1.人力資源綜述
人力資源的演變
人力資源的地位
人力資源戰略的定義
人力資源的體系
2.人力資源戰略的來源
人力資源戰略的流程
企業戰略簡介
人力資源戰略與企業經營戰略的匹配
案例分析
3.戰略性人力資源
戰略性人力資源與傳統人力資源的區別
人力資源的四種定位
戰略性人力資源的障礙
4.人力資源戰略的制定
人力資源隊伍規劃(重點)
特點，總體流程和內容
數量規劃-綜合計劃(Aggregate Planning)
–需求預測的六種方法
–供給預測
質量規劃-勝任能力計劃
結構規劃
繼任計劃(Succession Planning)
–關鍵職位
–管理培訓生
動態管理
人力資源管理規劃
招聘規劃及其難點
培訓發展規劃及其難點
績效管理規劃及其難點
薪酬福利規劃及其難點
5.人力資源部的結構，能力和績效
6.兩大案例分析
課程標簽：人力資源、培訓體系
