張聞
課程
戰略性績效管理培訓課程
2019-06-18 更新 555次瀏覽
第一部分戰略性績效管理之概述篇
一、戰略性人力資源管理框架
1.1企業戰略管理全景
1.2人力資源戰略與規劃
二、績效管理的概念
2.1績效管理詮釋
2.2績效管理之系統功效
案例分析
2.3績效管理之八要素
第二部分績效管理計劃系統篇
一、目標管理
1.1目標管理詮釋
案例分析
1.2目標分解之四步曲
案例分析
案例研討
二、公司戰略目標分解
2.1平衡計分卡
案例分析
案例研討
2.3部門與個人目標分解法
案例分析
第三部分績效管理執行系統篇
一、績效輔導
1.1績效輔導詮釋
1.2情景領導
二、績效輔導追蹤
2.1績效過程控制
2.2考核數據收集
案例分析
三、績效評估
3.1績效評估的誤區
第四部分績效管理改進系統篇
一、績效面談準備
二、績效改進
面談演練1：
三、績效結果運用
四、總結與答疑
課程標簽：績效管理 戰略性人本管理 情緒與壓力管理
