不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
近20年大型企業管理、培訓實踐經驗 情景模擬沙盤認證導師 CSAL行動學習認證催化師 多家知名企業／高校特邀講師 曾任香江金海馬集團（中國500強） 板式業務經理 曾任創輝租售集團商學院 首席培訓講師 曾任深圳大興集團嘉婷事業部（李醫生）首席全國培訓總督導 曾任宏仁堂醫藥連鎖（400多家門店） 首席培訓經理 個人優勢 實戰連連：難得的多種行業不同管理角色歷練（負責過中國移動運營商的市場推廣、全球通用戶的禮品采購，民用家具、辦公家具的銷售管理、倉儲配送管理，房地產行業的培訓管理，化妝品連鎖行業的運營管理、督導培訓管理，醫藥連鎖行業的培訓管理等等），朱月萍老師深度理解管理者的痛點與華麗轉型的艱辛，授課中會切實與學員的實際工作相連接。 工具經典：朱月萍老師課程中的工具、方法均得益于多年大型企業工作中的累積與近幾年在授課過程中與學員探討更新；朱月萍老師的培訓目的是“讓學員們在工作中使用這些工具，真正從專業能手華麗轉型成企業需要的具有勝任力的管理干部。” 臺風灑脫：朱月萍老師的授課臺風深受客戶與學員喜歡，她強調培訓的嚴肅與活波并存，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓學員在時而震撼、時而沉思、時而歡聲笑語中受益。 經驗教訓：朱月萍老師十年前給加盟商培訓被現場“贈送”空瓶子，從此深知學員要干貨。朱月萍老師五年前因給學員誤講一句話被客戶老板秘密斥責，從此深悟言辭需嚴謹。 個人經歷 任職香江金海馬集團平價板式組業務經理期間，持續實現業績增長，月均銷售額200萬，連續拿下深圳區域五個月平價板式組冠軍。 任創輝租售集團商學院首席培訓師期間，編纂《商學院管理辦法》、《內訓師管理條例》培養店長近百名。 任李醫生連鎖專賣店首席全國培訓總督導，管理培養直營店店長及加盟店店長200多名。 任宏仁堂醫藥連鎖首席培訓經理期間，創建五星晉升體系。培養店長119名，區域主管及內訓師50余名。 朱月萍老師擁有10多年的培訓及輔導經驗，曾輔導“青島惠百家房產”，在輔導期間實現業績翻倍成長， 后被深圳“Q房網”收購。 朱月萍老師曾獲深圳市首屆房產知識辯論大賽個人最佳辯手獎、團隊亞軍獎。 曾座客深圳電視臺《二手樓市》欄目為期三個月的特邀嘉賓。 曾發行《李醫生個人護理專賣培訓教程》、《如何做一名優秀房產經理人》等課程光盤。...
施曉林老師曾供職于政府經濟研究部門，曾任國內某著名上市公司商學院院長、文化傳播總監，15年管理實踐，10年咨詢、培訓經驗，被業界譽為“政、院、企三棲實戰派國學應用、人力資源管理咨詢和培訓專家 ”。 中旭商學院特聘專家 浙江大學經濟學院研究員； 山東省企業實訓標準專家委員會委員； 山東省企業培訓考試中心高級培訓師 ； 施曉林老師從1990年開始，在深入國學應用研究的同時致力于管理咨詢培訓工作，在中高層經理人領導素質提升及文化體系建設，在組織架構、崗位管理、績效管理體系設計、考核評價體系研究管理等方面擁有領先的理論基礎和豐厚的實踐經驗，參與總結提煉了多種創新性的國學應用模式、人力資源管理模式、文化管理模式，如組織構建能力地圖模型、杰出員工成長模型、以目標為導向的績效管理體系模型、基于行為模式創建學習型組織模型、生態文化模型、文化傳播模型、以客戶價值為導向的商業模型、提升執行力模型等。 授課方式： 施曉林老師憑借多年的管理、顧問和培訓經驗，具有卓越的現場控制、總結、組織能力。采用、游戲、視頻、研討、互動等行動學習的方式，讓學員輕松參與，心靈感受，能夠充分調動學員積極性。同時采用案例、故事、測評等實戰技巧方法，強化學員做中學、學中做，全面深刻剖析管理瓶頸，揭示問題本源，提出系統的解決方案，讓培訓的結果落地、生根、開花、結果。通過培訓，引領學員掌握前沿的科學系統的思維和管理方法，熟練運用科學的分析問題和解決問題的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力資源系列課程，中基層管理者的技能修煉國學與經營管理的融合...
馬希輝 老師簡介 香港智宇非凡國際教育集團董事、首席培訓師 療效式企業培訓創始人 YBC中國青年創業計劃創業導師 北大EMBA總裁培訓班客座講師 專業資格： 碩士研究生 中國企業百強培訓師 高級企業培訓師 授課風格： 馬希輝老師具有多年的企業管理實戰經驗及教學經驗，培訓沒有套話，只有實戰和結果。自己實戰案例，一針見血，穩操實戰，只言片語改變很多人。演說家風采，脫口秀幽默，情景式案例。總結人生頓悟，豁然開朗、全身透爽。觀點靈光乍現，猶如醍醐灌頂，乾坤倒轉。用企業家和市場來定義營銷，逆向思維導入營銷實戰，課程與眾不同之處在于實戰，拒絕空洞的理論和教條。實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
曾任: 聯想集團大客戶銷售主任 世界500強施樂（中國）大區經理 德國萊茵集團管理中心高級經理人 同時擔任: 國內多所大學的EMBA、總裁研修班、營銷總監班特聘講師。海爾集團、伊利集團、中國移動長期培訓顧問 張老師在聯想與施樂等著名企業有著十多年的經歷，所以對專業銷售技巧、溝通談判、客戶服務管理等有深刻的體會與經驗，同時主管施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的人員。 德國萊茵商學院認證講師 美國領導力研究會講師 美國DDI機構認證講師 中國營銷管理協會、中國職業經理人研究會特約專家 曾任: 聯想集團大客戶銷售主任 世界500強施樂（中國）大區經理 德國萊茵集團管理中心高級經理人 同時擔任: 國內多所大學的EMBA、總裁研修班、營銷總監班特聘講師。海爾集團、伊利集團、中國移動長期培訓顧問 張老師在聯想與施樂等著名企業有著十多年的經歷，所以對專業銷售技巧、溝通談判、客戶服務管理等有深刻的體會與經驗，同時主管施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的人員。對管理者角色認知、團隊建設、企業文化、激勵授權等內容有豐富的管理案例與經驗。為上百家著名外資、國有大型企業進行管理管理技能、領導力與藝術、客戶服務管理、專業銷售技巧培訓，400余場的培訓經驗、極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業極高的口碑。 培訓特點 現場氛圍是成功的保障，能否調動起受訓學員的好奇、好問、好學的心理不單單是靠一些游戲，更重要的是靠課程內容以及講師如何引出、如何引導、如何總結點評，讓大家思維慢慢變化，起到豁然開朗的啟發作用 培訓平均得分90分以上，保證一流的授課質量與出眾的客戶口碑...
文老師屬于實戰型講師，從海爾集團一線扎根成長，致力于企業中層管理者的培養。 任海爾集團白電部品PL培訓總監期間，通過“繼任者PK計劃”，兩年時間為制造中心各部門培養出多名優秀繼任者，創造了制造中心連續3年中層干部零社招的記錄，2010年獲得海爾集團“先進個人”榮譽。 圍繞“價值創造、評價、分享”的戰略要求，在乾程控股建立了完善的人才選拔、培養與晉升機制，連續6年策劃實施 “飛鷹計劃”人才培養。6年間培訓學員人次3000+，通過不斷優化、迭代、更新培養體系，成功為業務部門培養出大批中層儲備干部，連續2年獲得集團最高個人榮譽“金橡樹”獎，及“春風化雨”獎。 在承接中國微生態藥品領軍企業的戰略要求下，帶領東海藥業干部學院成員，成功實施了“T計劃”項目，以“領袖領導力”為切入點，培養出眾多高學歷（研究生以上）領袖型人才并通過了晉升考核。期間還為集團培養了大批高、中級內訓師。 文老師現全身心致力于為不同類型企業實施中層人才培養，讓中層成為企業“中流砥柱”、讓中層助力企業價值創新。為企業可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！...
忠道管理咨詢中心董事長兼總經理,中國培訓網金牌講師企業內訓網金牌講師曾服務于多家世界500強的企業,是營銷實戰派專家和營銷管理培訓專家多家企業的營銷顧問和內訓老師、特約講師專業的、資深的銷售實戰,實用,實際培訓老師員工的心態、激勵培訓老師3年一線銷售經驗，3年銷售團隊管理經驗。8年培訓規劃及咨詢行業從業經歷，致力于營銷、激勵、職業化方面的課程開發、培訓及規劃輔導工作。曾主持或參與數百家企業的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助數家企業建立了銷售標準及培訓流程，訓練了數千名員工...
企業運營沙盤訓練專家 崗位經驗內化聯合研發導師 現任：某世界500強企業培訓學院管理學院院長 擁有25年企業培訓管理實戰經驗 副教授／高級企業培訓師／高級EAP師 省企業考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師 ▲ 某中部油田生產現場管理咨s詢顧問 ▲ 某大型石油工程企業管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問 ▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家 美國ATD、ICA(團隊共創引導技術)、6D學習發展項目法則、4D領導力課程認證講師 長期從事國有特大型企業管理培訓工作，具有豐富的企業管理培訓經驗，并接受過多門現代培訓技術高端版權課程培訓，掌握ATD培訓業務體系和引導技術，擁有大量大型企業的中基層管理案例，編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。 典型案例： ★ 主持開發了某油田企業基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉化成果顯著，60%以上參訓學員所在的基層隊實現了管理達標晉級，10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。 ★ 連續10年為某大型國企高層后備干部開設企業沙盤訓練課程，累計培訓高層后備干部600多人次，受訓學員獲得企業運營模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業運營管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開發了某大型國有石化企業EAP實施人員培訓，累計持續培訓400余人次，每年度舉辦EAP講座20場，指導企業基層單位建立EAP工作室16個，對促進和改善企業員工的積極心理狀態、改善企業內部人文環境發揮積極有效的作用。 業務專長： ● 主持開發了多個大型企業培訓項目和多門企業培訓課程，對企業培訓項目開發設計、培訓課程開發、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。 ● 主講方向：組織領導與團隊建設、企業運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。...
九五年，美國HMC國際營銷（北京）公司，營銷專員。 九七年，泰康人壽北京營業總部，高級營銷管理者，培訓師，財務管理師 九五年，美國HMC國際營銷(北京)公司，營銷負責人。 九七年，某大型保險公司北京營業總部，高級營銷管理者，培訓師，財務管理師 二零零三創業，任公司董事總經理十年 兼任山東寶來利來集團戰略總監 教師點評：學員每經營一個財年，點評一次，維度在財務、戰略定位(市場、銷售與產品生命周期等)、內部流程、全成本核算、各模擬經營崗位績效考評、信息化管理 講師簡介： 實戰派資深培訓師 ERP沙盤培訓專家 清華大學EMBA 清華大學繼續教育學院沙盤模擬講師 北京大學培訓中心沙盤講師 上海交通大學ONlY齊魯商學院沙盤講師 長期在戰略管理，宏觀經濟，市場營銷，組織行為學等領域從事理論研究，能從更高的視野審視企業經營管理中遇到的問題，見仁見智。 十年企業總經理經歷，深知企業之苦樂。兩家大型公司董事，一家公司監事，深曉戰略機遇與經營風險。 工作經歷： 九五年，美國HMC國際營銷(北京)公司，營銷負責人。 九七年，某大型保險公司北京營業總部，高級營銷管理者，培訓師，財務管理師 二零零三創業，任公司董事總經理十年 兼任山東寶來利來集團戰略總監 教師點評：學員每經營一個財年，點評一次，維度在：財務、戰略定位(市場、銷售與產品生命周期等)、內部流程、全成本核算、各模擬經營崗位績效考評、信息化管理 現任職務： 清華大學繼教學院特約講師 北京大學繼續教育學院特約講師 浙江大學管理學院特約講師 上海交通大學管理學院特約講師 中山大學管理學院特約講師 西安交大繼教學院特派講師...
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