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  王美江財(cái)經(jīng)作家、合伙人與股權(quán)、財(cái)稅講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 股權(quán)激勵　非財(cái)管理　非人力資源　商業(yè)模式　　 課酬：35000元 擅長行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  正點(diǎn)方略創(chuàng)始人兼總裁 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》《HR財(cái)務(wù)思維》《向財(cái)務(wù)要利潤：管理者的財(cái)務(wù)必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》《HR財(cái)務(wù)思維》《向財(cái)務(wù)要利潤：管理者的財(cái)務(wù)必修課》版權(quán)課所有者及版權(quán)課主講導(dǎo)師 中國百強(qiáng)講師、財(cái)務(wù)十大講師、 中國注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、人力資源碩士 ★清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師 ★300家企業(yè)咨詢顧問，3000家企業(yè)培訓(xùn)首選講師，150個項(xiàng)目合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)者，80個項(xiàng)目薪酬績效咨詢顧問， 80個項(xiàng)目模式設(shè)計(jì)者，60個項(xiàng)目融資顧問，30個10億以上平臺商業(yè)模式設(shè)計(jì)者，18家上億企業(yè)執(zhí)行董事】 ★商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家 ★合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家 ★實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)／稅務(wù)管理專家 ★HR財(cái)務(wù)思維、人力成本管控、HR數(shù)據(jù)分析專家 ★股權(quán)投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉(zhuǎn)型升級變革管理專家 ★“合伙10規(guī)則”“企業(yè)全生命周期場景化合伙方案”創(chuàng)始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) ●飛馬國際供應(yīng)鏈集團(tuán)副總裁 ●現(xiàn)任深圳市正點(diǎn)方略企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓(xùn)師； 【擅長領(lǐng)域】 ●王老師研究方向：商業(yè)模式設(shè)計(jì)，合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設(shè)計(jì)，財(cái)稅管控咨詢、人力成本管控、運(yùn)營制度執(zhí)行力體系及信息化落地的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)。已成功為300家企業(yè)做落地咨詢服務(wù)。 【核心課程】 《解密商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》 《HR財(cái)務(wù)思維-人力成本預(yù)算分析與全面管控18招》 《分配機(jī)制一課通---薪酬績效股權(quán)方案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營》 《老板財(cái)務(wù)羅盤》 《贏利型財(cái)務(wù)管控-向財(cái)務(wù)要利潤》 《業(yè)財(cái)融合與價值創(chuàng)造》 《預(yù)立天下-全面預(yù)算管理與績效控制》 《應(yīng)收帳款管理與催賬技巧實(shí)戰(zhàn)技巧》 《企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)稅務(wù)管理與納稅籌劃》 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)務(wù)及體系》 《企業(yè)全面成本分析與管控》 《現(xiàn)金為王-資金管控》 《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》 咨詢項(xiàng)目： 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》 《合伙人模式與股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項(xiàng)目》 《上市掛牌輔導(dǎo)落地咨詢項(xiàng)目》 《戰(zhàn)略績效管理咨詢項(xiàng)目》 《財(cái)務(wù)規(guī)范化咨詢項(xiàng)目》 《全面預(yù)算管理體系咨詢項(xiàng)目》 《企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目》 《企業(yè)全程信用管理體系咨詢項(xiàng)目》 ●服務(wù)客戶： 曾主導(dǎo)參與負(fù)責(zé)500家企業(yè)的咨詢實(shí)施與10000場培訓(xùn),并成功助力客戶企業(yè)＂二次創(chuàng)業(yè)＂與突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體系的構(gòu)建、優(yōu)化,組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造,業(yè)績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團(tuán)、中國煙草集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、東部集團(tuán)、南和通訊集團(tuán)、金地集團(tuán)、中石化、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、順豐速運(yùn)、飛馬國際 、商貿(mào)通 、年富集團(tuán) 、法諾家具、香江家具、旗豐供應(yīng)鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團(tuán) 、華南城 、中聯(lián)美標(biāo)、新華財(cái)經(jīng)傳媒； 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》 《HR財(cái)務(wù)思維-人力成本預(yù)算分析與全面管控18招》 《分配機(jī)制一課通---薪酬績效股權(quán)方案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營》 《股權(quán)融資與資本對接實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》 《贏利型財(cái)務(wù)管控-向財(cái)務(wù)要利潤》...

  
  

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