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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學民營經濟研究院本科畢業,電子科學與技術,高級工商管理。 安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人,負責公司的阿米巴各項推行: 1.員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學觀念,讓每位員工都成為經營者。 2.成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制;經營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。 3.組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經營;透明化的管理;培養優秀領導人。 4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制;培養市場意識;提高企業內部競爭力。 5.阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導阿米巴領導人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點:阿米巴是一種經營模式,安東老師是大集團公司的總經理,本身就是企業的經營層;阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門,安東老師在研發部/品質部/生產部三大職能部門工作多年,當上老總后對營銷部又非常熟悉,所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通;內容非常豐富落地,實操性強,學以致用;是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
清華大學領導力研究中心 客座教授 正商書院傳統文化學院 名譽院長 中央黨校傳統文化宣教團 老師 中國傳統文化研究會 研究員 中華德商企業家聯盟 秘書長 個人簡歷—— ①清華大學領導力研究中心,一個國家級研究課題組,一項受到習主席關注的研究,致力研究傳統文化與現代管理結合,創立“左手弟子規+右手計算機”管理模式,海底撈、山東安聯保險、亞寶藥業股份、成都登特公司、書香連鎖酒店知名企業都在學習應用; ②中華德商企業家聯盟秘書長,傳統文化研究會研究員,創辦中國幸福企業研究院致力于傳統文化在企業落地,發愿建立一千家幸福企業,員工幸福、顧客感動的理念,已經走進百家中國企業,并落地生根; ③創辦孔子講堂慈善基金會,發愿建立一千家孔子講堂,弘揚中華傳統文化。已經在全國各地已經建立一百八十家孔子講堂,在企業、在學校、在社區、在診所、在村鎮建孔子講堂,舉辦道德公益論壇,幾年來已經有十萬多人參加受益;...
余尚祥老師,自大學畢業18年來,一直專注于圍繞企業經營目標、區域市場拓展管理為核心的目標管理、營銷體系建設管理、零售門店、連鎖經營、團隊管理、渠道體系建設與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務談判等相關內容的培訓、研究和實盤操作,且成效顯著。 95年——98年在寶潔(中國)有限公司先后擔任地區經理、大區經理; 99年——02年在百事可樂先后擔任營業所經理和大區經理; 02年——04年某大型綜合企業集團任集團管理部總經理,負責集團戰略規劃、目標管理、流程梳理與規范制度建設以及集團對外投資業務,為集團跨域式發展轉型、快速規范運作建成了一整套完善的現代企業管理制度和流程體系。 04年——11年在國內某通信企業先后擔任渠道主管、區縣經理等,全程參與并牽頭完成渠道規劃、建設、渠道商家運營提升、集團拓展以及農村與城區區域市場拓展與運營管理,對通信行業運營現狀與市場拓展與團隊管理非常熟悉。 現在為自由的企業管理咨詢師、培訓師。常年受邀為多家國內外知名企業開展有關管理、營銷、流程再造方面的講座、培訓、咨詢服務等;也還是本地大中專院校企業管理、市場營銷、人力資源管理等專業主干課程的主講教師 國際注冊管理咨詢師(CMC) MBA與工程管理雙碩士 高級人力資源管理師 全國首批高級推銷員 國家級QC診斷師、經濟師、企業培訓師 中華講師網品牌講師 世界咨詢師網知名咨詢師 首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家 中國管理科學研究院“企業管理“領域特邀研究員 “咨詢式培訓理論”首創者、踐行者 第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師! 【服務承諾】: 以“魚”為本而授之以“漁”,與之以“漁”而共得“魚”! 【工作經歷】: 余尚祥老師,18年寶潔、百事可樂、中移動等世界500強企業從基層到中高層經營管理經歷+5年專職管理咨詢與培訓經驗。一直專注于圍繞企業生產經營目標的戰略管理、領導團隊、管理技能、營銷體系、項目管理、阿米巴經營、互聯網+經營轉型等相關領域的管理咨詢、培訓服務與實盤操作,成效顯著。 【理論與服務創新】: 1.98年在百事可樂首創“切塊分割、深度分銷”模式,不僅被百事可樂列入全球培訓體系并推廣應用,最后提煉現廣泛應用的“深度分銷“理論。 2.06年,首先在某國內著名通信企業提出按“渠道高速公路”理論來建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用,并在2008年底提出建設線上線下渠道協同運作的“立體渠道體系“理論,并在中移動推廣應用取得良好效果,其原理即與現在O2O模式基本完全一致。 3.2010年在咨詢培訓領域首先提出“咨詢式培訓理論”,倡導培訓要以“一對一”的方式,從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規劃設計培訓課程,反對提供過于通用性課程,和培訓師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶! 4. 目標任務管理6040法則、“循環疊加銷售法”、“點-面-勢-市”四步營銷節奏法、渠道生命周期管理策略等實戰應用理論創新者和踐行者。...
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