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  泰善著名的實戰(zhàn)派管理專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 安全管理　現(xiàn)場管理　團隊建設(shè)　管理技能　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓行業(yè)　煙草行業(yè)　

  著名的實戰(zhàn)派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認證培訓導師，中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問，中華講師網(wǎng)、中國教育培訓聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業(yè)學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經(jīng)驗和10多年的專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗；結(jié)合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統(tǒng)地進行研究總結(jié)，自成體系，在機械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導經(jīng)驗。 培訓課程內(nèi)容，由開始的銷售類課程，轉(zhuǎn)為人力管理方面的課程，逐漸側(cè)重于生產(chǎn)方面的課程內(nèi)容，現(xiàn)在提升為團隊成長關(guān)系類和自我內(nèi)在修養(yǎng)類課程，課程內(nèi)容和內(nèi)涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內(nèi)容中，形成系列相關(guān)課程。 培訓課程的內(nèi)容劃分為三大部分：自我內(nèi)在修養(yǎng)類（心、性、情、意、念、觀）、企業(yè)運行生產(chǎn)類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關(guān)系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發(fā)點來看待和調(diào)整人的外在行為，注重內(nèi)外雙修，提升正能量，關(guān)注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結(jié)果。 主要咨詢領(lǐng)域 為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務(wù)，抓住企業(yè)階段性的關(guān)鍵問題，打造出企業(yè)的整體趨勢，塑造出企業(yè)的階段性的大勢，推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域是最復雜的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定，解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題，才是生產(chǎn)型企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，關(guān)注和調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項長期和艱巨任務(wù)。 生產(chǎn)領(lǐng)域：通過流程及關(guān)鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本，間接提升利潤空間； 現(xiàn)場管理：5s管理規(guī)范車間現(xiàn)場管理，提高工作效率；精益生產(chǎn)現(xiàn)場實用化，根據(jù)實際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產(chǎn)體系； 流程管理：根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略和實際要求，建立企業(yè)流程體系，完善組織管理產(chǎn)品管理系統(tǒng)，形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng)，保障流程的正行運行，建立流程節(jié)點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務(wù)管理的基礎(chǔ)；讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節(jié)省資源、控制成本、提高效率； OJT現(xiàn)場輔導：學以致用、切實提高企業(yè)員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執(zhí)行力度；提升修煉團隊人員的內(nèi)在素質(zhì)和自身修養(yǎng)； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調(diào)學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發(fā)和領(lǐng)悟，自己學到和領(lǐng)悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現(xiàn)場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...

  
  
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  趙承崧人力資源實戰(zhàn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　績效管理　薪酬管理　領(lǐng)導技能　管理技能　 課酬：6360元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓行業(yè)　煙草行業(yè)　

  清華大學管理學碩士 國家高級人力資源師 國際職業(yè)教練協(xié)會認證職業(yè)教練 PTT國際專業(yè)培訓師培訓認證導師 全球職業(yè)規(guī)劃師與中國職業(yè)生涯咨詢師 9年國有大型企業(yè)工作經(jīng)驗 12年世界500強跨國集團管理經(jīng)驗 曾任：北京瑞義百達科技發(fā)展有限公司 HR副總裁 曾任：正大集團 招聘總監(jiān)／HR總監(jiān)／培訓中心總經(jīng)理 曾任：北京第一機床集團 人力資源部培訓科長 擅長領(lǐng)域：人力資源管理、非人、領(lǐng)導力、目標與績效、領(lǐng)導者魅力表達、激勵與薪酬 趙老師擁有20多年人力資源管理工作經(jīng)歷，專業(yè)知識扎實全面，擅長人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理體系建設(shè)，企業(yè)大學建設(shè)，六大模塊實操技巧，曾服務(wù)于北京第一機床集團、正大集團等大型企業(yè)，在用人力資源管理推動企業(yè)快速健康發(fā)展方面有自己獨到的見解，曾先后獲得集團優(yōu)秀青年標兵、集團人力資源管理優(yōu)秀獎、集團管理創(chuàng)新大獎、集團優(yōu)秀管理者等獎項，并受聘于多家行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)以及大專院校，擔任人力資源專家顧問。 同時，在管理培訓實戰(zhàn)中，曾為中國銀行、國家電網(wǎng)、重汽集團、圣火集團、清華總裁班等多家企業(yè)進行人力資源培訓與輔導咨詢，培養(yǎng)了超過3000名企業(yè)中高層管理者，并且普遍達到學之能用，用之有效的效果。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★在北京第一機床集團任職期間，主持開發(fā)七個企業(yè)人力資源服務(wù)產(chǎn)品線，為圣火集團、北京宣愛智能、北京首鋼服務(wù)園區(qū)、河北電網(wǎng)等多家公司進行人力資源管理咨詢，取得可落地的執(zhí)行成果并陸續(xù)接到6家客戶轉(zhuǎn)介紹咨詢定單。自主開發(fā)了人力資源管理系列、領(lǐng)導力、企業(yè)大學建設(shè)以及通用管理等課程，在各企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會以及大專院校進行了近百場培訓，培訓滿意度與返聘率都很高，管理層對老師的課程給予高度認可。 ★在香河正大有限公司任職期間，老師建立四位一體的人力資源管理系統(tǒng)配合薪酬體系改革，在一年的時間里，改變了公司員工的面貌，經(jīng)營業(yè)績有了50%以上的提升，贏得到了公司的高度認可。 ★在正大集團京津地區(qū)任職期間，老師一手打造地區(qū)三級人才梯隊培養(yǎng)體系，在兩年的時間里，培養(yǎng)了100多名優(yōu)秀的中高層管理者，以及超過500名基層管理者與儲備人才，為地區(qū)發(fā)展提供了人才的有力保障。 ★在正大集團中國區(qū)任職期間，完成招聘體系建設(shè)，使集團成為最受喜愛的雇主品牌之一。完成每年超過8000人的校園招聘計劃，引進了過百人的優(yōu)秀中高層國際化管理人才，為集團在中國及海外業(yè)務(wù)發(fā)展起到了人才保障的作用。 ★在正大集團中國區(qū)培訓中心任職期間，根據(jù)集團業(yè)務(wù)需求，老師前后建立了集團網(wǎng)絡(luò)培訓學院、新員工入職培訓體系、領(lǐng)導力培訓體系、打造上萬人的線上線下學習平臺，每年培訓新員工5000人次以上，各類專業(yè)知識與技能培訓20000人次以上，各類管理者培訓1000人次以上，平均每年為企業(yè)節(jié)省上百萬的培訓費用。 ★在北京瑞義百達科技發(fā)展有限公司任職期間，主持引入德國二元制員工培訓機制，在提升員工操作技能的同時，縮短基層員工培訓時間，建立企業(yè)多媒體教學體系，將多媒體教學引入企業(yè)培訓，獲得企業(yè)領(lǐng)導的一致認可，榮獲“北京市優(yōu)秀青年教師”稱號。...

  
  

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