。在這期間,他積極融合體驗式學習的教育理論到培訓行業中,發展出更適合參訓者接受的體驗式培訓體系,并不斷完善,同時也曾在企業中擔任管理者角色,檢驗管理理論的實際應用情況,“培訓師既要有管理實際經驗,也要懂管理理論研究,更要懂教育理論和技巧,才能做好傳授管理技能的工作。” 他是AMT的顧問合伙人。 2011年他進入咨詢領域,從企業培訓系統建立開始咨詢,幫助多家集團企業建立自己的企業大學,逐步覆蓋至人力資源領域咨詢,又將邏輯化思考與數據分析技巧相結合,同麥肯錫等咨詢企業合作完成多起數據分析和企業制度改革咨詢,他及其同事在企業事業部制、合伙人制管理改革上為多家企業提供有力支持和有效落地執行。 “麥肯錫等咨詢品牌不參與執行,但仍然要提供輔導,我們為沒有那么巨大的企業做咨詢,輔導對方直至方案落地,不僅是我們的特色,也是客戶需要我們的重要原因之一。能做企業教練的咨詢師,是現代中國企業真正需要的。”...
7年銀行行政文秘與培訓經驗 浙江工業大學工商管理學士 榮獲某銀行“十佳演講師”稱號 2013年浙江銀行業協會“十佳培訓師”稱號 杭州外國語大學特邀講師 浙江工業大學人文學院客座講師 曾任:交通銀行浙江省分行行長秘書 現任:某銀行杭州分行辦公室文秘主任兼品牌建設負責人 現任:杭州某餐飲文化集團董事長 他是最年輕的銀行中層干部, 在交通銀行浙江省分行、某銀行杭州分行從事行長秘書、綜合秘書、辦公室主任等職位,擁有豐富的領導者思維高度,具有較好的文字組織能力和協調溝通能力及經濟理論分析能力; 他是品牌餐飲業互聯網思維營銷的高手。自創餐飲品牌,任董事長,通過互聯網營銷思維的運用,短短一年半時間發展到3家分店,每家店年營業額平均達到500萬以上,并以每年50%的速度增長,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道,并在餐飲同業中介紹經驗超過30次; 他是金融業最受歡迎的團隊職業化建設的講師,業內譽有“小余世維”稱號。擅長解決的問題,打造員工職業化團隊、提升團隊競爭力、互聯網新思維的傳播與實戰、 品牌建設及營銷。2010年開始從事培訓師職業,在中國銀行、交通銀行、杭州銀行、渤海銀行等金融系統授課數量超過100次,參加學員數超過3000人。其幽默風趣的演講風格幾乎做到了“全場無尿點”,實戰落地的授課方式獲得業內同行的高度喜愛。 實戰經驗: 曾在交通銀行浙江省分行擔任行長秘書,負責內部新聞宣傳、撰寫行領導重要講話等文稿,連續三年榮獲總行級優秀信息員和優秀通訊員,起草文稿超過100篇,具有較強的文字組織能力和協調溝通能力。 現就職于某銀行杭州分行擔任辦公室文秘主任兼行長秘書,是該銀行目前最年輕的中層干部,帶領團隊人數25人,主管文秘、人力資源、機構建設、行政管理等多項工作,連續三年帶領本部門團隊獲得總行“先進辦公室”稱號,2013年獲得銀行業協會新聞宣傳工作一等獎(36家銀行只有4家),顯示小銀行大實力。自2012年至今連續兩年獲得總行信息報道和新聞宣傳第一名和先進個人,連續兩年評為“優秀辦公室主任”,獲得了“支持銀行業協會特殊貢獻獎”,擁有十分豐富的職業化團隊管理實踐經驗,獲得業內同行的高度認可。 自創餐飲連鎖品牌,任董事長,主導餐廳采用了O2O的互聯網運營思維模式,線上采購,線下服務,實現線上線下的完美對接。通過網絡,借助微信線上活動平臺來增加客流,每到節假日開展微營銷活動,吸引老顧客重復消費。與傳統餐飲行業相比,向員工傳授“用互聯網思維做餐飲”的營銷理念,善于制造熱點,從而讓自己的產品快速爆發,從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務的提升等各個方面,餐廳無不滲透著互聯網思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動,用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工,從《員工職業化團隊建設》、《關鍵在于執行》到《高素質員工的八項修煉》,一年半時間就使餐廳發展到3家分店,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。...
1