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會議營銷專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《會議營銷項目落地》 《總裁的商業路演密碼》 《熱賣狂銷——設計對了就成交》 《會議營銷——一對多批量成交方略》 《基于心法的侵略性銷售手法實戰訓練營》 《會銷主持人的修煉-“出口成金”主持人》 《會銷師的全方位修煉“八面玲瓏”會銷師》 《魅力呈現·話語影響——管理者公眾演說及口才訓練》 咨詢風格: 墨斗老師的課……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
會議營銷——一對多批量成交方略

2019-04-23 更新 636次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 會議營銷
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 汽車服務行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    經濟形勢撲所迷離,常規市場開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊,我們在經營中若是能夠從市場上有效的引流、收款是企業的核心經營宗旨。眾多的營銷和銷售的方式中“會議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式,“三元會議營銷”不同與常規的會議營銷方式! 他從客戶角度出發,結合團隊配合和會銷專家的有機結合,促使會議營銷實施過程中客戶開心埋單,增加客戶粘性! 真正做到:客戶開心買 商家多賣貨 粘性有增加。
  • 課程目標
    ●客戶邀約:價值塑造到位、客戶預判精準、到場數量增多 ●會場布置:會場甄選匹配主題、會場布置得體、區域合理 ●流程嚴謹:迎、引、簽、入、做、殺、護、轉 ●成交環節:準、快、不傷、多樣 ●跟蹤環節:及時、主動、無敵談判、收獲價值 ●留下系統:工具使用、流程梳理、戰隊組建、復制傳承
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    會銷講師、成交手、會務人員、客戶邀約人員;
  • 課程大綱

    課程大綱

    第一講:會銷講師(引導客戶需求、挖掘客戶需求、營造成交氛圍)

    一、有技巧:成交手法新穎、吸引客戶注意,營造成交氛圍

    1.成交邏輯嚴謹:以終為始

    1)引出主題:塑造買點價值

    2)用幾個買點:3套理論論據+事實論據

    3)顧客為什么相信:建立信賴感(素材、故事、真假)

    4)用什么推導需求:付款理由(逃避痛苦、追求快樂)

    5)怎么收款:讓顧客非常清楚在哪里,或是怎么付款

    6)要賣什么:產品明確、不能雜多

    2.成交手法

    1)表格成交法

    2)舉手成交法

    3)站起來成交法

    4)上臺成交法

    5)交朋友成交法

    6)單刀直入成交法

    7)VIP室成交法

    8)接受短信成交法

    3.氛圍營造

    1)身:聚精會神

    2)手:大開大合

    3)步:規行矩步

    4)看:出神入化

    5)聽:道聽途說

    6)說:斷斷續續

    7)心法:裝腔作勢

    二、有促動:成交動作及時、成交頻次適當

    1.淺嘗輒止

    1)真的不全說

    2)假的全部說

    2.成交適中

    1)頻次:適時做成交鋪墊、3-4次/場

    2)方法:不斷更新、循序漸進、小前大打包、大前小收底

    三、有激勵:對講師有成交獎勵

    第二講:客戶(用工具分析、合理分組、會前鋪墊)

    一、有需求:對產品有需要、產品能解決客戶的某一個需求

    1.客戶邀約

    1)客戶資料獲取

    2)客戶邀約

    3)客戶預判

    4)客戶分類

    2.客戶定向

    1)會前銷:客戶進入會場之前成交就開始了

    2)帶著問題來:客戶的痛苦已經挖掘出來

    二、有能力:有購買力,也就是有錢,買的起!

    1.客戶體量

    1)規模

    2)人數

    3)廣告投入

    4)辦公面積、區域

    2.客戶資料收集(完整的客戶資料是成交的基礎)

    三、有權利:能夠現場做決策,決定買不買?

    1.職務限定

    2.侵略性成交動作

    第三講:團隊(及時)

    一、有意愿:愿意參與會議營銷,熟悉會議營銷的銷售形式

    1.團隊心態

    1)正:成交是幫助客戶

    2)道:客戶的拒絕是天理:

    3)知:不是每一個客戶都有資格成為我們的客戶:

    4)法:無限次的接觸將沒有“競爭對手”

    2.熟悉產品

    1)相信:任何人都不會購買沒有信心的產品

    2)專業:你對你的產品了解多少

    二、有方法:成交的方法得當、話術精準、狼性十足

    1.邀約話術:1分鐘、3分鐘、30分鐘

    2.成交話術:3句話、抗拒解除、適時亮刀

    3.溝通談判:開場-中場-終場

    三、有考核:公司對成交結果有及時反饋

    1.制定目標:基于員工夢想制定年目標,用公司戰略目標糾偏

    2.分解目標:年目標分解到季度、直到分解到每次會銷

    3.考核目標:薪酬結構、績效考核

    4.及時反饋:及時激勵+薪酬


    課程標簽:會議營銷

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